礦工企業政工工作創新及政工隊伍建設分析

張松鵬

（中鋁礦業有限公司，河南 鄭州 450041）

近年來，隨著我國社會經濟的快速發展，企業的市場競爭力也隨之愈演愈烈，部分企業保障能夠更好地長效發展，提升企業的市場競爭力，在企業的內部進行了一系列的改革，也更加注重企業的政工工作的建設，而企業的管理人員作為政工工作建設的核心群體，既要加強企業的政工工作創新，又要注重企業的政工隊伍建設，有助于積極推進企業的深化改革，促進企業的朝著更加穩健、快速、科學的方向更好的發展。然而，在進行礦工企業的政工工作建設過程中，仍存在某些問題阻礙著企業更好的發展，基于此，為了更好地開展礦工企業的政工工作建設，必須增強政工工作建設力度，對企業的政工工作建設進行更好的創新，加強政工隊伍的建設。

1 礦工企業政工工作創新及政工隊伍建設中存在的問題

伴隨著我國礦工企業的快速發展，企業的文化建設也要緊跟企業的發展腳步，為強化思想政治工作建設，提高企業職工的思想政治水平，其中，礦工企業的政工工作建設就顯得尤為重要。目前，雖然我國礦工企業的政工工作取得了較好的發展，但是，在建設過程依然存在問題制約著政工工作建設的進步。

1）對政工工作人員的能力認知不夠。在企業的管理階層中，許多高層的管理階層對政工工作建設的認知不夠，認為政工工作只是形式化的思想工作，對企業的發展并無太大的益處，隨意調整政工隊伍甚至刪減政工工作的人員，缺乏相應政工工作的管理機制，對政工工作的工作建設不予以重視，甚至降低政工工作人員的薪資待遇，進而降低政工工作建設在企業發展中的重要地位，導致政工人員的工作效率和工作能力被忽視，降低企業政工工作人員的工作積極性，對于企業的思想文化建設也會產生不良影響[1]。

2）缺乏政工工作的隊伍建設。部分企業的管理者認為，政工工作建設是可有可無的一項工作，對政工工作沒有予以高度的重視，導致企業的政工工作的建設力度不強，范圍不廣，作用也不大；首先，部分企業在進行政工工作的隊伍建設過程中，不注重政工干部的隊伍結構，將政工工作的隊伍當成“養老”工作，出于對公司的成本和人力資源方面考慮，在礦工企業的建設中資歷較老或即將要退休的干部會被企業安排在企業的政工工作隊伍建設中。其次，由于新媒體信息技術的快速發展，政工工作隊伍的建設觀念不能與時俱進，政工工作的建設更被企業所忽視。最后，具有符合時代發展觀念的專業對口的學生，挑戰精神較強，更愿意在企業的新興部門提高自己的工作能力，導致政工工作隊伍無法注入新鮮血液，缺少年輕力量觀念的加入，進而導致礦工企業的政工工作隊伍結構的不合理[2]。

3）政工工作建設缺乏建設人才。由于通過內部的晉升是大多數企業的政工干部的選拔方式，且對于部分的政工工作人員是由其他單位抽調而轉入的，流動性強，對政工工作建設的認識淡薄，在企業的政工建設階層，老齡化現象嚴重，在實際的企業政工工作建設中，缺乏專業的相關知識，整體文化素質程度偏低，沒有一定的思想政治文化作為基礎，在開展政工工作建設時，僅僅利用現有的政工工作建設的經驗進行建設，缺乏科學性和正確的思想政治觀念的支撐，導致政工工作建設法人良莠不齊，缺乏創新的政工工作形式和觀念；同時，部分的政工人員的領導責任意識不強，思想政治觀念薄弱，在進行政工工作時，出現“老油條”現象，形式化的進行工作，出現不積極工作、懶散等不良現象，對企業的政工工作創新和隊伍建設產生不良 影響。

2 礦工企業政工工作創新及政工隊伍建設的有效措施

1）創新政工工作的管理機制。建立健全礦工企業的政工工作管理機制，對于企業的管理階層，一方面，加強其思想政治文化建設，強化企業管理階層對企業政工工作建設的認知，意識到企業的政工工作建設是企業深化改革的重要途徑，制定完善的礦工企業的政工工作管理制度，結合企業的發展情況，創新政工工作的工作機制，充分考慮員工的思想政治文化情況，對企業的政工工作建設力度合理把 控[3]；另一方面，創新政工工作的評價考核制度，正視政工工作在企業發展中地位，充分運用現代的管理技術，加強對政工工作的管理力度，對政工工作的工作形式進行改革，注重維護政工工作人員的薪資待遇，提高工作人員的工作積極性，促進礦工企業的思想政治文化建設。

2）強化政工工作的隊伍建設。對于礦工企業的發展，企業的政工隊伍的建設是政工工作建設的關鍵所在。首先，在對企業的人力資源和建設成本的考慮基礎上，選擇高素質、思想政治文化水平高的員工進行企業的政工隊伍建設，對招收的政工工作的年輕的大學生加大扶持力度，流動性的對其進行安排工作，在加強其工作能力的同時又為企業的政工工作建設注入新力量和新觀念，為礦工企業的政工工作的持續發展提供強有力的保障。其次，緊跟時代發展的步伐，順應時代發展的新要求，促進企業的政工工作的建設觀念與時俱進。最后，成立獨立的部門對政工工作進行管理，不僅在政工工作中形成獨有的工作隊伍，而且，還可以通過創新政工工作，加大企業在政工工作中的管理力度，對政工工作的建設隊伍進行穩定，優化礦工企業的政工干部隊伍結構，堅持企業政工隊伍以人為本的工作觀念，完善政工工作隊伍建設的保障機制。

3）加大政工工作建設人才的培養力度。由于礦工企業的職員整體文化程度相對較低，因此，更要重視對職工的思想政治建設從而推動企業政工工作的開展。第一，完善礦工企業的政工干部的選拔機制，在進行企業招聘時，根據企業的政工工作的需要，招收高素質，具有較強思想文化政治水平的職工專門進行政工工作，也可在各個部門挑選思想政治水平高的職工加入企業的政工工作建設，促進各部門的聯系，保障企業的政工工作的質量；第二，依據企業職工的實際文化水平和政治素養，定期組織員工進行思想政治文化的學習，創新教育的形式，利用現代科學技術，在網上開展政工工作學習和交流，使人們可以利用碎片化的時間進行學習，例如：通過開設講座、論壇，組織政工工作競賽活動，發布網上問卷等形式，提升員工的學習積極性，提高員工的整體素質；第三，對政工工作的工作人員定期也展開培訓，及時更新政工工作的觀念和工作開展的形式，進行每周大小會議總結工作情況，增強工作人員對政工工作的認識和工作的專業技能，第四，增強企業領導的責任意識，強化其思想政治觀念，避免出現政工工作的不積極、懶散等現象。促進與不同部門的交流合作，深化礦工企業的政工工作創新和政工工作隊伍建設。

3 結束語

總而言之，礦工企業的政工工作建設實際上就是員工的思想建設，為了將企業的政工工作落到實處，礦工企業需要重視政工工作的創新，加強政工隊伍建設，大力培養企業的政工工作人才，提升其相關的專業知識和素質素養，提高工作人員的工作積極性，同時加強企業的政工工作的管理，加深企業員工對政工工作的了解與認知，推動礦工企業的深化改革。