養殖業獸醫社會化服務模式分析

呂秋華，梁潤中，李曉濤

廣西貴港市平南縣農業農機技術推廣中心，廣西貴港 537300

在畜牧養殖業發展中，獸醫部門及獸醫人員起到了至關重要的作用。新時期，獸醫傳統服務模式逐漸無法滿足畜牧養殖業發展需求，因此加快創新養殖業獸醫社會化服務模式成為一項必要工作。

1 養殖業獸醫社會化服務模式分析

1.1 “公司+農戶”模式

“公司+農戶”模式的代表有正大、溫氏等企業，企業為農戶提供完善的飼養、銷售、信貸等多種技術的支持，養殖戶只需要建立相應的養殖圈舍并付出相應的勞動力即可。該模式的應用，使得農村閑散勞動力資源得到了充分的利用，企業也更好的發揮出了自身在技術、資本等方面的優勢。需要指出的是，該模式屬于企業內部服務的性質，主要是為企業合作的養殖戶提供相應的服務，旨在促進企業生產擴張，并不會涉及到其他市場主體[1]。

1.2 “合作社”模式

“合作社”模式的應用是有著一定要求的，那就是合作社的每一名成員均要有相同的需求，并以此為基礎所自發形成的合作組織，通過這樣的方式，集合多人的力量來更高效的解決在疫病防控及生產管理等方面所存在的難題，最終達到共同發展的目的。該模式的應用，合作者承擔著多項重要的職責，包括：合作社成員的生產管理、市場銷售、疫病防控指導等等，該模式亦屬于企業內部管理行為，合作社成員為主要服務對象。

1.3 “打包服務”模式

“打包服務”模式是由多家公司所共同進行服務的，包括飼料公司、疫苗公司以及添加劑公司等等，旨在提升產品的附加值，進而獲得更多忠實的客戶。客戶在購買相應產品的時候，生產企業會為客戶提供針對性的打包服務，常見的有：疫病防控指導、生產管理指導等等。該模式的應用，其主要目的是為了實現對產品的銷售，為客戶提供服務是次要的，并且服務質量往往會受到服務人員專業水平及綜合素質的影響，導致服務指導缺乏專業性。

1.4 科研院所服務模式

科研院所服務模式的應用，是以科研院校平臺為支撐，為養殖場戶提供專業化的獸醫服務的模式，使得科研院校儀器設備得到了充分的利用，避免了資源的浪費，而且還帶來了一定的經濟收入。但是，由于我國畜牧養殖業分布廣泛，各個地區的教育資源和科研資源存在著較大的差異，因此在展開社會化服務的過程當中，其效率及效果也不盡相同。

1.5 信息化平臺服務模式

信息化平臺服務模式的應用，是以先進的計算機信息技術為支撐，幫助養殖場戶及時了解掌握和養殖業相關的政策、養殖知識以及養殖行情等方面的信息。該模式的應用，使獸醫和養殖場戶彼此之間實現了及時的溝通與交流，使得養殖場戶隨時隨地都能夠接受來自專業獸醫人員所提供的獸醫指導與服務。但是需要指出的是，獸醫服務信息平臺的構建，需要大量的人力、物力及財力支撐，現有獸醫服務信息平臺大多是由政府部門獸醫主管部門所投資建設的，在養殖業發展中起到了至關重要的作用，同時如何做大做強該平臺，成為思考的重點。

2 養殖業獸醫社會化服務水平提升對策探討

2.1 需要加大扶持力度

獸醫社會化服務工作的開展，離不開政府部門的強有力支撐。只有在政府部門的支撐下，才能夠鼓勵更多的企業參與到獸醫社會化服務工作中。新時期，要遵循“政府搭臺、市場唱戲”的原則，積極創新養殖業獸醫社會化服務模式，進一步增加獸醫社會化服務組織數量。在初期，可以采取試點的方式進行服務，在不斷的發展中積累豐富的經驗，逐漸擴大獸醫社會化服務組織數量及規模，為養殖業發展提供重要支撐。

2.2 延伸構建內容，創新思路

在接下來的時間里，要積極創新獸醫社會化服務思路，延伸構建內容，舉個例子來說，可以為養殖場戶提供一些公益性的服務，例如：疫病監測、動物產品檢疫等等，以便于更好的促進獸醫社會化服務組織的多元化發展。

2.3 搭建平臺，實現雙方深度合作

互聯網時代的到來，為獸醫社會化服務工作的開展帶來了巨大的機遇，新時期要加快建立互聯網+獸醫社會化服務平臺，兩者之間實現深度合作，提升獸醫社會化服務效率及成效[2]。

2.4 制定規則，向著社會服務的方向發展

養殖業獸醫社會化服務工作的開展，離不開人的支撐，尤其是在養殖規模不斷擴大的背景下，要進一步組織人員力量，齊心協力為養殖業提供專業化的獸醫服務。同時要制定養殖業獸醫社會化服務長效機制，擴大社會影響力。

3 結語

綜上所述，畜牧養殖業快速發展的背景下，對于當前獸醫服務工作提出了更高的要求。新時期，要重視起對獸醫社會化服務模式的創新與應用，并采取有效措施創新獸醫社會化服務水平，保障畜牧養殖業健康、可持續發展。