陳茵茵
(1.云南省滇南中心醫院,云南 紅河哈尼族彝族自治州 661100;2.紅河州第一人民醫院 信息中心 圖書室,云南 紅河哈尼族彝族自治州 661100)
圖書館作為醫院保存、傳輸醫學文獻信息的重要場所,其對人才培養、知識傳遞具有重要意義[1]。醫務工作者可在圖書館中學習知識,提升自身綜合素養及能力。醫院圖書館管理工作中仍存在一些問題,導致圖書館不能充分發揮其作用。因而,我們需依據醫院圖書館管理工作中存在的問題采取有針對性對策。
1)圖書館利用率不夠高。目前,醫院圖書館保存的很多書刊、資料未得到充分利用,致使圖書館利用率不夠高。引發此問題的主要原因是:第一,醫務工作者工作量較大、閑暇時間較少,因而其并沒有太多時間去圖書館借閱圖書[2]。第二,圖書館中藏書量不夠多,未依據醫院實際發展情況、醫務工作者實際需要采購新圖書。第三,相應設備配備不足、圖書館管理人員不足,致使圖書館服務工作質量不夠高。第四,圖書館未在醫院內部進行有效宣傳,致使圖書館利用率比較低。
2)未充分利用信息技術。圖書館作為醫院保存、傳輸醫學文獻信息的重要場所,醫務工作者需要借閱的圖書種類比較多,因而圖書館管理人員需管理的圖書種類比較多。若醫院未充分利用信息技術,醫院圖書館只能通過表格、文本對書籍進行管理,需人工負責借書、還書審核及統計工作。在此情況下,圖書館管理人員工作壓力比較大,且出現錯誤的概率較高,這對圖書館的發展不利。
3)資金投入量不足。醫院圖書館的經費主要來源于醫院內部投資,因而很多醫院圖書館存在資金投入不足的問題。出現此情況的主要原因是:醫院圖書館不能直接為醫院帶來經濟收益,因而部分醫院領導不重視對醫院圖書館的投資及建設,致使醫院圖書館文獻存儲量不足、書籍更新速度較慢,給圖書館發展帶來不利影響。隨著信息技術的發展,醫院圖書館在采購紙質醫學書籍的同時,還需采購電子書籍,這也是引發醫院圖書館經費不足問題的重要原因。
4)醫院圖書館管理效率不夠高。部分圖書館管理人員依據自己的意愿管理圖書,并未設定圖書的編碼、圖書管理標準,導致圖書擺放不準確、圖書管理質量較低。部分圖書館管理人員在采購新書籍或醫務工作者歸還借閱圖書后,未依據圖書的編碼、圖書管理標準將書籍放置在合適位置,致使書籍查找時間較長。部分圖書館采購了電子資源,但是其設置的訪問權限不合理,致使醫務工作者不能合理利用這些電子資源。
5)圖書館管理人員團隊素養水平不夠高。圖書館管理人員不僅要掌握醫學知識、圖書情報知識、外語知識,還需掌握一定信息技術[3]。目前,醫院中從事圖書館管理工作的人員大多未接受專業化培訓,其綜合素養水平不夠高。部分圖書館管理人員由于工作量較大,沒有時間參與系統化、專業化的培訓,因而其綜合素養、專業知識水平不夠高。
1)提升資源利用率。第一,加強與領導層的溝通。醫院圖書館管理人員需加強與領導層的溝通,了解本院醫務工作者的實際需要,依據相應政策、醫院實際情況,科學擬定采購方案,以保證采購的書籍合理、符合醫務工作者需要。第二,改變醫院圖書館館藏結構。其主要原因是,在醫療事業發展、醫療水平提升的同時,醫院圖書館中部分書刊資料已喪失價值。在此情況下,圖書館管理人員需依據醫療事業發展、醫療水平現狀,采購新書籍、書刊及相關資料,豐富圖書館內藏書,充分發揮圖書館的作用。第三,擴展服務范疇及內容。在醫療事業發展的同時,醫院圖書館不能僅為醫務工作者提供借閱服務等,還需依據醫院的實際情況,拓展服務范疇、服務內容,為醫務工作者提供有針對性、優質服務,以推動醫院穩定發展。
2)增加經費投入。第一,重視圖書館管理工作。醫院領導層要重視圖書館管理工作,為其提供必要的資金,以保證圖書館管理工作順利開展、整改措施充分落實,最終達到提高圖書館管理工作治療的目標。只有為醫院圖書館提供充足資金支持,才能確保醫院圖書館采購最先進設備、先進書刊及資料。第二,保證資源充分利用。醫院圖書館不僅要保證藏書質量,還需滿足醫務工作者的實際需要。為保證圖書館資源得到充分利用,圖書館管理人員需制定精確、規范的圖書編碼。圖書館管理人員需合理安排相應經費,科學制定經費使用規劃,以提升經費利用率。第三,合理分類,提升服務質量。圖書館管理人員可依據圖書性質、圖書種類對其進行分類,以便管理人員對其進行管理、醫務工作者借閱圖書。同時,圖書館管理人員要依據醫院實際情況改革服務模式,為醫務工作者提供優質閱讀環境、提升服務質量。
3)充分利用現代化信息技術。醫院圖書館是為所有醫務工作者提供服務的,但是由于醫務工作者的工作量較大、閑暇時間較少,因而圖書館管理人員需探析如何為醫務工作者提供優質服務。在科技不斷發展的同時,信息技術融入各個行業中。因而,為達到提升醫院圖書館管理質量及服務質量的目標,需加強信息技術在醫院圖書館管理工作中的應用。圖書館管理人員可利用互聯網技術整理、收集、查找相關書籍、資料等,以實現信息資源的共享。信息技術的應用還可保證圖書管理工作系統、準確的進行,及時為醫務工作者提供其需要的書籍及資料。信息技術的應用對降低圖書館管理人員工作壓力有利。建立信息化管理平臺可達到完善圖書館管理工作、凸顯管理特點的目標,同時可保證醫院圖書館持續、穩定發展。圖書館管理人員可利用互聯網加強與其他醫院的聯系,加強與衛生部門的合作,建立更為完善、優質的信息平臺,以實現資源在各醫院之間的共享。圖書館管理人員要了解醫院科研新課題,不斷更新醫院內部資料,以滿足醫務工作者的需要。
4)改變管理理念。在信息化技術在多個行業得到應用的同時,圖書館管理人員需要轉變自身管理理念,建立科學、完善的管理模式,以充分利用醫院圖書館藏書資源。在為醫務工作者提供服務時,需堅持“以人為本”理念,為其提供個性化、人性化服務。醫院圖書館中保存的書籍、資料都將為醫務工作者提供參考。圖書館管理人員要了解自己的職責、任務,明確質量目標、各個崗位的職責與工作任務,對質量管理組織機構進行優化。圖書館管理人員要了解自各科室的醫療范圍、科研項目,依據醫務工作者實際需要,為其提供必要的書籍、資料。圖書館管理人員可在周六周日或節假日、晚上開放圖書館,為醫務工作者提供諸如:文獻檢索、復印刊物資料等服務,以提升服務質量。
5)定期培訓管理人員。圖書館管理人員綜合素養水平將直接影響圖書館管理工作質量、圖書館建設及發展。因而,醫院管理層要重視圖書館管理人員綜合素養,通過定期培訓的方式不斷提升其綜合素養、專業能力。
醫院圖書館管理工作質量將影響圖書館工作效率、圖書資源利用率、圖書館建設及發展。因而,醫院領導層需重視醫院圖書館管理工作,采取提升資源利用率、增加經費投入、充分利用現代化信息技術等措施,提高醫院圖書館管理工作質量。