建筑工程項目管理中的施工現場管控的優化研究

崔雨薇

（沈陽匯智源電力發展集團有限公司，遼寧 沈陽 110000）

建筑工程的施工安全不僅是國內建筑產業關心的問題，在國際建筑行業中也非常重視。尤其是在建筑技術發達的國家，人們更加重視施工的安全性。因此，工程施工技術與施工方案使用，都需要以滿足安全標準作為底線。如果施工安全措施不全，施工技術選擇不當，不僅影響工程質量和工期，也有可能造成人員傷亡，還會影響工程造價，增加工程成本，造成經濟損失，甚至產生不良社會影響，對企業聲譽有影響。所以，當前建筑工程施工中，確保施工安全才是第一要務。為了能夠進一步提高施工管理水平，需要針對高風險工程事故發生的進行分析，從而了解安全問題產生的原理，通過制定相應的措施加以預防，或者降低事故發生后造成的損失。

1 建筑工程項目管理的概述

項目管理是一門復雜的綜合性的工程管理。是一個實踐性較強的學科，工程建設管理者應不斷積累經驗，學習高效的管理技能，努力實現項目管理的科學化。在項目管理過程中，施工現場的管理工作會影響項目的質量和進度，而質量進度的變化會造成項目成本受到影響。所以，施工現場的管理情況會間接影響企業的成本，對企業效益產生影響。為了能夠打造質量優秀的高品質工程，提高項目施工現場的管理是關鍵。由于工程項目建設周期長、涉及人員、機械、材料眾多，所以現場管理工作任務艱巨。這就需要企業選擇高素質管理人員，制定現場管理優化措施，實現有效管理。

2 建筑工程施工現場管理工作重要性

1）促使工程施工有序進行。建筑工程施工中所涉及的技術較多，并且易受到各方面因素的影響，如果缺少對各個施工環節的協調管理，將使原本的施工計劃被打亂，導致工程的施工效率大大降低，最終影響工期。因此，要積極通過施工現場管理工作，通過結合實際施工情況，以科學的方法對施工環節進行控制與協調，使整個工程能夠順利、有效地進行。

2）降低事故發生風險。落實安全施工管理工作，形成完善的風險預防機制，可以降低發生安全事故的概率，提高安全風險防護能力。尤其是對于一些高風險的施工項目，如果管理不當，極有可能造成重大安全事故。通過安全施工管理工作的開展，能夠加強施工過程的防護，從而避免安全事故的發生。不僅如此，施工安全管理還能夠提高參與施工人員的自我保護意識，在施工作業時以保護自身安全為重點，避免盲目施工給自己和他人造成傷害。

3 建筑工程項目施工現場管理存在的問題

1）管理制度不完善。管理制度的建設是施工現場管理工作能夠有效開展的重要保障，但當前一些建筑企業在制定施工現場管理制度時，對各個方面的因素考慮并不全面，導致管理制度的建設不太完善，這就導致一些管理人員在進行管理工作時，容易出現管理不規范的現象，使得施工受到影響。由于制度的不完善，導致責任的落實與劃分也無法明確，在工程未發生問題時，管理人員存在著職責懈怠問題，而在出現問題后，管理人員則會互相推卸責任，使得問題無法得到有效解決。

2）施工過程控制不到位。當前，建筑工程項目管理典型問題是施工過程管理不到位。在工程建設施工階段，時刻都在進行建設施工。但是，在施工現場管理中，大部分管理人員都不重視過程的控制管理，只是在某一工序完成或者階段任務完成后進行成品的檢驗。這就造成施工過程的工藝錯誤或者質量問題被忽略，給項目埋下質量隱患。不僅如此，造成過程控制管理不到位的原因還包括現場管理人員數量不足，工程大規模施工開展過程中，由于人手短缺，難以做到有效的過程監督檢查，只能通過抽驗進行個別的過程控制。

4 建筑工程項目施工現場管理的優化措施

1）提高現場管理水平。最后需要關注的就是房屋建筑施工中經常會被忽視的重點問題，那就是在管理過程中如何對現場安全進行有效管理，因為工程建設可以有效開展的基本要素就是安全，所以在管理過程中一定要排除各種安全隱患，同時還要根據實際情況進行人員安排，以保證施工現場工作與管理效率可以得到有效提升。與此同時，各施工單位還需要進行員工安全培訓，以保證在工作中能夠不斷提高員工安全意識，使工作人員自身專業能力與素養可以得到有效提升，進一步提高施工現場管理水平與施工效率。

2）建立施工現場安全隱患排查體系。保障建筑工程施工安全是開展工程建設的基本原則。隨著工程安全管理制度的完善，相應的監督管理體系也逐漸建立。為了進一步提高安全管理水平，需要在原有的安全管理基礎上，提高管理力度，在施工現場建立安全隱患排查體系。安全隱患排查體系以現場施工管理人員和安全員為主，通過責任劃分，對施工場地范圍內的安全隱患進行周期性檢查。為了確保安全隱患排查體系能夠發揮作用，排查頻率為每天兩次，分別在開工作業之前和作業結束之后。作業開始之前的排查能夠確保場地環境滿足安全作業標準，防止施工中出現意外。作業之后排查能夠對場地清理和收工后的情況進行確認，避免施工人員疏忽留下安全隱患。

3）做好安全技術交底和安全教育工作。安全交底可以幫助施工人員正確理解工程設計內涵，保證施工工序更加標準化。因此，在進行安全技術交底時，必須結合施工實際情況、施工進程、工序特點等，從專業角度對施工設計方案、施工安全隱患進行深層次的分析，保證施工流程更加規范。此外，提前制定工程應急措施方案，并以書面形式呈現出來，保證技術交底工作不會出現遺漏問題。針對施工現場安全教育工作的開展，可以聘請專業人員圍繞工程建設情況制定培訓內容，確保這些培訓內容具有法律效應，將培訓過程以存檔影像資料的方式妥善保管，以備后續工作檢查使用。只有保證每個施工人員都接受過正規的、系統的安全教育培訓，并且保證安全技術交底落實到位，才能使施工人員的安全意識得到提升。

5 結束語

綜上所述，建筑工程項目施工現場管理工作會對建筑企業的效益產生影響。因此，為了提高施工現場管理水平，使建筑企業獲得更大的利益空間，需要優化施工現場的防護及控制、健全管理制度、增強質量安全意識，提高管理人員素質。通過采取相應措施解決上述問題，能夠促進施工現場管理水平提升，推動我國建筑行業快速穩定發展。