土建工程施工質量管理存在的問題與解決措施分析

郭榮榮

（志丹縣建設工程質量安全監督站，陜西 延安 716000）

1 土建工程施工質量管理存在的問題

1.1 施工管理方面存在的問題

土建工程進入施工階段之后，是整個工程質量控制的關鍵環節。而施工階段的質量管理是整個項目工程質量管理的重中之重和難點。近年來，我國關于土建工程施工質量管理方面的政策和法規也在不斷完善，但隨著新技術、新工藝、新材料的不斷出現和涌入，造成項目工程在建設過程中會出現新的質量通病。一些項目工程在施工建造過程中，有些管理或者監理人員對工程的質量管理相對較為隨意，施工現場存在混亂現象，不能夠綜合考慮施工周邊和施工工序，人員配置不到位，器械混亂，施工現場存在較大的安全隱患，很容易釀成嚴重的后果，最終造成土建工程項目難以向前推進。

1.2 施工材料問題

現階段的土建工程在施工建設過程中往往具有體量大，規模大，結構復雜的特點。它需要綜合運用各種材料和機械設備，利用各種技術方法，將土建材料進行有效融合，從而形成完善的土建群體。從某種程度上講，施工材料的質量是否符合設計要求，將直接影響到項目工程的總體建設質量。在實際的施工建設過程中，很多施工單位出于成本考慮，不能夠嚴格按照設計方案當中的相關要求購買高品質的施工材料，現場的材料和實際需求存在較大的差異性。每個批次的竣工材料在進入施工現場之前，不注重和做好質量檢測，施工材料隨意丟棄。在實際的施工建造過程中，施工材料質量關把握不嚴格，沒有構建完善的規章制度，對進入施工現場的材料沒有進行嚴格的審核，經常出現質量問題。

2 土建工程施工質量管理問題的解決措施

2.1 嚴格技術交底

一個項目工程在施工建造之前施工單位一定要聯合建設單位、設計單位進行有效的技術交底。項目工程的施工單位還需要加強與設計單位的有效溝通，并與設計單位簽訂完善的技術交底文件，將其作為項目工程建設施工的主要依據。在具體的技術交底過程中，應該重點明確施工關鍵環節，隱蔽工程的施工技術要求，并規范施工單位的施工行為，嚴格按照設計方案的要求進行建設。在具體的項目工程施工建造過程中，對于工程技術負責人員和或者監理工程師所提出的方案變更情況，技術變更情況以及設計變更要求應該及時作出補充，執行前期所簽訂的書面技術交底方案，并在設計方案當中詳細的標注更改的內容，更改的目的以及具體的施工要求。另外在施工建造之前，施工方也需要深入施工現場進行有效地調查和勘測，準確地掌握施工現場的地質條件，水文條件，并進行有效的測量放線，掌握全面詳細的信息之后，才能夠進行施工建造。各種測量結果出臺之后，嚴禁隨意變動并做好詳細地登記和記錄工作。另外對于施工單位的各種測量記錄，施工測量放線報驗單也需要進行認真細致的復查，由監理工程師簽字確認，確保測量的質量。

2.2 嚴把施工材料關

土建材料是項目工程施工建造過程中成本投入最高的部分。對施工現場的材料進行有效的質量把控是提高施工質量，節約成本的關鍵舉措。施工方應該嚴格按照設計方案的相關要求購進施工技術材料。并且應該對材料供給方進行有效的資格審評，建立完善的工程材料供應檔案。另外各參建單位也需要建立完善的材料運輸和儲存制度，要確保購進的材料質量符合要求，避免出現損壞或者腐蝕生銹的現象。另外，在半成品采購過程中，也需要進行嚴格的質量檢查，確保符合相關標準和技術要求。

2.3 加強對施工現場的控制和管理

各個施工單位在施工現場，應該結合具體的施工要求施工條件，機械設備的配置情況，對施工現場進行有效的管理和控制，確保各個人員配置合理，機械設備能夠發揮自身的生產作用，保證工程設備能夠正常運行。施工現場的主要機械設備要確保規格型號和性能符合設計要求。在設備更換或者租賃承包過程中，應該綜合考慮各方面的利害關系，從機械設備的經濟性能使用性能角度入手，根據施工條件，綜合選擇適應能力較強生產效率較高的器械設備。另外還應該加強對施工現場機械設備的有效維護，延長機械設備的使用壽命，提升作業效率。最為重要的是應該加強施工現場技術人員的專業管理，構建完善的規章制度，明確各個技術人員的工作職責和工作崗位要求，確保施工技術人員能夠按照施工方案的要求，認真仔細地開展施工作業。同時，在項目工程建設施工階段應該構建完善的施工現場質量管理機制，要配備專業的人員，滿足施工現場的管理需求。各個管理部門要依據土建工程的實際情況和施工要求編制相應的施工管理規劃，完善質量管理責任制度，制定嚴格的獎懲制度和檢查制度，保障各項制度能夠嚴格落實到位，確保土建工程施工能夠順利推進。

2.4 加強竣工階段的施工質量管理

一個項目工程進入竣工階段之后，施工質量管理工作的好壞對整個項目工程的質量有著嚴重的影響。項目工程在竣工驗收之前就要求驗收單位做好充分的準備工作，對項目工程的各項環節和各個條件進行認真細致的查驗。工程建設完工之后，要按照設計方案的相關要求，對工程質量進行有效地監督檢查。監督檢查過程中，應該秉持公平、公正、公開的態度，要確保施工現場的各種技術材料和施工方案完善的情況下，才能夠進行工程驗收。另外還應該切實明確施工現場的驗收責任，將各項責任落實到位，落實到人，結合實際情況，根據合同當中和設計方案當中的相關規定，分項目、分部分組織各個部門進行有效的聯合會審，保證驗收工作的科學合理。在驗收過程中所發現的質量問題，應該要求施工單位在規定時間內進行處理，處理結束之后再次進行驗收合格之后才能夠通過驗收，不合格的直到處理合格為止。同時還應該加強對工程掃尾工作的各項監督和監管，確保土建工程能夠在規定的時間內完成。

3 結語

綜上所述，在全新歷史時期，我國土建領域迎來了全新的發展，不管是在土建規模還是結構方面，都向著大型化、復雜化方向發展。土建工程具有成本投入高，施工周期長的特點，任何一個施工環節出現問題將會影響到整個項目工程的施工進程和工程質量，威脅到周邊居民的生命安全。把握土建工程施工質量，加強施工環節的有效管理，能夠及時發現工程在建造過程中所存在的諸多問題，并及時要求施工方做出改進，確保工程質量符合相關設計要求。