大數據時代企業財務管理存在問題及解決措施

摘 要：現階段，信息技術高速發展，使得我國逐漸步入信息時代與數據時代，在這一時代下，互聯網技術對人們生活以及工作產生重大影響，同時對企業生產與經營活動也產生了一定影響。在新時代背景下，對企業發展提出更高要求，企業需要不斷發展與革新，順應時代發展步伐，滿足時代需求，實現自身高速發展。在大數據時代下，企業應當逐漸向數字化以及信息化方向發展，滿足現代企業要求。財務管理是企業管理中的一項重要內容，高效的財務管理工作開展，不僅能夠降低企業財務風險，提高企業管理能力，同時還能夠實現企業高效發展。在大數據時代下，企業開展財務管理工作，應當提高數據收集以及數據處理質量，提高財務管理效率，但當前企業財務管理工作還存在諸多問題，制約企業發展。在本次研究中，首先對大數據時代以及財務管理進行概述，其次分析大數據時代下對企業財務管理產生的影響，再次闡述這一時代背景下企業財務管理中存在的問題，最后需要結合時代需求與企業發展情況，提出財務管理的優化措施，提高企業管理水平，實現企業高效發展。

關鍵詞：大數據時代;企業;財務管理

企業開展財務管理工作，主要是對企業內部資金進行優化配置，降低企業財務風險，提高企業競爭力，促進企業全面發展。傳統財務管理工作開展，其主要內容為對企業經營模式以及資產情況進行分析，但隨著大數據時代到來，傳統財務管理模式明顯不適用，因此企業需要針對財務管理中存在的問題，結合企業需求情況，采取相應措施，保障財務管理工作高效開展。企業財務管理工作質量往往是制約企業發展的重要因素，企業只有開展高效財務管理工作，才能夠在激烈的市場競爭中占據有利地位，不斷提升自身生產以及研發能力。由此能夠看出，在大數據時代下，企業應當積極利用各種先進技術，提升財務管理質量，促進企業可持續發展。

一、大數據時代與財務管理概述

1.大數據時代概述

大數據時代指的是在當前社會中，數據充分滲透每一個行業以及每一個領域中，從而成為重要生產因素。大數據一詞，則是用來描述在信息爆炸時代下所產生的海量數據。現階段社會在高速發展，科學技術十分發達，信息流通速度較快，人們之間的溝通與聯系也十分密切，大數據便是時代的產物。隨著生產力的不斷發展與科技進步，當前數據更是以井噴式速度在不斷增長。為描述這一數據爆炸的時代，數據學家便將其命名為大數據時代，在大數據時代下，各行業均需要進行革新與發展，從而主動適應大數據時代，并在這一時代下獲得發展。

2.財務管理概述

財務管理主要指的是在一定整體目標下，對企業投資、融資、營運資金以及利潤分配等進行有效管理。財務管理是企業管理中的一項重要內容，財務管理工作開展主要是依據相關法律規定，依據財務管理原則，從而組織企業開展財務活動，并處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單概述財務管理則是指組織企業各項財務活動并處理企業財務管理的一項重要經濟管理工作，對企業發展產生重大影響。企業財務管理工作開展主要可分為四方面內容，分別為籌資管理、投資管理、營運資金管理以及利潤分配管理。首先，分析籌資管理，企業在籌集資金時，主要分為兩種方式，一種為企業權益資金，企業通過吸收投資以及發行股票等方式獲取資金，另一種則是企業負債資金，企業通過向銀行借款以及發行債券的方式獲取資金。其次，闡述投資管理，投資管理主要是以收回現金并取得相應利益作為目的，從而產生的現金流出活動。再次，分析營運資金管理，營運資金管理則是保持企業內部現金的收支平衡，同時需要加強對企業存貨以及應收賬款的管理，從根本上提升企業資金使用效率。制定多項費用預算，幫助企業節約資源。最后，利潤分配管理，利潤分配管理則是需要確定企業合理分配政策，并處理好多項財務關系。企業通過開展財務管理工作，能夠提升管理效率與內部競爭力，滿足現代企業的各項要求。

二、大數據時代對企業財務管理產生的影響

1.提高財務信息的準確性

在大數據時代背景下，能夠通過多種方式獲取信息，并實現對信息的整合與處理，獲取有價值的信息，從而提升財務信息準確性，改善工作結構，對工作內容不斷優化。企業需要不斷加強對財務信息的搜集與整理工作，在最大程度上實現財務資源的有效整合。在當前時代背景下，企業開展財務管理工作，主要包含三方面內容，分別為紀錄、計量以及確認，因此對財務人員要求相對較高，財務人員需要具備一定專業技能。但當前在部分企業中，財務人員對自身管理不重視，要求不嚴格，在出現新興技術后，并不能將技術運用在財務管理工作中，導致信息整理不及時以及信息范圍十分有限等情況出現，財務數據缺乏準確性。因此在大數據時代下，財務管理工作需要加強對信息的收集與整理，從而提升財務數據準確性，推動財務管理工作高效開展。

2.實現財務人員角色轉變

在大數據時代下，多種信息技術高速發展，為各行業帶去便利。企業也需要充分利用數據信息技術優勢，不斷擴大財務管理內容。在企業傳統財務管理中，主要工作內容為整理企業財務數據、繪制財務報表以及記賬等，在使用數據信息技術后，需要在現有基礎上，增加信息搜集與整理，以企業為中心，搜集大量信息并整理。通過這一方式，能夠有效提升企業整體經營情況。在傳統財務管理中，更多地則是依靠人工進行處理，數據準確性較差，同時也無法反映出企業當前運營的各項信息。將數據信息技術運用在財務管理中，引導財務人員進行角色轉變，從原有的財務管理轉變為企業經營參與者，并從企業發展角度開展財務管理工作，搜集相關信息，了解市場動態情況，提高財務管理質量，同時企業競爭力也會大大提升。

3.擴大財務管理信息挖掘能力

企業傳統財務管理工作開展，通常是采用人工操作方式，財務人員會依據企業業務以及資金編制數據報表，企業管理者則會依據報表內容，對所經營情況進行詳細分析。采用這一方式，不利于企業對信息資源的挖掘與獲取。企業財務人員需要加強對業績以及客戶分析，運用多種數據，從而不斷提升企業綜合性，對企業信息進行有效分析，為企業經營戰略的制定提供參考。在大數據時代下，企業財務管理的信息挖掘能力大大提升，能夠充分運用數據信息技術，獲取大量有價值的信息，并為企業科學決策提供數據參考。企業需要積極提高財務人員的數據分析以及整理能力，從企業內部以及市場外部獲取大量信息資源，依據信息資源，實現企業發展戰略制定，提升企業決策能力。

4.企業財務管理工作長期性得以提升

在大數據時代下，多種數據信息技術高速發展，為企業開展長期財務管理工作提供了條件。在大數據時代背景下，企業需要從整體發展戰略角度出發，制定完善的財務管理目標，并且需要保證財務管理目標具有一定長期性。在目標制定完成后，需要利用大數據技術，實現長期財務管理，不斷提升企業管理能力，實現企業進一步發展。由此能夠看出，在大數據時代下，企業財務管理工作長期性在不斷提升。

三、大數據時代下企業財務管理中存在的問題

當前市場經濟體制在不斷完善，為企業發展提供了一定機遇，但在當前背景下，企業發展也面臨了一定挑戰。在大數據時代背景下，企業為實現高效發展，需要積極進行財務管理創新與改革，從而適應現代企業的發展需求。因此需要詳細分析企業財務管理工作開展中存在的問題，便于企業進行改善，當前企業財務管理工作存在的問題主要可從以下幾方面闡述。

1.對財務管理工作缺乏認知

大數據時代到來，為企業提供了一定發展機遇，同時也創造了一定機會，帶動企業進一步發展。但存在部分企業，在大數據時代下，對財務管理工作缺乏深度認知。部分企業管理者，只關注企業短期利益，重視企業經營業績，對財務管理工作不重視，同時并未開展風險管控工作，導致企業在發展過程中，存在一定的風險問題。財務管理工作開展，不僅僅是編制財務報表，更應該將企業財務管理工作與企業發展戰略相結合，充分利用高速發展的大數據技術，及時整理信息，提升信息整理與分析能力，從而拓寬財務管理范圍，保證企業決策的科學性。但由于企業對財務管理工作缺乏認知，企業管理者只關注效益，導致企業財務管理工作僅局限于財務報表編制以及財務數據建立，不符合現代化企業標準。

2.財務管理信息化水平低下，財務數據缺乏安全性

在大數據時代下，企業財務管理應當進行革新，將大數據技術運用在企業財務管理工作中，采用信息化系統，從而提升財務管理質量以及工作效率，保證財務數據的科學性以及準確性。但現階段，存在部分企業，其財務管理信息體系構建不完善，造成這一現象的主要原因是由于財務部門的框架十分復雜，財務管理工作與企業發展不適應，并且信息技術在企業內部的普及率相對較低，無法做到財務資源共享。企業管理者無法高效使用數據對企業進行管理，不利于資源整合工作開展。此外企業當前財務信息化平臺的安全性無法保證，在大數據時代下，對企業財務管理提出了更高要求，企業需要積極提升財務管理信息化水平，但由于財務信息數據系統容易遭受病毒影響，導致企業財務數據存在一定安全隱患。若企業財務數據出現泄漏，則會制約企業運營，為企業帶來不良影響。由此能夠看出，企業財務管理信息化水平低下，財務數據缺乏安全性，是制約企業財務管理工作效率的重要因素。

3.財務管理人員專業素質低下且人工成本較高

在大數據時代下，企業財務管理工作逐漸向信息化轉變，因此企業財務人員需要不斷提升自身專業能力以及綜合素質，從而適應當前企業需求，提高工作質量。但在實際情況中，企業大部分財務管理人員并不具備信息處理能力，在利用大數據處理工作時往往會出現無從下手的現狀。由于企業財務管理信息化與以往財務管理工作之間存在一定差異性，導致部分財務管理人員還不具備這一技能，企業需要通過培訓等方式，組織財務人員不斷學習。同時企業還需要引進掌握信息化技術的人才，但企業在人才引進過程中，過于重視人才信息技術運用能力，卻忽視人才財務管理專業技能的掌握，導致引進人才無法將信息技術充分運用在財務管理工作中，制約企業財務管理工作進一步開展，不利于企業發展。此外在企業中，部分財務人員屬于兼職人員，其主要工作內容為審核企業財務報表，對企業財務數據進行整理與記錄，由于企業內部缺乏專業財務人員，導致財務管理信息化進程相對較慢。

4.缺乏資源整合與利用能力

現階段，雖然部分企業意識到財務管理的重要性，也積極推動財務管理信息化開展，但財務管理信息化效果不夠顯著，嚴重制約管理工作的開展，主要可表現為兩個方面。首先企業在開展財務管理工作時，由于企業部門之間缺乏有效溝通，在一定程度上限制了財務管理工作的推廣，無法實現資源整合以及利用效率。同時財務人員專業方面存在一定不足，導致財務管理水平無法得到提升。其次當前企業在實踐過程中，會綜合考慮企業當前運營現狀以及時代要求，財務管理所涉及到的信息資源采用傳統管理方式，導致財務管理的資源整合以及利用能力大大下降，不符合當前時代需求，同時也無法從根本上提升財務管理信息化水平，制約企業進一步發展。

5.風險意識薄弱

在大數據時代下，企業在運營過程中，存在風險意識薄弱這一問題，企業對財務風險影響以及科學管理要求等方面缺乏考慮，導致企業遭受一定財務風險，同時經濟利益會受到一定影響，主要可從以下幾方面表現。首先，企業內部部分財務管理工作人員，其風險管理意識不足，在日常工作中，未能結合企業實際運行情況開展財務管理工作，導致財務信息缺乏準確性以及科學性，出現多種財務管理問題，制約企業生產以及運營，同時也會對財務風險應對效果產生影響。其次，由于風險意識較為薄弱，會對企業財務管理工作質量產生影響，并且企業在引入大數據技術時，缺乏有效思考，運用效果不佳，無法提升企業財務風險應對效果，企業管理水平低下，嚴重阻礙企業進一步發展。

四、大數據時代提高企業財務管理的優化措施

1.強化風險意識，轉變認知

在大數據時代下，為保證企業財務管理工作創新、高效開展，需要充分解決財務管理工作中存在的問題，強化風險意識，轉變認知。在這一過程中，需要從以下兩大方面采取相應措施。首先，企業內部以及財務部門，應當依據市場的變化情況以及海量數據高效處理等要求，正確看待財務管理工作與財務風險問題，明確財務管理工作的重要性，強化財務風險意識，繼而將具有針對性的管理工作不斷貫徹與落實，保障財務管理工作的高效性，實現對大量信息的高效利用。其次，企業管理者以及工作人員風險意識強化后，可為財務管理工作開展提供支持以及保障，使得企業財務管理水平不斷提升，同時資金使用效率也會大大提升，實現企業進一步發展。企業還需要定期對財務管理工作開展質量進行分析與評估，積極引入大數據技術，保證企業風險管理質量大大提升，實現企業健康高效發展。

2.提升財務管理信息化水平，保證財務數據的安全

大數據時代下，企業財務管理工作呈現出多元化發展趨勢，企業在開展內部管理工作時，應當不斷提升財務管理水平，并積極構建完善財務管理平臺，利用大數據技術優勢，使得財務數據處理水平以及質量不斷提升。通過這一方式，不僅提高財務管理工作質量，還能夠保證各項財務數據的準確性與安全性，能夠實現財務數據的有效傳遞與共享，財務數據共享性不斷提升。此外還需要保證財務管理中資金具有一定安全性，針對信息平臺，需要加強安全性處理，定期維護以及更新平臺，從而保證財務數據的安全性。在大數據平臺中，其平臺具有一定包容性，重視數據處理能力，例如處理表格以及分析數據等。相關工作人員，能夠依據云端實時分享的財務數據，從而實現對企業財務活動進行遠程監控，從根本上提升企業財務管理質量，提升企業管理水平以及內部競爭力，實現企業健康發展。

3.提高財務人員綜合素質，構建完善財務團隊

在大數據時代下，對企業財務管理工作提出了更高要求，在這一時代背景下，企業財務人員需要不斷提升自身專業素質以及綜合能力，從而滿足當前時代需求。首先，在招聘階段，需要提升招聘標準以及門檻，不僅需要看重應聘人員的財務專業知識，同時還需要考察其大數據技術應用能力以及責任意識，從源頭處提升財務人員的專業素質。其次，針對在職財務人員，企業應當積極開展培訓，通過講座以及專家培訓等方式，主要培訓內容為專業財務管理知識以及大數據技術的運用，通過培訓，不僅能夠提升財務人員的專業素質以及大數據技術運用能力，同時還能夠引導財務人員樹立正確職業觀念，能夠認真對待工作。為提升培訓工作效率，企業需要制定完善獎懲制度，針對表現優異的財務人員，需要給予一定獎勵，并提供晉升機會。針對表現相對落后的員工，需要給予一定懲罰，通過這一方式，能夠充分調動員工積極性。此外企業還需要重視員工信息技術水平提升，組織員工學習計算機操作知識，使得財務人員業務能力得到提升。企業在運營過程中，還可依據企業發展需求，積極構建優質財務團隊，為企業發展儲備人才。通過提升員工綜合素質以及專業技能的方式，能夠有效提升財務管理質量與水平，保證企業財務數據的準確性。

4.提高資源整合與利用能力

企業在運營過程中，其財務管理人員應當積極關注數據時代的變化情況，對財務信息資源的整合與利用進行全面考量，并不斷提升資源整合以及利用能力，提高財務管理工作水平。為提高資源整合以及利用能力，需要從兩方面采取措施。首先，企業內部各部門之間需要加強溝通與交流，實現財務數據共享以及資源整合與利用，同時企業還需要不斷健全財務管理體系，為大數據時代下企業財務管理工作水平提升提供一定支持，實現資金的合理利用。其次，企業需要構建完善財務管理平臺，發揮出財務管理人員的專業性，提高財務管理工作中資源整合以及利用效果，充分利用資源，從而實現現代化企業發展，同時企業內部競爭力也得到不斷提升。在這一過程中，企業財務人員應當始終具備良好的責任感，樹立正確職業理念，利用豐富的工作經驗以及專業知識，從而推動企業科學化發展進程。

5.創新財務管理意識，提高大數據利用效率

在大數據時代下，企業開展財務管理工作，其內涵則是對財務管理理念的不斷創新與發展。在當前時代背景下，企業為實現高效發展，應當將財務管理工作與信息化進行融合，企業管理效率得以提升。利用科學方法，對信息化技術以及數據進行全面分析，充分利用大數據技術，提高財務管理工作質量，實現企業進一步發展。在當前時代下，存在海量的信息數據，企業應當依據自身實際發展情況以及需求，積極獲取財務數據，并對財務數據進行分析與處理，從而實現高效運用，提升財務管理水平。現階段，企業財務管理工作主要可從兩方面開展。首先，企業內部應當積極構建科學大數據思維模式，隨著時代的不斷發展與進步，企業發展應當充分利用數據信息化，并對數據信息化形成正確認識，不斷提升信息處理水平，實現企業進一步發展。其次，企業需要積極拓寬財務管理范圍，跟隨時代發展潮流，在大數據時代下，將大數據理念與信息技術相融合，并將其運用在財務管理工作中，形成高效財務管理方式，促進企業進一步發展。

五、總結

在大數據時代下，企業財務管理工作存在諸多問題，認識不夠充分以及財務人員綜合素質低下等，這些問題不僅制約了財務管理工作開展，同時還制約企業進一步發展。針對存在問題，應當采取針對性措施，強化風險意識，轉變認知，提升財務人員綜合素質以及提高資源整合與利用能力，從根本上提升財務管理水平與企業競爭力，實現企業全面發展。

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作者簡介：薛原（1986- ），男，漢族，河南汝南人，大學本科學歷，中級會計師，研究方向：企業財務管理、內部控制