姜 俊,劉振華,陳活良,任 杰,萬 毅
大規(guī)模傷亡事件(Mass Casualty Incident,MCI)是指發(fā)生了群體傷亡事件,人員傷亡的規(guī)模超過了當地現場急救、處理能力,醫(yī)療需求明顯超過了短時間內可用的醫(yī)療資源。當發(fā)生MCI時,由于對醫(yī)療資源的壓倒性需求,醫(yī)療機構可能會承受極限運行的壓力和程度,應急救援形勢緊張。醫(yī)療機構迅速擴展其正常容量以滿足需求增長的能力稱為“應急容量”[1-2]。在大多數情況下,醫(yī)院以基準容量運行。假設醫(yī)院能夠在沒有外部資源的情況下最多維持96 h的功能,但是要在極端需求下仍能正常運轉,醫(yī)療機構必須增加可用資源或找到更有效的方式重新分配資源(床位、血液制品、呼吸機、體外膜肺氧合等)來提高應急救援能力。如果醫(yī)療機構不能迅速獲得應急容量和提高應急救援能力,那么會造成急診擁擠,導致提供病人護理的整體質量下降。
越來越多的學者致力于開發(fā)方法來幫助醫(yī)院機構應對突如其來的需求。提高醫(yī)院應急容量的方法有很多,例如取消選擇性手術;重新設計當前的住院空間,以在需要時容納更多床位;快速配備臨時的附近空間;部署臨時住院單元[3](例如帳篷、方艙);增加人員配置等。最常用的傷員檢傷分類是將醫(yī)療資源重點集中于可能在醫(yī)療服務中幸存下來的最嚴重的傷病患者[4]。然而一種以住院病人為對象來提高醫(yī)院應急容量的反向分診方法卻很少受關注[5]。反向分診在國外發(fā)達國家如意大利備受關注;而在國內僅有一篇反向分診相關文章報道,本文提出逆向分診、去專業(yè)化救援結合階段管理可以有效拓展院內應急容量,達到快速救護患者的目的[6]。本文就國外研究背景來闡述反向分診的定義及其特點,探討反向分診在提高醫(yī)療機構應急容量及救援能力的應用價值。
反向分診(Reverse Triage,RT)是Kelen等人提出的一種方法,源自美軍軍事術語。這種方法原則是優(yōu)先處理傷情較輕的士兵,以便他們能夠盡快康復并返回戰(zhàn)場。反向分診也可以擴展到醫(yī)療機構平時處理大規(guī)模傷亡事件,并在《柳葉刀》雜志中被報道,文章提出反向分診將需要最少醫(yī)療救援的患者放在優(yōu)先位置,以便他們能夠盡快出院,從而空出床位和醫(yī)療資源來供給傷情嚴重的患者[7]。反向分診是在四天內通過識別不需要較多醫(yī)療資源并且提前出院風險較小的住院病人,從而快速提高醫(yī)療機構應急容量及應急救援能力的一種方法。反向分診面對的對象是發(fā)生大規(guī)模事件時醫(yī)療機構的住院病人。提前出院的低危病人至少在96 h內不需要重大醫(yī)療救且因早出院而導致嚴重并發(fā)癥的風險很小,這樣空出的醫(yī)療資源便可提供給更加需要的危重患者。其中96 h是基于美國數據,大多數研究采用的是96 h這個時間界限。
反向分診的評分是因出院而撤銷或取消28項干預措施帶來的醫(yī)療事件(Consequential Medical Event,CME)基礎分的總和,評為1-10分[3,8-9]。CME是指發(fā)生意外死亡、機體功能受損或減退,需要緊急干預的醫(yī)療事件。RT≤3分表示發(fā)生CME的風險極低(<4%),因此有資格可以提前出院;RT在4~7分之間表示患者需要繼續(xù)使用醫(yī)療資源,如果延遲干預,很可能會發(fā)生CME(12%~33%);RT在8~10分表明患者需要持續(xù)醫(yī)療資源,狀態(tài)不穩(wěn)定無法轉運(CME風險為60%~92%)。
2.1 反向分診提高醫(yī)院應急容量 反向分診,確定可以提前出院的住院患者,能有效地在短時間空出病床,從而提高大規(guī)模傷亡事件時醫(yī)院的應急容量。比利時Pollaris學者研究團隊通過MEDLINE、TRIP、 Cochrane Library、CINAHL及EMBASE數據庫,分析了2004-2014年相關發(fā)表文章,得出如果到醫(yī)院轉診或占用病床的時間不超過4-6h,對于一個醫(yī)療機構而言預計每年可額外挽救100條生命的結論。美國一項研究表明,使用反向分診,可在幾小時內額外提供醫(yī)院病床總數10~20%的床位。在阿聯酋進行的一項研究中[10],反向分診法確定了約75名符合早期出院標準的患者。在8 h內清理了60張病床,占已確定患者總數的80%,占醫(yī)院病床總容量的12%。反向分診并不是為了提高醫(yī)院應急容量而盲目讓患者提前出院,而是基于安全預測出院率再進行決策。意大利學者研究提出,反向分診可以正確識別出較早出院的患者,是一種安全且保守的工具,與再入院風險評估工具聯用時具有更高的特異性[11]。
2.2 反向分診臨床決策存在小的個體差異 在患者反向分診決策中存在著小的個體差異,例如不同等級醫(yī)療科室的醫(yī)生和護士,其分類決策影響著醫(yī)院應急容量。在普通病房,與護士相比,醫(yī)生更有可能將患者轉移到護理級別較低的病房。而在重癥監(jiān)護室(ICU)患者中觀察到完全相反的情況,與護士相比,醫(yī)生將患者轉移出ICU的可能性較小,特別是在2 h時達到了顯著差異(P<0.001)[12]。
2.3 反向分診適用于兒童等特殊患者人群 反向分診不僅適用于成年人患者,也適用于兒童患者[13-14]。有學者評估了反向分診對一家學術兒科醫(yī)院應急容量的影響,認為兒童醫(yī)院也能在大規(guī)模傷亡事件中提高批量傷員的應急救援能力,結論得出該兒童醫(yī)院能在24 h內提供額外醫(yī)院總床位容量的57.7%,4天內能達到84.1%,并且很大程度上依賴精神科的決策[8]。研究分析還發(fā)現,在2014-11至2016-11期間的3996患者中,選取501樣本,其中10.8%的患者可以低風險反向分診,13.2%的患者可以在96 h內出院。其中精神科的兒童患者占反向分診患者的72.7%,而腫瘤科僅占1.3%。
反向分診主要適用于低風險的住院患者,同樣可用于重癥監(jiān)護室重癥患者。有學者研究,基于反向分診改進的順序器官衰竭評分(Modified Sequential Failure Organ Assessment,MSOFA)的分診系統(tǒng),可以增加ICU的急救能力[15]。MSOFA可作為患者從重癥監(jiān)護病房轉出決策工具。秋冬季是急性冠脈綜合征的高發(fā)時期,急診能夠提供經皮冠狀動脈介入手術(Percutaneous Coronary Intervention,PCI)的床位緊張。澳大利亞學者提出,利用反向分診的標準,識別當天可以轉運至非PCI中心的PCI術后非ST段抬高型急性心梗患者,其嚴重并發(fā)癥發(fā)生率較低,并發(fā)現與術后常規(guī)留在PCI中心一樣安全[16]。這似乎一定程度上能夠緩解PCI中心床位緊張的壓力。
3.1 反向分診法易使患者出現不良事件 這種不良事件的發(fā)生與過早讓患者出院有關。過早出院的患者可能仍存在功能障礙,并且出院后在轉移到低級別醫(yī)療機構的過渡期可能會遇到護理中斷的情況,因此患者病情可能會加重,從而再次回到上級醫(yī)院,進一步加劇和惡化急癥室床位緊張的情況。一項在美國進行的前瞻性隊列研究在400名患者出院后對其進行了為期3周的跟蹤調查,近19%的患者出院后發(fā)生了不良事件(95%CI:15~23%)。其中三分之一是可以預防的,另外三分之一是可以緩解的。傷害范圍從嚴重的實驗室檢測結果異常到永久性殘疾[17]。不良事件的發(fā)生容易造成不可避免的醫(yī)療糾紛,從而加重醫(yī)護治療其他患者的壓力。
3.2 反向分診不適用于流行病事件 反向分診可能不適用于疫情長時間發(fā)生的事件,例如新型冠狀病毒肺炎(Corona Virus Disease 2019,COVID-19)大流行。感染患者恢復期時間較長、需要多次采集咽拭子陰性方可出院,提前出院有復發(fā)再次成為傳染源的可能性。有學者提出,在COVID-19大流行時,醫(yī)護人員應該拒絕執(zhí)行反向分診,認為讓患者撤下呼吸機或者退出治療,以便重新配置醫(yī)療資源,是違背道德準則的[18]。
在發(fā)生大規(guī)模傷亡事件的情況下,醫(yī)療機構將面臨著醫(yī)療資源供不應求的嚴峻形勢。加強群體傷亡事件的應對和應急救援能力的建設,對于維持醫(yī)療機構在醫(yī)療資源供應緊張的情況下繼續(xù)運行至關重要。提早出院的反向分診系統(tǒng)是一種明智地使用醫(yī)療資源為更多患者提供醫(yī)療服務的安全有效手段。反向分診是成人和兒科住院患者處置的一種方法,可減少與早期出院相關的不良后果。實際上,反向分診實質是根據護理水平和資源需求,識別出現嚴重并發(fā)癥風險較小的患者,提前讓這類患者出院,從而空出床位提供給病情較嚴重的患者,其最終目的還是首先為危重患者提供醫(yī)療服務。提前出院患者96 h內出現嚴重并發(fā)癥風險性較小。盡管反向分診有助于提高醫(yī)療機構的應急救援能力,但仍應使用嚴格標準化指標來確定哪些患者可以安全地提早出院,以降低過早出院帶來的相關的發(fā)病率和死亡率,從而減少醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的風險。
反向分診不僅適用于大規(guī)模傷亡事件,也可拓展應用到特殊時期的高發(fā)急性重癥疾病,如秋冬季高發(fā)的急性冠脈綜合征。反向分診識別PCI術后無嚴重并發(fā)癥的非ST段抬高型急性心梗患者,當天轉運至非PCI中心,與PCI中心常規(guī)觀察一樣具有安全性,從而提高PCI中心的應急容量,有效解決PCI中心緊張床位的困難問題。
意大利學者[19]將反向分診(RT)評分與國家預警評分(National Early Warning Score,NEWs)、順序器官衰竭評估(Sequential Organ Failure Assessment,SOFA)、查爾森合并癥指數(Charlson Comorbidity Index,CCI)對意大利二級醫(yī)院資源需求進行了比較,發(fā)現RT評分與NEWs評分是處置住院病人最有效的工具,特別是在決定病人轉向高級救治具有一致性。另外RT評分可以預測接下來的幾天哪些患者可以出院,而SOFA評分更側重于評估患者的死亡率。與其他再入院篩查工具相比來講,RT是安全且保守的工具,不良事件發(fā)生率低。
基于反向分診的IT應用程序也有團隊在研發(fā),例如魯汶反向分診工具(the Reverse Triage Tool of Leuven,RTTL)可以成為反向分診的臨床決策工具[20],幫助醫(yī)生有效快速地識別可以提前出院的患者。另外,Surge(http://www.pacerapps.org)是公開可用的工具,可以主動評估醫(yī)院的緊急應變能力,可以預測7天之內的可用病床容量,并反復評估容納災難患者的能力。
反向分診臨床決策時基于什么樣的標準評分,采用什么樣的仿真模型系統(tǒng),還需要進一步實踐調研和推演驗證。與此同時,醫(yī)護人員在執(zhí)行反向分診臨床決策時,讓患者退出治療提早出院面臨著道德矛盾問題。但是在大規(guī)模傷亡事件醫(yī)療機構滿負荷高壓力運轉情況下,為緩解醫(yī)療壓力提高醫(yī)院應急容量,而不可避免違背道德準則在一定程度上是可取的。因此,反向分診歸根到底就是要提高醫(yī)療機構的應急救援能力,提高傷病員的存活率,降低死亡率和傷殘率。