“五個四”緊繃安全弦

文／柯常松

湖北石油緊盯安全不松勁，以“44444”工作法啟動“百日安全無事故”專項行動。

面對春節前后防疫和經營安全的雙重壓力，中國石化湖北石油緊盯安全不松勁，響應集團公司會議精神，以“44444”工作法拉開“百日安全無事故”專項行動，實現防疫安全、生產安全雙勝利。

“四個層面”促進安全履職

“我們要樹立先于一切、高于一切、重于一切的安全經營理念，落實領導引領查、專業督導查、崗位對照查、黨員骨干帶頭查四個層面的風險和隱患排查。”在“百日安全無事故”啟動會上，湖北石油總經理于海平發出了抓安全的強烈信號。

湖北黃石公司于節前迅速把安全目標任務細分到人，促使人人制定崗位安全行動計劃、落實安全承諾。各市州公司按照“誰主管、誰負責”和“誰的屬地誰負責”的原則，依托安全專業分委會、專業督察隊、現場安全監督人的專業引領作用，針對庫站重點風險區拉開了風險識別、隱患排查，搶在節前糾偏到位。

“有了這張安全作業指導書，我們應該防范什么一目了然。”這是一線員工發自內心的點贊。為了讓員工熟知崗位安全，湖北石油組織專業人員將庫站一線員工操作規程、風險防控、應急處置及設備維保等，用圖文的形式制成作業指導書，通過庫站會、班組會開展安全培訓和教育，一舉解決了庫站員工抓安全做什么、怎么做的問題。

“黨員就是我們抓安全的先鋒隊，黨員身邊要確保安全無事故。”湖北石油利用庫站黨員全覆蓋優勢，號召骨干黨員建立黨員安全示范責任區。盛洪卿站黨員站長陳中華與地方派出所聯合組織防搶預案演練，照片傳到站長群，引得眾多站長的紛紛效仿。

“四個嚴格”抓實安全管理

嚴、細、實是傳家寶，要把“嚴格工藝執行和操作紀律、嚴格庫站現場作業管理、嚴格巡查管理、嚴格交通安全管理”的“四個嚴格”貫穿始終。站長和油庫主任向員工傳遞著湖北石油的要求。

節前，每座油庫、每座加油站結合崗位實際，核查設備作業指導書、設備操作規程可操作性，對因工藝、設備變更等造成與實際不符的，提出建議，及時修訂。15 家市州公司對操作規程執行紀律同步檢查，針對設置不合理、頻繁報警、報警反應不靈敏等設備系統問題組織專題研究，使安全警報“真報警”。

“銅鼓地施工現場有一名工作人員沒戴安全帽，請查明原因。”這是湖北石油督察隊通過遠程視頻傳遞給施工現場負責人的信息。抓牢每一個作業現場，授予安全責任人管理權，對不具備安全條件的決不允許有作業權，并緊盯作業人員穿戴勞保和安全防護用品情況，緊盯當班人員缺崗、脫崗、隨意替崗現象，湖北石油牢牢把好安全關。

把視頻巡查與現場巡查相結合，湖北石油加強庫站的日常安全巡查和設備巡查，對重要設備的高風險部位早中晚三次巡檢。對承運商、車輛、人員資質有效性再次全面審查，對于資質過期或手續不全的承運商、車輛、人員一律下線處理。安排專人對油氣承運車輛安全行車條件每早一查，并由安全部門負責對大雪、大霧等極端天氣進行預警提示。

“四個排查”清除安全隱患

“設備安全運行是關鍵。2 月4 日前，全省必須完成四個排查。”在湖北石油安全群里，安全工作安排警醒著每家市州公司。開展設備隱患大排查、開展設備泄漏大排查、開展設備防護大排查、開展高風險工藝設備大排查，湖北石油以庫站設備安全運行為著力點，把設備安全運行風險牢牢掌控。

湖北石油大力傳遞“應有沒有，能做未做”的追責要求，15 家市州公司按網格化管理，逐站逐庫、逐臺設備、逐條管線、逐個儀表落實設備隱患和設備泄漏排查及巡查，形成安全問題清單，發現一起現場解決一起，逐條化解后進行消案處理。

公司堅持周五設備保養日活動，落實設備日常維護保養和預防性維修，嚴防設備帶病運行。建立LNG、CNG 等高風險設備設施排查專業隊，逐站會診式排查。鼓勵每位員工利用手機“安全衛士”APP便捷功能和隨手拍，立足崗位深入查找身邊安全隱患。節前，公司共計解決加油設備、收發油設備安全風險135 個， 一舉消除了設備運行風險。

“四個再提級”抓牢安全關鍵點

“沒有管不好的乙方，只有做不好的甲方。”湖北石油對承包商和施工隊伍安全管理擲地有聲。節前，公司明確“承包商安全管理再提級、高風險安全管理再提級、施工安全監督再提級、施工作業聯查再提級”。

針對節前還在繼續施工的10 多個工地，湖北石油組織承包商安全再學習、再培訓，對施工組織和承包商關鍵人員管理再強化、再提級。發展部門對每一個節前施工隊伍和施工人員逐一開展資質審查、施工方案審定、承包商關鍵人員資格篩查，對有施工違章行為承包商落實安全記分考核。

◇安全不是喊口號，而是扎實干。 供圖/柯常松

“視頻監控必須不留死角，這是施工現場安全管理的紅線。”安全總監方緒平每天早上巡查時再三提醒施工單位。湖北石油對高風險作業項目提級監護、提級簽發，實行施工單位負責人帶班管理、簽發制，每天嚴格控制動火、進入受限空間、起重吊裝等高風險作業頻次。高風險作業，市州公司經理必須到場。

15 家市州公司分頭組織業主方、承包商、監理單位開展聯合檢查，逐臺檢查作業現場施工機具安全現狀，倒查入場檢驗手續。對不合格的承包商（分包商）和施工人員立即清退，不安全的施工機具立即退場，不讓施工現場留一絲隱患。

“四個提高”提升應急處置能力

“必須進一步提高現場處置方案的實用性，必須進一步提升應急演練水平，必須進一步提高疫情防控意識，必須進一步提高物資儲備保障能力。”“四個提高”，讓每個湖北石油員工如雷貫耳。

1800 多座加油站和10 多座油庫根據設備、工藝、環境以及儲存介質的變化開展風險評估，大家協力修訂完善現場處置方案5 個。結合季節特點和周邊環境，每家市州公司開展一次節前庫站油品泄漏、火災爆炸應急演練，提高了萬名一線員工應對突發事件的初期處置能力。

“今年不回家過年”成了湖北石油人的流行語。公司取消集體團拜和聯歡，鼓勵員工春節期間留在工作地過年。對來自境外或國內中高風險地區的貨物、包裹，統一做好防護和消毒處理。同時，以市州公司為單位開展應急物資盤點，及時補充確保應急物資儲備滿足防疫要求。