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建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的有效對(duì)策

2021-04-18 15:54:56唐俊謀
關(guān)鍵詞:工程管理建筑工程

唐俊謀

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,各種建筑工程越來(lái)越多,建筑施工規(guī)模和技術(shù)難度不斷增加,對(duì)開展建筑工程管理與施工質(zhì)量管理提出更高的要求。如果一旦在工程管理中出現(xiàn)了問題,就會(huì)直接導(dǎo)致各種工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生,工程建設(shè)效果大打折扣。為此,筆者將要在本文中對(duì)建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的有效措施進(jìn)行探討,希望對(duì)促進(jìn)我國(guó)建筑工程事業(yè)的發(fā)展,可以起到有利的作用。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程管理;施工質(zhì)量控制

1、前言

最近幾年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,城市建設(shè)的步伐不斷加快。在開展城市建設(shè)的過程中,各種建筑工程的比例越來(lái)越大,對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展要求不斷增加,建筑行業(yè)在面對(duì)良好發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也面臨著重大的挑戰(zhàn)。為了有效保證建筑工程施工質(zhì)量,除了一方面需要合理對(duì)建筑材料進(jìn)行選擇,還需要認(rèn)真做好建筑工程的管理,建立完善的施工質(zhì)量管理機(jī)制,及時(shí)開展施工質(zhì)量監(jiān)督工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種施工質(zhì)量隱患,并及時(shí)進(jìn)行排除。

2、當(dāng)前建筑工程管理及施工質(zhì)量控制存在的問題

施工質(zhì)量管理人員在工程管理中發(fā)揮著非常重要的作用,其中管理團(tuán)隊(duì)能力和職業(yè)素養(yǎng)對(duì)開展施工質(zhì)量控制非常關(guān)鍵,決策人員在開展施工質(zhì)量管理的過程中,也發(fā)揮著非常重要的作用,不僅需要認(rèn)真做好施工內(nèi)容的分配工作,還需要對(duì)各崗位工作人員的實(shí)際工作情況,開展有效的監(jiān)督。然而,很多管理人員在開展工作的過程中,并不能明確自身的工作職責(zé),現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的情況比較嚴(yán)重,各種工程質(zhì)量問題難以被及時(shí)發(fā)現(xiàn),對(duì)工程質(zhì)量造成了非常直接的影響。

工程監(jiān)理人員。工程監(jiān)理人員在工程施工的過程中,也發(fā)揮著非常重要的作用,其需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的情況開展有效的監(jiān)督,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況開展有效的協(xié)調(diào)。如果這些施工監(jiān)理人員的工作責(zé)任心不夠,就容易在施工中出現(xiàn)偷工減料的問題,甚至擅自修改施工程序,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量造成了非常直接的影響。

施工技術(shù)人員。施工技術(shù)人員在施工中發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用,其技術(shù)能力和素養(yǎng)直接關(guān)系到工程質(zhì)量。一旦施工技術(shù)人員的專業(yè)水平難以得到保證,就會(huì)在工程施工的過程中,難以對(duì)各種施工技術(shù)合理進(jìn)行應(yīng)用,無(wú)法保證施工技術(shù)的應(yīng)用效果,各種施工技術(shù)問題也會(huì)相對(duì)比較多【1】。

技術(shù)質(zhì)量方面。在實(shí)際建筑工程施工的過程中,往往需要使用到非常多的施工技術(shù),需要施工單位在實(shí)際施工的過程中,能夠合理開展施工設(shè)備的采購(gòu)工作,并對(duì)各種施工技術(shù)合理進(jìn)行應(yīng)用,這樣才能保證工程的施工質(zhì)量。在實(shí)際工程施工的過程中,對(duì)施工技術(shù)、施工順序和空間布局都有著比較嚴(yán)格的要求,需要施工技術(shù)人員對(duì)這些要求整體進(jìn)行考慮,避免出現(xiàn)嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題。

3、提高建筑工程施工管理及施工質(zhì)量控制的有效措施

構(gòu)建出更加科學(xué)的管理體系,這對(duì)提升工程管理水平,是非常有益的。大型建筑工程的施工周期都相對(duì)比較長(zhǎng),管理過程也相對(duì)比較復(fù)雜,對(duì)施工技術(shù)人員的水平要求比較高,如果在工程施工的過程中,不能形成有效的管理制度和行為規(guī)范,就難以保證工程施工保質(zhì)保量完成。為了有效解決這個(gè)問題,就需要企業(yè)在實(shí)際開展工程建設(shè)的過程中,建立更加科學(xué)的管理體系,保證工程的各項(xiàng)管理工作都可以得到有序的進(jìn)行,這對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是非常有益的。大量工程實(shí)踐表明,通過在企業(yè)施工管理的過程中,引入科學(xué)的管理體系,對(duì)提升企業(yè)管理水平,是非常有益的【2】。為了有效構(gòu)建出來(lái)科學(xué)的管理體系,就需要將現(xiàn)代科學(xué)管理方法有效融入到工程管理的過程中,并根據(jù)企業(yè)實(shí)際工程情況,合理對(duì)各種管理理論進(jìn)行應(yīng)用。在構(gòu)建科學(xué)管理體系的過程中,需要認(rèn)真把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源管理、成本質(zhì)量控制及企業(yè)文化等四個(gè)方面的要素,從企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、關(guān)注員工發(fā)展、精細(xì)化成本控制和社會(huì)主義核心價(jià)值觀來(lái)構(gòu)建四個(gè)維度的科學(xué)管理體系。在構(gòu)建科學(xué)管理體系的過程中,應(yīng)該努力學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、管理方法、管理理念。此外,當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)展越來(lái)越快,為了有效提升工程管理工作的效率,可以將各種信息化工程管理手段應(yīng)用到工程管理過程中,加強(qiáng)工程管理人員之間的溝通,實(shí)現(xiàn)對(duì)各種信息的有效共享。

不斷改善各種施工技術(shù),認(rèn)真做好工程質(zhì)量的控制工作。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,工程施工技術(shù)發(fā)展非常快速,各種現(xiàn)代化的施工技術(shù)越來(lái)越多,建筑施工技術(shù)水平已經(jīng)得到了非常大的提升。在開展土方工程施工的過程中,對(duì)各種機(jī)械化施工技術(shù)方法的應(yīng)用越來(lái)越多,工程施工效率得到了非常大的提升,例如各種挖掘機(jī)的種類非常多,如松土機(jī)、挖土機(jī)、推土機(jī)、平土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)等,這些工程施工機(jī)械都有自身的特點(diǎn),在實(shí)際工程應(yīng)用的過程中,應(yīng)該學(xué)會(huì)合理的這些工程施工機(jī)械進(jìn)行應(yīng)用。在改善施工技術(shù)應(yīng)用的過程中,還應(yīng)該充分做好施工質(zhì)量的控制工作,明確這些施工裝備和技術(shù)的應(yīng)用難點(diǎn)和重點(diǎn),然后指定更加科學(xué)的施工技術(shù)應(yīng)用方案,并對(duì)施工技術(shù)方案的執(zhí)行情況,開展有效的監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些施工技術(shù)應(yīng)用中的不足,然后及時(shí)采取改進(jìn)措施,保證對(duì)這些施工技術(shù)的應(yīng)用效果。

認(rèn)真做好工程圖紙的審查工作。為了充分保證工民建筑的工程施工質(zhì)量,就需要首先保證圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量好壞對(duì)工程后期能否順利進(jìn)行,有著非常大的影響。如果施工圖紙中出現(xiàn)問題,就難以保證工程施工質(zhì)量,容易導(dǎo)致工程變更情況的出現(xiàn)。為了有效解決這個(gè)問題,就應(yīng)該認(rèn)真做好工程施工圖紙審查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,及時(shí)進(jìn)行處理,相關(guān)工程技術(shù)人員應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查,在發(fā)現(xiàn)其中的問題后,應(yīng)該及時(shí)與工程設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通,將其中的問題及時(shí)解決掉【3】。

對(duì)工程材料的質(zhì)量嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)。在工民建筑施工的過程中,往往需要使用比較多的工程材料,對(duì)原料材料的質(zhì)量有著比較高的要求,如果材料的質(zhì)量不能得到保證,就難以保證工程的施工質(zhì)量。因此,施工方應(yīng)該認(rèn)真做好工程施工材料的抽檢工作,避免劣質(zhì)工程材料流入到施工當(dāng)中。此外,還應(yīng)該認(rèn)真做好工程材料的采購(gòu)工作,盡量采購(gòu)大廠商生產(chǎn)的工程材料。

結(jié)語(yǔ):

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理提出了更高的要求。針對(duì)當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題,應(yīng)該引起足夠的重視,認(rèn)真分析問題發(fā)生的原因,然后及時(shí)采取針對(duì)性的措施,建立更加完善的施工質(zhì)量管理體系,將施工質(zhì)量管理融入到每個(gè)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中。

參考文獻(xiàn):

[1]楊波.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略[J].綠色環(huán)保建材,2020(04):22-23.

[2]甘延懷.基于建筑工程施工管理及質(zhì)量控制探討[J].中國(guó)設(shè)備工程,2020(08):37-38。

[3]董方雨.建筑工程管理意義及工程施工質(zhì)量控制措施[J].住宅與房地產(chǎn),2020(09):55-56.

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