999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

航空企業(yè)MBD環(huán)境下三維數(shù)模歸檔應(yīng)關(guān)注的問題分析

2021-04-15 00:31:42
卷宗 2021年10期
關(guān)鍵詞:檔案管理信息化產(chǎn)品

謝 琳

(哈爾濱飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司,黑龍江 哈爾濱 150060)

1 問題的起源與描述

1)問題的起源。隨著檔案信息化的發(fā)展,電子數(shù)據(jù)不斷增多,檔案管理工作內(nèi)容已逐漸由傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案管理向電子檔案管理轉(zhuǎn)變。我國新型號飛行器大多是基于MBD技術(shù)設(shè)計(jì)、制造。電子檔案(尤其是三維數(shù)模)該如何管理并提供利用已是當(dāng)前業(yè)內(nèi)急需解決的一大課題。

2)概念描述。(1)檔案。《企業(yè)檔案工作規(guī)范》中,企業(yè)檔案是指企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動中形成的有保存價值的各種形式的文件。(2)BOM(Bill of Material)。BOM(Bill of Material)物料清單,在本文中是指產(chǎn)品所需零部件明細(xì)表及其結(jié)構(gòu)。BOM管理是企業(yè)技術(shù)管理信息化的主要內(nèi)容,它表明了產(chǎn)品、部件、組建、零件、原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系。在企業(yè)中,對于產(chǎn)品的整個生命周期而言,根據(jù)不同部門對BOM的不同需求,主要將BOM分為以下幾種:設(shè)計(jì)物料清單EBOM,計(jì)劃物料清單PBOM,制造物料清單MBOM。PBOM和MBOM也是提供給計(jì)劃部門(ERP)的關(guān)鍵管理數(shù)據(jù)之一。(3)PDM。PDM,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),通過PDM系統(tǒng),可以提高生產(chǎn)效率,有利于對產(chǎn)品的全生命周期進(jìn)行管理,加強(qiáng)對于文檔、圖紙、數(shù)模、數(shù)據(jù)的高效利用,使工作流程規(guī)范化。(4)CAPP。CAPP:計(jì)算機(jī)輔助工藝過程設(shè)計(jì)系統(tǒng)。(5)MBD。MBD是波音推行的產(chǎn)品定義方法。它詳細(xì)規(guī)定了三維實(shí)體模型中產(chǎn)品尺寸、公差的標(biāo)注規(guī)則和工藝信息的表達(dá)方法,改變了傳統(tǒng)以工程圖紙為主,而以三維實(shí)體模型為輔的制造方法。

2 三維數(shù)模長期存儲的意義

1)三維數(shù)模的產(chǎn)生。三維數(shù)模主要應(yīng)用于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)方面。它與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)制造緊密相關(guān),是質(zhì)量問題追溯和迅速恢復(fù)生產(chǎn)制造的最重要依據(jù)。如何保存歸檔并有效利用這些三維數(shù)模更是當(dāng)今航空制造業(yè)面臨的首要問題。

三維數(shù)模的產(chǎn)生不亞于從手工繪圖到計(jì)算機(jī)繪圖的革新,代表了當(dāng)今CAD技術(shù)的發(fā)展方向,其效益被世界知名公司和機(jī)構(gòu)證實(shí)。相比于二維圖紙,MBD(三維數(shù)模)更加直觀清晰,給人以更強(qiáng)烈的視覺刺激、其震撼度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于二維畫面。有了物體的三維數(shù)據(jù),可以產(chǎn)生任意視圖,視圖能保持正確的投影關(guān)系,這為后續(xù)的工藝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工程應(yīng)用帶來了便利。

2)三維數(shù)模歸檔的目的。三維數(shù)模歸檔可以做到對各類電子數(shù)據(jù)的長期存儲,為日后飛機(jī)交付后的維護(hù)維修、質(zhì)量問題追溯、飛機(jī)再制造提供設(shè)計(jì)、工藝及質(zhì)量數(shù)據(jù)支撐。

3 三維數(shù)模管理現(xiàn)狀分析

1)制度體系建設(shè)。為進(jìn)一步提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工對檔案價值與檔案管理作用的認(rèn)識,航空工業(yè)要求各廠所宣貫兩辦《意見》、以及《企業(yè)檔案工作規(guī)范》。規(guī)范指出“電子文件邏輯歸檔宜定時進(jìn)行,物理歸檔應(yīng)與相應(yīng)門類或內(nèi)容的其他載體歸檔時間一致”。

《CAD電子文件光盤存儲、歸檔與檔案管理要求》《電子文件歸檔與管理規(guī)范》《企業(yè)電子文件歸檔和電子檔案管理指南》《航空工業(yè)航空產(chǎn)品檔案管理辦法》中,雖然均對電子文件歸檔作出了詳細(xì)規(guī)定,但是對于三維數(shù)模的管理和歸檔仍有盲區(qū)。面對新形勢下的三維數(shù)模管理,一定程度上以上文件制度已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有的管理需求,不能對三維數(shù)模的歸檔進(jìn)行規(guī)范管理。在信息化環(huán)境下檔案管理系統(tǒng)功能、檔案相關(guān)政策、法規(guī)相關(guān)頂層文件,已經(jīng)呈現(xiàn)出“法在事后”的趨勢,行業(yè)內(nèi)各單位也只能領(lǐng)會精神,但不能達(dá)到指導(dǎo)的目的。

2)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。在國內(nèi)三維數(shù)模的歸檔不能簡單的將二維圖紙管理方式進(jìn)行轉(zhuǎn)化,需要以飛機(jī)產(chǎn)品再造為目的,對三維數(shù)模進(jìn)行合理、有效、系統(tǒng)的歸檔管理。航天系統(tǒng)曾對三維數(shù)模歸檔進(jìn)行了研究,鑒于現(xiàn)有產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)很難維持30年以上,三維數(shù)模歸檔的完整性、權(quán)限繼承、展現(xiàn)形式都很難純粹的依托現(xiàn)有的檔案管理系統(tǒng),因此航天系統(tǒng)將PDM系統(tǒng)與檔案管理系統(tǒng)相結(jié)合,開發(fā)了新功能以便于對三維數(shù)模進(jìn)行歸檔。但是航天和航空在產(chǎn)品生產(chǎn)、制造、管理上還是存在差別的,不能將航天三維數(shù)模歸檔手段完全套用于航空系統(tǒng),因此需要繼續(xù)研究。

3)國內(nèi)外管理現(xiàn)狀分析。空客在開發(fā)A380的過程中,曾使用過數(shù)字保真技術(shù)對研發(fā)信息進(jìn)行歸檔、備份。但是歸檔再利用時,從CATIA V4到V5版本的3D模型轉(zhuǎn)換過程中出了一系列問題,并且仍然強(qiáng)調(diào)專有軟件的依賴性。可見此技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)歸檔,但改進(jìn)空間很大。

波音公司90年代便使用PDM系統(tǒng)對產(chǎn)品實(shí)施數(shù)據(jù)管理。它把數(shù)據(jù)存儲分為存放數(shù)據(jù)的倉庫、存放設(shè)計(jì)過程數(shù)據(jù)的區(qū)域、用戶個人的區(qū)域;不再把設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)的圖紙作為有效依據(jù),它通過產(chǎn)品和零件號控制飛機(jī)結(jié)構(gòu)及整個設(shè)計(jì)過程,同時簡化了設(shè)計(jì)更改的一系列管理。在近萬臺工作站中運(yùn)行著近千個不同應(yīng)用軟件,通過實(shí)現(xiàn)DCAC/MRM系統(tǒng),建立單源產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫,提供唯一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)存取點(diǎn),提供多種正確而清晰的材料表(例如:EBOM、MBOM、PBOM、CBOM、MPS-BOM等),保持產(chǎn)品數(shù)據(jù)系統(tǒng)、一致、有效、齊套、無冗余并且可靠。最終通過PDM實(shí)現(xiàn)文檔控制、設(shè)計(jì)評審管理、更改管理、構(gòu)型管理等一系列過程。

4)三維數(shù)模歸檔面臨哪些問題需要解決。明確三維數(shù)模歸檔的目的,才能有針對性的開展工作。歸檔首要面臨的就是存儲的問題,有了存儲的環(huán)境,找到合適的技術(shù)手段是解決三維數(shù)模歸檔的重點(diǎn)和難點(diǎn)。三維數(shù)模在企業(yè)中各個部門都有可能產(chǎn)生,原始的航空產(chǎn)品檔案歸檔范圍是否仍然適用,需要進(jìn)一步討論研究。三維管理是否對原有二維管理有了顛覆性的變化,檔案管理基本停留在二維空間,在檔案信息化發(fā)展的今天,三維數(shù)模歸檔無異于是對二維圖紙管理的沖擊。

4 解決三維數(shù)模歸檔問題所采用的方法

三維數(shù)模歸檔是行業(yè)內(nèi)比較大的一個課題。一次性說清楚、樹立一套完整的歸檔體系基本上是不可能的。本文希望運(yùn)用“5W1H”分析方法,將三維數(shù)模歸檔這個大課題剖析和拆分,分成幾個方面逐一分析,尋找解題方法。也就是分不同階段剖析解決零散問題,最終再將零散問題整合,逐一攻破。

首先確定“對象”,即三維數(shù)模的長周期存儲。第二找到“原因”,即為什么要解決此問題。第三確定“場所”,即信息化部門還是檔案部門來主要解決。第四梳理“時間和程序”,即問題需要在什么時間解決,需要哪些步驟和程序。目前某企業(yè)已針對三維數(shù)模歸檔及國際上現(xiàn)有的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),擬定了民機(jī)產(chǎn)品長周期存儲信息系統(tǒng)架構(gòu)、民用飛機(jī)產(chǎn)品數(shù)據(jù)長周期存儲和檢索過程等標(biāo)準(zhǔn),其主要手段是:基于STEP中性格式的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)研究。最后利用合理的“方式方法”發(fā)現(xiàn)解決問題需要的技術(shù)條件和手段。

5W1H分析法為基于MBD環(huán)境下的三維數(shù)模歸檔提供了科學(xué)的工作分析方法,可運(yùn)用于對工作的分析與規(guī)劃中,使工作有效地執(zhí)行,從而提高效率。

5 建議和思考

當(dāng)今企業(yè),檔案管理與信息化結(jié)合的愈加緊密,檔案管理工作不再局限于二維世界之中。無論是工業(yè)化與信息化結(jié)合,還是智能化制造與智能化管理,檔案管理工作應(yīng)該站在更高的高度,與信息化發(fā)展緊密結(jié)合,重新思考和規(guī)劃檔案管理在企業(yè)中應(yīng)充當(dāng)何種角色,又該如何發(fā)揮好自身的作用。只有不斷思考與更新,才能真正意義上做到檔案信息化建設(shè),不然只能是被信息化無形的手牽著走,不僅被動,而且可能面臨被取代的危險。

猜你喜歡
檔案管理信息化產(chǎn)品
月“睹”教育信息化
幼兒教育信息化策略初探
甘肅教育(2020年18期)2020-10-28 09:06:02
檔案管理中的電子檔案管理
檔案管理與企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)系的思考
2015產(chǎn)品LOOKBOOK直擊
Coco薇(2015年1期)2015-08-13 02:23:50
信息化是醫(yī)改的重要支撐
健康檔案管理的“云”前景
信息化
江蘇年鑒(2014年0期)2014-03-11 17:09:40
加強(qiáng)工程項(xiàng)目檔案管理的有效途徑
新產(chǎn)品
玩具(2009年10期)2009-11-04 02:33:14
主站蜘蛛池模板: 福利在线不卡| 欧美日韩中文国产| 欧美一区二区啪啪| 亚洲一区二区无码视频| 亚洲欧美h| 国产成人精品一区二区免费看京| 麻豆国产精品一二三在线观看| 亚洲AⅤ无码日韩AV无码网站| 狠狠五月天中文字幕| 51国产偷自视频区视频手机观看| 99九九成人免费视频精品| 亚洲毛片一级带毛片基地| 偷拍久久网| 久久6免费视频| jizz亚洲高清在线观看| 亚洲综合经典在线一区二区| 亚洲av综合网| 亚洲欧洲自拍拍偷午夜色无码| 九九九精品成人免费视频7| 亚洲第一视频网| 欧美一级在线| 国产精品视频观看裸模 | 女人av社区男人的天堂| www中文字幕在线观看| 亚洲天堂精品视频| 欧美日韩北条麻妃一区二区| 亚洲综合九九| 亚洲永久视频| 欧美在线免费| 久草视频中文| av一区二区无码在线| 91亚洲精选| 国模视频一区二区| 久久综合丝袜日本网| 麻豆精品久久久久久久99蜜桃| 激情视频综合网| 综合人妻久久一区二区精品| 国产成人精品一区二区三在线观看| 国产va欧美va在线观看| 国产精品永久免费嫩草研究院| 久久精品国产精品一区二区| 亚洲黄网在线| 国产在线91在线电影| 人禽伦免费交视频网页播放| 97人人做人人爽香蕉精品| 国产91九色在线播放| 高清国产va日韩亚洲免费午夜电影| 国产丝袜91| 久久精品中文无码资源站| 美女无遮挡拍拍拍免费视频| 欧美三級片黃色三級片黃色1| 亚洲一级毛片免费观看| 欧美成a人片在线观看| 欧美激情综合| 99精品国产高清一区二区| 免费av一区二区三区在线| 国产精品无码一区二区桃花视频| 国产裸舞福利在线视频合集| 国产精品嫩草影院av| 丝袜久久剧情精品国产| 91视频免费观看网站| 国产情精品嫩草影院88av| 日韩高清一区 | 国产91蝌蚪窝| 中文字幕永久在线观看| 国产精品视频第一专区| 午夜限制老子影院888| 国产成人喷潮在线观看| 免费观看国产小粉嫩喷水| 91亚洲精品国产自在现线| 爆乳熟妇一区二区三区| 五月天婷婷网亚洲综合在线| 91精品人妻互换| 欧美a级完整在线观看| 亚洲中文字幕在线一区播放| 国产亚洲精品无码专| 精品视频在线一区| 一级一级一片免费| 国产真实自在自线免费精品| 久久久久久久蜜桃| 一级毛片网| 三上悠亚一区二区|