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建筑工程質量管理問題與對策分析

2021-04-10 18:35:56
工程技術研究 2021年14期
關鍵詞:建筑施工建筑工程建筑

蔣 嵐

四川省興旺建設工程項目管理有限公司,四川 成都 610041

建筑工程對施工質量的要求較高,不僅與建筑施工單位的經濟效益和社會收益有關,也與人們的日常生活以及正常生產具有密切的關系。建筑施工質量直接影響社會公眾安全,因此有必要對其加強管理,從而保證建筑工程的施工質量。建筑工程的施工質量需要與業主的需求相符合,同時需要與我國的相關法律法規以及技術要求相符合,還要與合同所規定的整體特征相符合。

1 建筑工程質量管理概述

建筑工程質量管理就是全方面管理建筑工程施工項目,由工程負責人負責,監督管理施工項目的進程、施工現場的控制以及施工計劃的實施。建筑工程管理涉及建筑工程的全過程,對工程各項目的任何階段的實施產生影響效果,并直接影響工程的整體質量以及施工安全。

2 建筑工程質量管理現狀

目前,我國對于建筑工程管理方面已經開始逐漸重視,尤其在工程施工過程中,管理工作已經占據了重要位置,有效的管理工作已經成為建筑行業有效發展的主要因素[1]。但是,國內對于工程質量管理問題的研究比較淺,還沒有較為深入研究,雖然從表面上來看,我國建筑工程管理的質量管理工作井然有序,施工現場的融入情況也相對良好,但其權威性仍然存在質疑,執行各項規章制度的力度不足,觀念不夠理性,管理經驗方面也相對欠缺,這些都將影響建筑行業的發展,對我國的經濟發展造成影響。

3 建筑工程質量管理的影響因素

3.1 施工技術人員的職業素養

建筑施工過程中,影響建筑施工質量的主要因素是工程項目的施工人員。如果在組織建設建筑設計決策并監督檢查建筑施工質量時,沒有相關施工技術人員利用自己的專業素養、技術水平和工作責任進行施工,會對整體建設項目產生極大的影響。因此,應提升施工技術人員的自身技術水平,進而激發相關施工技術人員的工作積極性,使施工人員的責任心得以體現,進而提高建設管理水平,有效提升建筑工程質量。

3.2 施工機械設備質量

目前,國內建筑行業處于快速發展的過程中,想要翻新部分建筑設備,需要以相關技術作為基礎。施工機械設備的質量會對施工工程的施工進程產生影響,在某些情況下,也會影響到施工人員的人身安全。由此可見,施工機械設備是施工工程中的重要部分之一[2]。通過使用先進的工程機械設備,提高機械設備的精度,可以有效提高施工項目的施工質量。

3.3 施工材料質量

在建筑工程項目的實施過程中,建筑材料的質量與建筑工程質量具有密切關聯,這也是建筑工程項目施工過程中的主要物質基礎,建筑工程材料的整體質量即建筑工程整體質量。合理應用建筑材料,可以保障建筑工程施工的整體質量、結構以及后續功能。在實際施工過程中,部分不良企業只看到眼前的利益,對建筑企業的長久發展并不重視,因此部分企業在施工的過程中,會使用一些質量和國家規定不符合的建筑施工材料,進而對施工質量的管理控制工作產生影響。

4 建筑工程質量管理中存在的問題

4.1 建筑工程招投標存在不良現象

隨著我國的建筑行業的快速發展,導致國內建筑企業所面臨的挑戰越來越大,然而大多數建筑企業的社會責任意識比較缺乏,為了得到自己招標項目或者投標項目,在招標以及投標過程中,采用一些違法行為,為建筑工程埋下較大的安全隱患。

4.2 建筑材料存在質量問題

建筑材料的質量如果無法達到國家標準的要求,那么將無法有效保障施工質量。部分承包商在完成投標后,想要將自身的經濟效益以及社會效益最大化,一般不按照合同上的要求進行施工,在選擇實際使用的建筑材料時,如果缺乏相關管理,可能會采購一些質量相對較差的施工材料。另外,相關部門監管力度較弱,導致一些不符合國家標準的建筑材料順利進入施工現場,參與建筑工程的建設[3]。

4.3 施工現場監督不到位

在工程質量管理過程中,施工現場的監督工作十分重要,能夠使施工環境的安全性得到保障。但是,在實施建設工程施工時,部分施工人員缺乏保護自身安全的意識。建筑工程中實施過程中,材料是必不可少的,人力也是不可或缺的,人的主要作用包括領導層的質量管理、施工人員的技術操作、管理人員的施工素質等,如果領導層的綜合素養相對較高,其決策能力就會相對較強,質量控制意識也會較高,進而使施工質量得到保障。

4.4 施工人員管理有待加強

施工單位的相關負責人是管理質量的首要負責人,總工程師就是技術的第一負責人。管理人員需要嚴格按照自身的部門職責完成各項任務,對現場施工人員加強監督。在施工前,需要將各項管理制度進行完善以及優化,并且所有部門要重視人員以及施工的安全問題。

4.5 施工機具管理有待加強

庫管人員需要嚴格按照規定管理施工機械工具,且要做好分類,分別存放。在施工人員領取施工機械工具的時候,需要做好詳細的登記,且需要以“誰領誰負責”為原則,避免當機械工具損壞時,無法找到責任人。

5 建筑工程質量管理的優化策略

5.1 優化建筑工程施工管理體系

相關建筑單位為了保證自身不受經濟變化的影響,需要逐漸完善建筑施工技術和管理制度。為了保證施工能夠順利進行,就需要投入資金,學會比較先進的施工技術、有效的管理方法,加強培訓施工單位的相關工作人員,幫助他們充分認識企業管理的有關知識,保證工作人員都具備強烈的防范意識。

5.2 改進施工技術,保證機械設備的質量

國內科學技術水平快速提升,施工技術的科技水平也逐漸提高,施工技術的應用范圍也越來越廣。在實際施工時,所有的施工技術都需要以技術作為支撐,因此要逐漸改進施工技術,特別是在交叉施工環節過程中,需要充分考慮到施工技術是否達標。保證機械設備的質量,在使用安裝接卸設備時,需要嚴格按照相關技術要求進行。另外,機械設備安裝結束后,必須做試運轉工作,保證所有的機械設備在投入生產過程中可以正常使用,避免影響正常生產。

5.3 合理安排培訓,提高相關人員的綜合素養

建設房屋工程時,施工人員以及工程相關管理人員具有一定的重要性,因此相關企業需要定期對工作人員進行培訓,使其掌握國家不斷更新的標準,提升施工人員以及質量控制人員的綜合素養,從而有效保障房屋建筑的質量管理要求。第一,增強相關工作人員的責任意識。房屋建筑與人們的人身安全以及財產安全息息相關,建筑相關人員需要不斷增強自身的社會責任意識,保證房屋住戶的財產及人身安全,建筑相關企業領導層要定期安排有關培訓,提升建筑人員的安全意識,進而提升房屋建筑的質量,延長房屋建筑的使用期限。第二,加強安全管理。建筑工程施工過程中,建筑施工的安全性管理與其質量之間具有密切的聯系,如果施工管理過程中發生的問題沒有得到及時有效的處理,將可能出現較為嚴重的安全事故,威脅人們的生命安全,因此建筑單位需要展開定期培訓,加強工作人員的安全教育,要求工作人員重視自身的安全管理工作[4]。

5.4 優化人力資源

工程管理部門需要選擇具有較強專業能力的管理人員,建立一只高效的工程管理團隊,除了要培養其專業能力,還需要強化其綜合素養,合理優化人力資源配置,制定合理的執行標準,提高管理人員的工作責任感,進而提升期工作效率。

6 結束語

總之,建筑項目的建設過程相對復雜,涉及的內容具有多樣性,建設項目質量的影響因素較多,會對建筑工程的整體質量產生影響。因此,想要做好建筑工程的質量管理工作,需要控制施工人員、材料以及機械設備,采用激勵責任制度,提高施工人員的責任心,保證管理質量以及施工質量,進而提高建筑工程的整體質量。

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