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(滄州廣播電視大學,河北 滄州 061000)
人工智能是對人的思維過程的信息模擬,深刻影響傳統管理模式,促進財務信息技術升級并驅動財務管理創新。人工智能可基于深度學習、神經網絡、規則引擎等技術實現數據的深度挖掘、前瞻性預測與優化、投資決策的深度支持、企業財務風險預防和管理等應用,以提升財務管理的科學性和邏輯性,為財務管理實踐體系創新提供了有利條件。
人工智能時代已經到來,相較于人力財務處理,其不能完全取代財務人員的所有工作。并且,人工智能機器不能及時更新財務數據,僅僅是依靠之前保留的歷史數據進行運算演繹。社會與經濟的快速發展,財務行業對財務數據處理的要求也越來越高,財務人員的職業標準已經發生重大改變。如果財務人員沒有意識到傳統方式不適應社會發展與進步,會面臨著被行業地淘汰。對此,人工智能時代下,智能機器其雖不能完全替代財務人員的全部工作,但是財務人員也應不斷提升自己的競爭實力與工作能力。
現有企業財務管理目標是企業價值最大化,對于企業價值M大化理論的衡14大多按照上市公司的股票市價,將市凈率PB、市盈率PE、現金流折現模型DCF等作為企業價值評價的依據。現有財務管理理論認為,企業的價值由企業利潤、現金流、凈資產等決定,但現行資本市場的股票市價與財務管理理論主張的價值相差甚遠。人工智能視閾下企業的投資者、債權人、管理者對企業價值的衡量不再局限于企業當前和未來凈利潤、凈資產、現金流等財務信息,對企業成功與否的評價也不再僅僅依賴存在沾多完美假設基礎的財務模型與財務指標,而更多的是對企業商業模式的發展潛力、持續創新能力以及核心競爭實力等多方面進行評估,這些評估在很大程度上依賴于大數據對籌資來源、投資方向、經營狀況、用戶群、點擊率、關注度、市場反饋等財務和非財務信息進行深度挖掘、篩選、加工和處理,實時把握差異化和褙準化的客戶耑求和產品服務,從而持續改進用戶體驗和提升 服務。
企業財務管理工作管理嚴格,財務管理規則和流程標準化程度強,這些特征決定了財務管理的剛性組織結構。如企業為了明確財權關系,保證母公司對子公司及分支機構的控制權,通常實行集團財務控制,形成了傳統剛性財務管理組織架構,人工智能視閾下區塊鏈技術不僅能夠幫助財務人員完成原本耑要剛性生產完成的工作,如資金結算、財務審核、會計核算等,而且極大地減少了職責層級并提升組織的運行效率,促使企業財務管理組織簡化了更多的層級,具備更多的柔性并轉換為扁平化的財務管理組織結構.
企業傳統財務報告內容包含資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動表,編報形式按照月、季、半年或年定期事后報送。智能技術的出現,促使商業模式發生顛覆性轉變,驅動財務報告的內容和形式逐步優化和創新。在財務報告內容方面,人工智能視閾下,企業的很多重要資源難以用貨幣表示,如數據、流量、用戶數量等,再加上不少企業將點擊率、關注率、滿意度等作為企業的核心資源和企業發展與提升的重要判斷標準,促使大量非財務數據對企業決策起到舉足輕重的作用,因此有必要擴展財務報告的內容,適當補充非財務信息。非財務信息的添加會更加科學和全面地反映企業財務狀況與獲得良好經營成果和現金流量的實力、能力和發展潛力,更加客觀真實地體現企業的價值。在財務報告形式方面,傳統的定期事后報送財務報告的形式已不適應外部市場環境的飛速發展,企業投資人、債權人等外部信息使用者需要隨時掌握企業的關鍵信息和實時報告,這就需要企業財務報告包含定期事后報告,也要補充實時報告。
在人工智能時代下,必須轉變傳統、落后的財務管理觀念。在過去,企業管理者沒有及時意識到財務信息的重要性,并且認為財務工作給企業創造的價值是最低的。受這種傳統、落后的財務觀念影響,企業經營決策信息無法與財務信息相融合,限制了財務管理人員的工作積極性,同時影響企業的自身發展。但隨著市場競爭的日益激烈和日益變化的會計行業,要求企業在制訂經營決策時,需要考慮財務信息與非財務信息,使得財務會計向管理會計轉型是必然趨勢。
思維大數據、云計算、人工智能、區塊鏈不僅是現代信息技術,更是科學化、信息化、全面化認識世界和改變世界的方法,使財務管理人員從復雜的核算工作中脫離,利用數據挖掘技術、智能決策系統、分布式記賬技術等實現會計數據確認、計量、報告的突破,使傳統財務管理職能向五位一體的財務管理職能轉變。樹立財務管理新思維,將新的思維理念融入人工智能視閾下的財務管理工作,為企業提供決策有用的價值信息和智慧的財務管理方案,并高效應對人工智能視閾下的財務管理的挑戰與變革,為企業管理和發展提供強大的技術支持。
展望未來,人工智能視閾下人機智能一體化的業財管相融合的財務管理創新應用更符合經濟社會的發展規律和趨勢,業務、財務、管理相融合的人機智能一體化是以大數據、云計算、物聯網、深度學習和對自然語言理解等技術為基礎的一種基于強人工智能技術的未來應用,其應用重點在于實現人腦智能、人工智能以及環境之間的多維度活動,將業務活動、財務活動和其他管理活動有效聯合,根據新技術研究成果科學利用人機功能和合理分配各自的任務,同時也要考慮人機智能帶來的風險控制和倫理問題。
人工智能時代發展迅速,財務會計向管理會計轉型已成必然趨勢,要順應時代發展的潮流,轉變傳統、落后的財務管理觀念,搭建財務信息共享平臺,打造復合型高端人才,利用國家和企業提供的有利條件,積極主動推進財務會計與管理會計的轉型,進而實現企業經濟利益的最大化。