魏春蘭
(蘭州市政建設集團有限責任公司,甘肅 蘭州 730030)
為認真貫徹執(zhí)行國家技術質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范、標準、堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量原則,繼續(xù)發(fā)揚“團結、拼搏、奉獻、開拓、求實、爭先”的企業(yè)精神,嚴格執(zhí)行集團公司“奉獻精品,永爭一流”的質(zhì)量方針,全面促進質(zhì)量管理工作更加規(guī)范化、程序化、標準化,為優(yōu)質(zhì)、高效的完成全年工程施工任務,為公司所屬各項目工程施工質(zhì)量管理工作提供堅實、有力的技術保障,編制市政工程施工質(zhì)量策劃尤為重要。
公司所屬各部室及各項目部的工程項目質(zhì)量目標:分項工程檢驗批主控項目合格率100%,一般項目合格率80%以上;單位工程綜合評分在85 分以上,力爭每年提高1 分,合格率100%。杜絕重大工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
為保證在建工程的施工質(zhì)量,各項目部必須設置專職質(zhì)檢員、材料員、試驗員、測量員,成立由項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、質(zhì)檢員、試驗員、測量員、材料員和施工班組負責人組成的工程質(zhì)量管理組織機構,對工程施工的每道工序進行全天候、全過程的質(zhì)量監(jiān)督、控制,使項目工程施工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
公司今年主要在建工程項目:蘭州市七里河區(qū)馬灘管廊187#、190#項目,蘭州蘭石CBD 地下綜合管廊工程項目T112、B123#,蘭州樹屏丹霞旅游景區(qū)一期建設項目道路工程等項目。
主要有:CJJ1-2008 城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范;GB50838-2015 城市綜合管廊工程技術規(guī)范;GB50025-2004 濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范;CJJ2-2008 城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范;GB50268-2008 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范;GB50141-2008 給水排水構筑物工程施工及驗收規(guī)范;JTG/TF20-2015 公路路面基層施工技術細則;JTG F10-2006 公路路基施工技術規(guī)范;GB50026-2007 工程測量規(guī)范;GB50330-2013 建筑邊坡工程技術規(guī)范;GB/T50328-2014 建設工程文件歸檔規(guī)范;CJJ101-2016埋地塑料給水管道工程技術規(guī)程;JTG/TF50-2011 公路橋涵施工技術規(guī)范;JTG F80/1-2017 公路工程質(zhì)量檢驗評定標準第一冊土建工程;JTG F40-2004 公路瀝青路面施工技術規(guī)范等。
公司每年定期對測量和試驗設備、檢測工具分類進行檢定合格,并為每個項目部施工現(xiàn)場配備齊全的檢測、檢驗、試驗設備。
工程所使用的各種原材料、成品、半成品進場后,現(xiàn)場材料員對進場材料進行現(xiàn)場初步驗收,包括數(shù)量清點、外觀質(zhì)量檢查核對無誤,檢查合格后做好材料進場記錄,并將各種材料合格證、質(zhì)量證明書,檢驗報告及附件轉交質(zhì)檢員、試驗員保存并給工程監(jiān)理工程師報驗。材料供應商提供的各種合格證、質(zhì)量證明書、檢驗報告要真實、齊全、有效。施工現(xiàn)場試驗員要對進場各種材料按規(guī)定的頻率、批量隨機取樣,填寫《試(檢)驗委托單》送相關的試驗檢驗部門進行檢驗、復試,試驗員全面負責收集、保存試(檢)驗報告,未經(jīng)檢驗或未驗證合格的材料不得進入施工現(xiàn)場及投入工程施工使用。
每道工序的自檢、互檢、交接檢合格后,由項目部質(zhì)檢員依據(jù)相關質(zhì)量檢驗評價標準,對該道工序進行專檢,并按《市政工程施工技術資料管理規(guī)定》要求填寫隱蔽工程檢查驗收記錄、工序檢查驗收、檢驗批驗收記錄并及時報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收、確認合格后方可轉入下道工序的施工。
(1)施工現(xiàn)場試驗員負責所有進場材料、成品、半成品,合格證(質(zhì)量證明書)的收集,按規(guī)定的批量、頻率抽樣(取樣)進行檢驗和復試,施工現(xiàn)場工程結構不同類型的砂漿、混凝土試件的制作、養(yǎng)護、及送取樣,道路、構筑物基礎、各基層壓實度的試驗,收集整理、填寫試驗、檢驗報告、資料要求真實、齊全、規(guī)范、準確。
(2)項目部質(zhì)檢員要對工程質(zhì)量檢驗和試驗工作全面負責,配合業(yè)主、監(jiān)理做好各施工工序(檢驗批)、分項、分部和隱蔽工程的檢查驗收,以及特殊工藝要求,功能性試驗,做到資料與施工同步,資料真實、齊全、準確、規(guī)范,以科學、真實的數(shù)據(jù)反映實際施工質(zhì)量水平。
強化質(zhì)量保證體系的同時,關鍵要抓好施工操作班組質(zhì)量管理工作,保證工程施工過程各工序(檢驗批)的質(zhì)量滿足設計、規(guī)范、驗收標準要求,最終目的是工程質(zhì)量滿足用戶的質(zhì)量期望,并不斷提升質(zhì)量管理水平,為企業(yè)創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益。
要進一步明確人員是質(zhì)量保證的一個關鍵要素,因為施工全過程中的各道工序均由人來進行操作,直接影響工程質(zhì)量的六大因素是:人、機、料、法、環(huán)、測均由班組直接操作控制,各項目部施工班組按照全面質(zhì)量管理的要求,每道工序在操作前,由技術員、質(zhì)檢員進行該工序施工的技術、質(zhì)量要求交底,使班組操作人員能夠全面了解和掌握工程內(nèi)容,熟悉工程施工圖紙、施工技術規(guī)范、質(zhì)量標準要求后進行各工序的實際施工操作,技術員、質(zhì)檢員、試驗員、測量員必須對每道工序的施工質(zhì)量進行全天候、全過程的質(zhì)量監(jiān)控,對不合格的施工工序報告項目部經(jīng)理,由技術負責、質(zhì)檢員提出整改意見及預防糾正措施。各項目部在項目工程施工前,要依據(jù)工程的特性,制定該工程的施工質(zhì)量計劃,質(zhì)量通病的預防及糾正措施,制定工程施工質(zhì)量獎罰措施,讓每個人的收益直接與工程施工質(zhì)量相關聯(lián)。
公司每月對所屬各項目部在建工程不少于一次進行施工質(zhì)量檢查,檢查內(nèi)容包括外觀檢查、現(xiàn)場實測、實量,技術、質(zhì)檢、試驗、測量資料的檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題及時通知各項目部限期整改、回復。并將每月的檢查結果匯總存檔,作為年終對各項部工程施工質(zhì)量及績效考核的主要依據(jù)。
成立由公司經(jīng)理任組長,總工程師為副組長,各職能部室負責人、各項目部經(jīng)理、項目技術負責人、質(zhì)檢員、施工員、試驗員、材料員、測量員為成員的公司質(zhì)量管理領導小組,負責質(zhì)量策劃的落實。
市政工程施工質(zhì)量策劃不等同于施工組織設計、施工方案、施工規(guī)范和質(zhì)量管理體系,應針對工程的特點、難點,根據(jù)規(guī)范和標準要求,結合經(jīng)驗做法,描述質(zhì)量管理方法、手段和措施。策劃強調(diào)的是如何對施工進行管理。策劃應涵蓋市政工程項目設計文件包含的所有專業(yè),關鍵是要突出重點,針對性強、操作性強。