市政工程施工質量策劃淺析

魏春蘭

（蘭州市政建設集團有限責任公司，甘肅 蘭州 730030）

為認真貫徹執(zhí)行國家技術質量法規(guī)、規(guī)范、標準、堅持“百年大計、質量第一”的質量原則，繼續(xù)發(fā)揚“團結、拼搏、奉獻、開拓、求實、爭先”的企業(yè)精神，嚴格執(zhí)行集團公司“奉獻精品，永爭一流”的質量方針，全面促進質量管理工作更加規(guī)范化、程序化、標準化，為優(yōu)質、高效的完成全年工程施工任務，為公司所屬各項目工程施工質量管理工作提供堅實、有力的技術保障，編制市政工程施工質量策劃尤為重要。

1 質量管理目標

公司所屬各部室及各項目部的工程項目質量目標：分項工程檢驗批主控項目合格率100%，一般項目合格率80%以上；單位工程綜合評分在85 分以上，力爭每年提高1 分，合格率100%。杜絕重大工程質量事故的發(fā)生。

2 建立健全施工現(xiàn)場質量管理體系

為保證在建工程的施工質量，各項目部必須設置專職質檢員、材料員、試驗員、測量員，成立由項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、試驗員、測量員、材料員和施工班組負責人組成的工程質量管理組織機構，對工程施工的每道工序進行全天候、全過程的質量監(jiān)督、控制，使項目工程施工程質量始終處于受控狀態(tài)。

公司今年主要在建工程項目：蘭州市七里河區(qū)馬灘管廊187#、190#項目，蘭州蘭石CBD 地下綜合管廊工程項目T112、B123#，蘭州樹屏丹霞旅游景區(qū)一期建設項目道路工程等項目。

3 嚴格執(zhí)行施工質量驗收規(guī)范、檢驗評定標準、施工技術規(guī)范、試驗規(guī)程，以及與工程相關的支持性文件

主要有：CJJ1-2008 城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收規(guī)范；GB50838-2015 城市綜合管廊工程技術規(guī)范；GB50025-2004 濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范；CJJ2-2008 城市橋梁工程施工與質量驗收規(guī)范；GB50268-2008 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范；GB50141-2008 給水排水構筑物工程施工及驗收規(guī)范；JTG/TF20-2015 公路路面基層施工技術細則；JTG F10-2006 公路路基施工技術規(guī)范；GB50026-2007 工程測量規(guī)范；GB50330-2013 建筑邊坡工程技術規(guī)范；GB/T50328-2014 建設工程文件歸檔規(guī)范；CJJ101-2016埋地塑料給水管道工程技術規(guī)程；JTG/TF50-2011 公路橋涵施工技術規(guī)范；JTG F80/1-2017 公路工程質量檢驗評定標準第一冊土建工程；JTG F40-2004 公路瀝青路面施工技術規(guī)范等。

4 過程控制

4.1 檢驗試驗

公司每年定期對測量和試驗設備、檢測工具分類進行檢定合格，并為每個項目部施工現(xiàn)場配備齊全的檢測、檢驗、試驗設備。

4.2 進場材料檢驗程序

工程所使用的各種原材料、成品、半成品進場后，現(xiàn)場材料員對進場材料進行現(xiàn)場初步驗收，包括數(shù)量清點、外觀質量檢查核對無誤，檢查合格后做好材料進場記錄，并將各種材料合格證、質量證明書，檢驗報告及附件轉交質檢員、試驗員保存并給工程監(jiān)理工程師報驗。材料供應商提供的各種合格證、質量證明書、檢驗報告要真實、齊全、有效。施工現(xiàn)場試驗員要對進場各種材料按規(guī)定的頻率、批量隨機取樣，填寫《試（檢）驗委托單》送相關的試驗檢驗部門進行檢驗、復試，試驗員全面負責收集、保存試（檢）驗報告，未經檢驗或未驗證合格的材料不得進入施工現(xiàn)場及投入工程施工使用。

4.3 過程檢驗

每道工序的自檢、互檢、交接檢合格后，由項目部質檢員依據(jù)相關質量檢驗評價標準，對該道工序進行專檢，并按《市政工程施工技術資料管理規(guī)定》要求填寫隱蔽工程檢查驗收記錄、工序檢查驗收、檢驗批驗收記錄并及時報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收、確認合格后方可轉入下道工序的施工。

5 檢驗、試驗員工作職責、工程技術資料管理

（1）施工現(xiàn)場試驗員負責所有進場材料、成品、半成品，合格證（質量證明書）的收集，按規(guī)定的批量、頻率抽樣（取樣）進行檢驗和復試，施工現(xiàn)場工程結構不同類型的砂漿、混凝土試件的制作、養(yǎng)護、及送取樣，道路、構筑物基礎、各基層壓實度的試驗，收集整理、填寫試驗、檢驗報告、資料要求真實、齊全、規(guī)范、準確。

（2）項目部質檢員要對工程質量檢驗和試驗工作全面負責，配合業(yè)主、監(jiān)理做好各施工工序（檢驗批）、分項、分部和隱蔽工程的檢查驗收，以及特殊工藝要求，功能性試驗，做到資料與施工同步，資料真實、齊全、準確、規(guī)范，以科學、真實的數(shù)據(jù)反映實際施工質量水平。

6 質量控制措施

6.1 深化施工操作班組的質量管理職能

強化質量保證體系的同時，關鍵要抓好施工操作班組質量管理工作，保證工程施工過程各工序（檢驗批）的質量滿足設計、規(guī)范、驗收標準要求，最終目的是工程質量滿足用戶的質量期望，并不斷提升質量管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造最佳的經濟效益。

要進一步明確人員是質量保證的一個關鍵要素，因為施工全過程中的各道工序均由人來進行操作，直接影響工程質量的六大因素是：人、機、料、法、環(huán)、測均由班組直接操作控制，各項目部施工班組按照全面質量管理的要求，每道工序在操作前，由技術員、質檢員進行該工序施工的技術、質量要求交底，使班組操作人員能夠全面了解和掌握工程內容，熟悉工程施工圖紙、施工技術規(guī)范、質量標準要求后進行各工序的實際施工操作，技術員、質檢員、試驗員、測量員必須對每道工序的施工質量進行全天候、全過程的質量監(jiān)控，對不合格的施工工序報告項目部經理，由技術負責、質檢員提出整改意見及預防糾正措施。各項目部在項目工程施工前，要依據(jù)工程的特性，制定該工程的施工質量計劃，質量通病的預防及糾正措施，制定工程施工質量獎罰措施，讓每個人的收益直接與工程施工質量相關聯(lián)。

6.2 加強對工程質量的監(jiān)督、檢查力度

公司每月對所屬各項目部在建工程不少于一次進行施工質量檢查，檢查內容包括外觀檢查、現(xiàn)場實測、實量，技術、質檢、試驗、測量資料的檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題及時通知各項目部限期整改、回復。并將每月的檢查結果匯總存檔，作為年終對各項部工程施工質量及績效考核的主要依據(jù)。

7 質量管理領導小組

成立由公司經理任組長，總工程師為副組長，各職能部室負責人、各項目部經理、項目技術負責人、質檢員、施工員、試驗員、材料員、測量員為成員的公司質量管理領導小組，負責質量策劃的落實。

8 結語

市政工程施工質量策劃不等同于施工組織設計、施工方案、施工規(guī)范和質量管理體系，應針對工程的特點、難點，根據(jù)規(guī)范和標準要求，結合經驗做法，描述質量管理方法、手段和措施。策劃強調的是如何對施工進行管理。策劃應涵蓋市政工程項目設計文件包含的所有專業(yè)，關鍵是要突出重點，針對性強、操作性強。