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試分析如何加強(qiáng)衛(wèi)健系統(tǒng)人事檔案管理服務(wù)職能

2021-04-14 18:55:31梁淑雯
卷宗 2021年20期
關(guān)鍵詞:檔案管理信息化優(yōu)化

梁淑雯

(番禺區(qū)衛(wèi)生健康局,廣東 廣州 511400)

加強(qiáng)衛(wèi)健系統(tǒng)人事檔案管理服務(wù)職能,是全面提升衛(wèi)健系統(tǒng)工作質(zhì)量的重要保障。在當(dāng)前衛(wèi)生健康需求不斷提升的背景下,強(qiáng)化人事檔案管理工作建設(shè),是全面提升我國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ),對做好新時代醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)人事管理工作,更好地服務(wù)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)大局具有重要的現(xiàn)實意義。

1 衛(wèi)健系統(tǒng)人事檔案管理服務(wù)職能強(qiáng)化的必要性

對于衛(wèi)健系統(tǒng)人事檔案管理工作而言,其涉及多個環(huán)節(jié),如人事檔案的收集和整理工作,也需要做好保管和鑒定工作,此外,還需要統(tǒng)計并加以應(yīng)用。在我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷推進(jìn)的情況下,我國醫(yī)療衛(wèi)生工作需要在管理上做進(jìn)一步優(yōu)化,不斷推進(jìn)人事檔案管理工作的完善,強(qiáng)化監(jiān)督管理質(zhì)量。為此,在人事檔案管理過程中,衛(wèi)健系統(tǒng)需要通過引入信息處理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)處理方法,不斷提升信息化管理效果,以此來滿足日益增長的檔案服務(wù)需要。這種服務(wù)既有面向內(nèi)部干部檔案的管理,也有面向外部向群眾提供的檔案服務(wù)。基于這種考慮,加強(qiáng)檔案管理服務(wù)職能建設(shè)是非常有必要的。

2 衛(wèi)健系統(tǒng)人事檔案管理服務(wù)存在的問題

1)重視程度有待提升。客觀而言,衛(wèi)健系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)對于人事檔案管理工作缺乏足夠的認(rèn)識,在大部分情況下,衛(wèi)健系統(tǒng)將工作重點放在了醫(yī)療工作上,對于醫(yī)療技術(shù)手段的發(fā)展非常關(guān)注,對于人事檔案管理缺乏足夠的認(rèn)識,致使很多工作人員的檔案意識較為薄弱,忽視了檔案的重要價值。例如工資審核表、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員考試登記表、職稱評審表等等,很多材料原件需要存入本人的人事檔案中,但是由于工作人員不夠重視,并沒有提交,而是選擇自己保管,進(jìn)而出現(xiàn)丟失等狀況,這就造成了其檔案的缺失問題,無法在檔案中反映自己的全部信息,影響了其后續(xù)的管理工作。

2)人事檔案管理制度需進(jìn)一步完善。衛(wèi)健系統(tǒng)已經(jīng)建立了系統(tǒng)的人事檔案管理制度,但是在實際運行過程中,由于工作量的增多,使得制度應(yīng)用尚存在一些需要完善的內(nèi)容,對于檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面不夠到位,流程化的管理雖然可以基本實現(xiàn),但是在具體工作中仍然存在一些隨意性,一定程度上影響了檔案管理的質(zhì)量。

3)信息化程度仍然提升。目前,衛(wèi)健系統(tǒng)建立起了較為系統(tǒng)的信息化檔案管理體系,但是在具體應(yīng)用中,信息化管理模式更多地體現(xiàn)為將檔案信息騰挪至電腦上而已,本質(zhì)上并沒有非常大的差別。事實上,信息化技術(shù)可以為檔案管理提供大數(shù)據(jù)分析、檔案分類管理、動態(tài)化監(jiān)管等各種幫助,但是目前衛(wèi)健系統(tǒng)在此方面有待提升,這也是未來衛(wèi)健系統(tǒng)檔案管理工作提高的重要著力點。

4)監(jiān)督管理機(jī)制要進(jìn)一步提升。對于檔案管理工作缺乏認(rèn)識,使得監(jiān)督管理機(jī)制建設(shè)也相對滯后,很多時候需要衛(wèi)健系統(tǒng)檔案管理部門自查,可以說既當(dāng)運動員,又當(dāng)裁判員。由于沒有足夠的重視,使得相關(guān)排查工作的質(zhì)量受到了影響。

3 衛(wèi)健系統(tǒng)人事檔案管理服務(wù)職能強(qiáng)化對策

1)細(xì)化人事檔案管理人員職責(zé)。細(xì)化人事檔案管理人員職責(zé),是保障檔案管理質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。立足新時期檔案管理的客觀表現(xiàn),要求檔案管理人員嚴(yán)格遵守國家相關(guān)規(guī)定,并構(gòu)建人事檔案臺賬機(jī)制,要求管理人員可以按照規(guī)定及時收集、整理和鑒別檔案材料,對于相關(guān)規(guī)章制度有清晰的認(rèn)知,能夠按照相關(guān)規(guī)定及時辦理各種業(yè)務(wù),并能夠認(rèn)真維護(hù)仍是檔案的完整度和安全性,加強(qiáng)檔案的保密工作。同時,要求人事檔案管理人員能夠?qū)Σ块T檔案管理情況有全面認(rèn)知,尤其對于自己工作環(huán)節(jié)承擔(dān)直接責(zé)任,在對接的流程中,要明確不同工作人員的職責(zé),一旦出現(xiàn)問題,要及時排查,明確責(zé)任,從而提升檔案管理的質(zhì)量。

2)搭建人事檔案管理制度。基于當(dāng)前衛(wèi)健系統(tǒng)人事檔案管理的具體需要,需要更為系統(tǒng)地搭建人事檔案管理制度。考慮到當(dāng)前現(xiàn)狀,需要進(jìn)一步優(yōu)化檔案材料收集制度,要基于《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》強(qiáng)化檔案的收集和補(bǔ)充工作,要求檔案工作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程與人事檔案材料部門進(jìn)行溝通和交流,及時掌握檔案材料信息,而檔案材料形成部門則應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定,在形成正式材料后一個月內(nèi)將材料送交人事檔案部門歸檔。對于檔案工作人員而言,其要做好檔案核對工作,分析有無缺失,并及時催要,對于有問題的材料要退回補(bǔ)辦。同時,要優(yōu)化人事檔案材料的鑒別和歸檔制度,嚴(yán)把材料管理關(guān)口,保證檔案材料的完整性和真實性,手續(xù)也要齊全,禁止殘缺不全或者不符合要求的檔案入檔,全面提升管理的質(zhì)量。與此同時,對于檔案查閱和借閱的管控,也要持續(xù)優(yōu)化,嚴(yán)格落實,嚴(yán)格遵守保密制度,對查閱人員進(jìn)行登記記錄,對于借閱的情況,需要報經(jīng)上級批準(zhǔn)。不僅如此,要注意強(qiáng)化檔案轉(zhuǎn)遞機(jī)制建設(shè),保證轉(zhuǎn)遞的程序合法合理、時間合理、完整性等。另外,要優(yōu)化人事檔案檢查核對統(tǒng)計制度,及時發(fā)現(xiàn)問題并第一時間解決,保證檔案的準(zhǔn)確性,從而提升人事檔案管理的合理性和有效性。

3)優(yōu)化電子人事檔案服務(wù)機(jī)制。借助新的信息化技術(shù)手段,不斷優(yōu)化電子人事檔案的服務(wù)機(jī)制。從目前來看,衛(wèi)健系統(tǒng)在人事檔案管理中不但要強(qiáng)化機(jī)關(guān)單位內(nèi)部干部檔案管理,也需要對下屬衛(wèi)生事業(yè)單位在編干部的檔案進(jìn)行管理,工作量不斷提升。為此,衛(wèi)健系統(tǒng)需要借助信息化技術(shù)強(qiáng)化電子人事檔案服務(wù)模式建設(shè),打造更為系統(tǒng)的數(shù)字人事檔案體系,推進(jìn)電子檔案統(tǒng)一歸檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),通過信息化技術(shù),如通過位置地圖快速定位實體檔案,或通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速獲取數(shù)字檔案信息等,讓檔案的查詢和利用更加方便快捷。

4)落實人事檔案排查整改工作。落實人事檔案排查整改工作才能強(qiáng)化對人事檔案管理的質(zhì)量。在排查整改過程中,要做到全程跟蹤和動態(tài)化管理,隨時錄入和更新人事檔案內(nèi)容,如對于存在的人事干部職務(wù)變動、工作履歷、繼續(xù)教育、獎懲情況等第一時間進(jìn)行檔案優(yōu)化和調(diào)整,并且要注意檔案信息和其他資源的有效融合,實現(xiàn)統(tǒng)計和數(shù)據(jù)的有機(jī)聯(lián)動。同時,衛(wèi)健系統(tǒng)要強(qiáng)化監(jiān)管,對于查處的檔案造假等行為,要嚴(yán)格加以懲處,做到“凡提必審”、“凡進(jìn)必審”、“凡轉(zhuǎn)必審”,對于需要查閱權(quán)限的檔案,則要專門派人進(jìn)行管控,嚴(yán)格授權(quán)管理。另外,衛(wèi)健系統(tǒng)要注意強(qiáng)化日常監(jiān)督工作,打造全面的監(jiān)督體系,不斷加強(qiáng)檔案排查管理的效果。

4 結(jié)語

加強(qiáng)人事檔案管理工作對提高衛(wèi)健系統(tǒng)管理工作效率,促進(jìn)衛(wèi)健事業(yè)健康發(fā)展意義重大。作為人事檔案管理工作者,要適應(yīng)新時代形勢任務(wù)新要求,針對當(dāng)前人事檔案管理中存在的問題,制定具體措施,不斷提高管理水平,為深化醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。

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