企業文化創新對企業管理創新的影響分析

摘要：對于當前的企業而言，為了實現更好發展以及生存，往往需要耗費大量時間和精力，同時也存在著諸多方面的因素對于企業造成重大的阻礙，這就需要企業能夠始終做到與時俱進，不斷的加強創新工作，特別是要求當前企業能夠進一步的提高自身綜合實力和經濟效益，讓企業可以在激烈市場競爭環境當中占據優勢地位。

關鍵詞：企業文化創新;企業管理創新;影響分析

一、企業文化的概念和創新要求

（一）企業文化的概念

企業文化是在企業經營管理過程中形成的具有自身特色，動態化運行的文化現象。通常情形下，企業文化包括企業的價值觀、公司理念和精神，員工的道德準則和行為方式具體要求等不同內容。企業文化建設在企業經營發展過程中具有積極向上的激勵作用，并且會隨著技術進步而不斷創新。

（二）企業文化的創新要求

在新時代背景下，企業文化創新必須滿足幾個方面的基本要求：首先是要堅持以人為本的基本要求，也就是要能夠充分重視人力資源在企業經營發展中的基礎作用。其次是要堅持以經營戰略創新理念為基礎，企業文化是企業經營管理中較為特殊的部分，其既有自身獨特的體系，又對企業經營的各個方面產生直接性的影響。再次是企業文化創新必須與新型互聯網技術的應用相結合，確保企業文化體系不斷得以創新。

二、企業文化創新對企業管理創新的影響

（一）促進企業管理形式的創新

有時候，雖然企業管理形式上的創新可以通過物質手段來帶動，可是如果不能夠在思想上進行同步的創新，對管理方式的執行會起到一定的限制作用。為此，只有通過企業文化的正確指導，才可以讓企業做好自身的定位，相關的管理人員也能夠結合企業實際的運行狀況來展開有關的管理工作，并以此為基礎為企業制定切實有效的發展戰略。企業文化自身具備的隱形性，可以對企業員工造成潛移默化的影響，所以企業中一些規章、制度的制定都可以將企業文化體現出來，這對員工工作效率以及個人素養的提升有很大的推動性作用。最重要的一點是，企業文化可以在一定程度上為企業的發展指明一個新的方向，這能夠直接為企業管理模式的創新提供有力保障。

（二）提升企業的競爭力

企業也需要結合時代變化和發展要求針對于企業文化進行必要的改進和創新，從而可以實現企業良好以及穩步發展。對于當前的企業而言，為了能夠在日益激烈市場環境當中占據有利地位，要讓自身不斷實現改革和發展，要采取合理科學的方式進一步增強自身的經濟效益和社會效益，不斷提高自身的綜合實力。在企業內部，如果建立了良好企業文化，這可以保障企業具備獨特優勢，也有利于企業更好獲得優質的資源，實現更快更好的發展。

（三）影響企業管理未來的戰略目標

企業管理未來的戰略目標主要是指企業管理過程中企業發展的指導思想，是企業未來發展的藍圖，要制定相應的戰略計劃就需要針對戰略思想以及企業文化內核完成進一步優化，從而加深企業文化創新對企業戰略發展的影響。這種推進力主要表現在兩個方面：一方面，企業管理未來的戰略能夠將企業文化作為一種宣傳的手段，對于企業內部員工起到提升自身凝聚力的效用，能夠幫助企業有效完成內部的控制和管理，為未來實施長期的優化管理奠定基礎;另一方面，企業要進行戰略性發展，就需要針對內部管理進行大幅度變革，而這種變革也需要企業文化作為基礎，在變革過程中需要將企業文化進行統一改變，否則極有可能企業文化與企業管理政策之間出現不必要的溝通障礙，阻礙企業自身發展。

（四）促進企業開拓市場

優秀的企業文化可以為企業的發展之路指明方向，不但可以使企業從上到下都具有較高的職業素養，而且也能促進企業為社會作出更多貢獻，例如在國家面對困難時，企業會組織員工進行募捐活動，這不但可以提升企業與社會的凝聚力，同時也能有效提高企業在社會中的形象，這對企業開拓更加廣闊的市場是十分有幫助的。此外，企業文化與社會的消費文化也有一定的關聯，注重企業文化創新也有助于企業及時了解消費者思想觀念上的變化，重新定位市場目標，有針對性的進行生產和銷售，認真分析當前的消費文化，使經營方式得到創新，根據市場實際需求推出創新產品，更好地順應時代的發展，提高本企業在市場中的占有率。

三、基于文化創新的企業管理創新的提升策略

（一）堅持企業品牌文化的創新理念

在企業文化創新開展的過程中，也要能夠積極帶動企業品牌文化創新的發展，做好企業品牌文化的繼承與創新，圍繞企業文化創新成果對自身不適應的因素進行調整，為品牌文化的打造、品牌標示度的提升提供內部文化支撐，形成品牌文化、內部文化之間的適應與聯動。一方面，品牌文化作為企業文化的構成之一，具有明顯的外延性，這就需要企業在品牌文化創新探索的過程中能夠積極結合市場需求進行調整，確保品牌文化能夠在市場中得到更多的認可;另一方面，企業文化創新的過程中，要能夠兼顧到品牌文化創新塑造，既要為品牌文化的發展做好基礎，同時也要能夠為品牌文化的探索注入新的營養。

（二）加強信息技術使用，提高人員綜合素質

在開展文化創新支持下的企業管理創新工作時，為了提升其工作水平，滿足信息化時代的發展要求，則需要充分考慮信息技術的使用，逐漸提高管理人員的綜合素質，形成科學的應對模式。在此過程中，一是企業應重視在管理創新中信息技術的引入工作，實現對豐富信息資源的整合利用，促使管理創新方面能夠得到有效的技術支持，逐漸提升其創新過程中的信息化水平，并使文化創新應用中的技術內涵更加豐富，加快企業文化建設步伐。二是企業要積極開展專業性的培訓活動，實施好激勵與責任機制，讓企業管理人員有著良好的專業能力及基本素質，正確看待文化創新所發揮的作用，從而為企業管理創新水平提升打下基礎，增強相應管理工作開展中的專業化管理效果。

四、結束語

企業文化不僅涉及面廣，而且擁有強大的功能。企業文化與企業管理之間存在著緊密的聯系。在新時期背景下，企業要客觀認知到文化創新對于管理創新的積極意義，并通過持續推進文化創新，加強管理創新落實成效，不斷擴大企業的市場競爭優勢，進而推動企業的穩步前行，創造更大的效益。

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