武威
摘要:企業(yè)的閑置資產(chǎn)不同于不良資產(chǎn),在進行閑置資產(chǎn)盤活時,需要結(jié)合市場發(fā)展與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。文章分析了閑置資產(chǎn)出現(xiàn)的原因,以及盤活閑置資產(chǎn)的有效途徑,為提升企業(yè)管理水平,盤活企業(yè)閑置資產(chǎn)提供借鑒。
關(guān)鍵詞:閑置資產(chǎn);產(chǎn)生原因;盤活途徑
不同的企業(yè)具有不同的經(jīng)營模式和不同的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),因此閑置資產(chǎn)的種類和數(shù)量也不同,在進行盤活企業(yè)閑置資產(chǎn)時,要視情況而定。提高企業(yè)閑置資產(chǎn)盤活的科學性和有效性,以提高企業(yè)的市場競爭力,加快資金周轉(zhuǎn)周期,提高資金周轉(zhuǎn)能力。
一、閑置資產(chǎn)出現(xiàn)的原因
(一)企業(yè)改革或產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
自改革開放以來,我國的經(jīng)濟體制逐漸成為市場經(jīng)濟,計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變過程中,改革開放之前的經(jīng)濟體制以及歷史原因造成了我國企業(yè)存在大量的閑置資產(chǎn)。有許多小型的國企跟不上經(jīng)濟發(fā)展的步伐,產(chǎn)品的創(chuàng)新性不強,管理水平不高,不能合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。因此,生產(chǎn)出的產(chǎn)品不能滿足社會和用戶的需求,還有一些企業(yè)存在技術(shù)落后、設(shè)備老化的現(xiàn)象,不能很好的適應(yīng)科技的發(fā)展,跟不上市場的變化。運行效率低,不能發(fā)揮應(yīng)有的生產(chǎn)能力。
隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,先進的信息技術(shù)和新設(shè)備大量投入市場,傳統(tǒng)的機械設(shè)備無法繼續(xù)滿足社會與企業(yè)的發(fā)展要求。為了保證產(chǎn)品的先進性和科技性,也會對設(shè)備采購進行投資指標的相關(guān)調(diào)整。因此,一些原有的設(shè)備會進行報廢或出現(xiàn)閑置。隨著市場競爭的日益嚴峻,企業(yè)實行自主盈虧,如果想獲得持續(xù)的進步,就需要對產(chǎn)業(yè)機構(gòu)進行優(yōu)化和調(diào)整。在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和生態(tài)文明理念的影響下,對一些達不到技術(shù)水平要求的設(shè)備,以及影響生態(tài)環(huán)境的設(shè)備進行更新。使其很好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求,由于設(shè)備投入量大,因此在滿足市場需求的前提下,造成了原有的設(shè)備閑置。
(二)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營原因
企業(yè)的管理層是企業(yè)發(fā)展的重要影響因素,企業(yè)管理層的決策水平關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展前景。在我國普遍存在一些企業(yè)的管理層為謀求快速發(fā)展,憑借個人經(jīng)驗進行管理,往往伴隨意氣用事和沖動行事的發(fā)生。由于缺乏科學的管理知識,沒有認真聽取管理專家的建議,不能結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展狀況進行管理制度和策略的制定,因此很難取得令人滿意的效果。
此外,還有一些領(lǐng)導存在思想觀念的落后性,且工作方式仍然受到計劃經(jīng)濟體制的影響,對于市場經(jīng)濟的形式,不能很好的適應(yīng)。對于以市場為導向的決策方式和管理方式還不適應(yīng),在企業(yè)管理中不能做到跟進產(chǎn)品的市場,不了解相關(guān)的技術(shù)發(fā)展狀況。所以對于企業(yè)的未來發(fā)展趨勢和前景沒有準確的把握和分析,極大地影響了辦事效率。對于一些好的項目和想法,由于建設(shè)效率低,工作周期長等原因,造成了投資成本過大、效益低,甚至錯失良機,造成了不必要的資產(chǎn)閑置情況。
對于企業(yè)而言,需求方與生產(chǎn)方之間,以及企業(yè)與企業(yè)之間不可避免地會出現(xiàn)拖欠款項的情況,如果企業(yè)之間沒有按照合同規(guī)定交付款項,產(chǎn)品投入使用之后貸款還沒有結(jié)算完畢。而且對于生產(chǎn)方而言,材料款不允許拖欠,所以造成了生產(chǎn)企業(yè)的鏈接不穩(wěn),進一步加劇了企業(yè)閑置資產(chǎn)的比例。主要包括由于企業(yè)在進行新技術(shù)研發(fā)或擴大生產(chǎn)規(guī)模時,受到資金不足的影響,不得不放棄原有計劃,造成了一些項目的閑置?;蛘咂髽I(yè)的管理者追求眼前利益,而忽視了長遠的規(guī)劃,一些本沒有要上線的項目造成了投資失敗,形成投資限制?;虍a(chǎn)品的更新速度跟不上市場發(fā)展、市場需求量極小,所以壓低產(chǎn)量,造成了一些設(shè)備閑置。
二、閑置資產(chǎn)相關(guān)分析
(一)存量資產(chǎn)的內(nèi)容及其分類
存量資產(chǎn)是企業(yè)當前擁有的,全部的,可確認的資產(chǎn)。包括應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、無形資產(chǎn)、存貨、在途物資等在內(nèi)。其中,存量資產(chǎn)與增量資產(chǎn)的總和稱為資產(chǎn)總額。企業(yè)的存量資產(chǎn)可根據(jù)使用情況分為可利用資產(chǎn)和閑置資產(chǎn),閑置資產(chǎn)是一些利用率很低的資產(chǎn),如已停用一年以上,且短期不使用的,或由于技術(shù)更新而被替代的資產(chǎn)。
(二)閑置資產(chǎn)的影響
閑置資產(chǎn)對于公司的發(fā)展而言,起到了一些負面的影響。首先在公司的財會管理工作中,會導致財務(wù)信息不準確,數(shù)據(jù)不真實,財務(wù)報告上的資產(chǎn)信息不能準確的反映企業(yè)運營的真實的資產(chǎn)情況。其次,閑置資產(chǎn)加大了公司管理的壓力,造成了不必要的人工成本的增加,以及相當一部分的資金浪費。此外,閑置資產(chǎn)會導致報表的水分增加,導致企業(yè)的籌資風險上升,籌資能力降低,很大程度上影響了企業(yè)管理者制定經(jīng)營和投資策略的能力。
(三)盤活企業(yè)閑置資產(chǎn)的意義
一方面,由于企業(yè)閑置資產(chǎn)是由舊設(shè)備和舊場地組成的,對于這些閑置資產(chǎn),還需要進行必要的維修和養(yǎng)護,需要大量的人力和物力資源,造成了成本增加以及資源浪費。如果對這些閑置資產(chǎn)進行租賃或進行拍賣,一方面節(jié)約了企業(yè)的人力和物力投入,相當于形成了一定的經(jīng)濟收益,還可以更好的實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展策略,滿足企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,為企業(yè)的運行提供保障。
此外,由于盤活了閑置資產(chǎn),在進行財會管理時,財務(wù)信息會更加真實可靠,減少了財務(wù)報表的水分,能夠真實地反映企業(yè)的運營現(xiàn)狀。有助于股東和管理者做出正確的判斷,更好地進行投資經(jīng)營管理,從而增加經(jīng)濟效益,減小虧損,還能夠穩(wěn)定公司的經(jīng)營狀況,提升公司的信譽,樹立公司的良好形象。
三、企業(yè)閑置資產(chǎn)盤活原則分析
閑置資產(chǎn)對企業(yè)的發(fā)展造成了很大的負面影響,為了降低企業(yè)的運行成本,提高經(jīng)濟效益,提升投資經(jīng)營管理水平,需要對閑置資產(chǎn)進行盤活,主要包括四項基本原則。
競爭原則。順應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律,按照公平、公正和公開的原則進行企業(yè)閑置資產(chǎn)的拍賣,但在等同的條件下,需要優(yōu)先考慮企業(yè)內(nèi)部員工。機遇原則。結(jié)合科技發(fā)展趨勢,抓住工業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展的機會,加強對老舊設(shè)備的更新?lián)Q代,加強新產(chǎn)品的研發(fā),以滿足地區(qū)的發(fā)展需求,能夠?qū)崿F(xiàn)從根本上發(fā)揮企業(yè)閑置資產(chǎn)的作用。遠近結(jié)合原則。在進行企業(yè)閑置資產(chǎn)處理的工作中,應(yīng)當目光長遠,著眼未來,加強與政府的政策的結(jié)合,結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展狀況,對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化和調(diào)整。促進資產(chǎn)盤活的有效進行,發(fā)揮資產(chǎn)的價值。協(xié)調(diào)原則。企業(yè)的發(fā)展受到多方面因素的影響,在進行資產(chǎn)盤活時,需要考慮與上級做好協(xié)商,與政府做好溝通。以便于獲得更科學實用的指導,獲取更多的優(yōu)惠政策,有助于進一步實現(xiàn)企業(yè)閑置資產(chǎn)的整體效益提升。
四、盤活閑置資產(chǎn)的策略
(一)加強制度建設(shè)完善,資產(chǎn)管理體系
完善資產(chǎn)管理體系,有助于解決企業(yè)資產(chǎn)管理的盲區(qū),規(guī)范資產(chǎn)管理程序,能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)管理理念與思路的制度化與程序化。在進行資產(chǎn)管理時,能做到有章可循,提高資產(chǎn)管理水平。由于一些企業(yè)的生產(chǎn)和管理機制不靈活,不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需求,導致企業(yè)停產(chǎn)資產(chǎn)閑置,因此需要注重企業(yè)機制的改革,改變傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營機制。根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展現(xiàn)狀,制定科學的管理系統(tǒng),提高管理的水平,增強企業(yè)發(fā)展的活力,促進閑置資產(chǎn)的最大效益。
這離不開進行統(tǒng)一化的管理,為了進一步促進閑置資產(chǎn)盤活的效率和質(zhì)量,需要加強對閑置資產(chǎn)管理工作的重視,制定統(tǒng)一的管理辦法。明確各崗位職工的職責,通過構(gòu)建考核制度與責任制度,保證規(guī)章制度的有效運行。對閑置資產(chǎn)實行統(tǒng)一化管理,建立閑置資產(chǎn)信息庫,提高對企業(yè)整體情況的了解,促進部門之間的聯(lián)動,有效提升資產(chǎn)優(yōu)化配置。
(二)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進合作
企業(yè)可以進行對外招商,以實現(xiàn)通過存量產(chǎn)生增量,通過吸引技術(shù)和人才,發(fā)揮企業(yè)閑置資產(chǎn)的潛在價值,通過吸納資金,解決資金不足的問題。合理把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與生產(chǎn)要素流動的機遇,帶動閑置資產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。以市場為導向,加強對閑置資產(chǎn)的清理和管理,管理對于企業(yè)效益具有至關(guān)重要的作用,為了最大程度的發(fā)揮資產(chǎn)的價值。需要對一些資產(chǎn)進行市場調(diào)研和專業(yè)評估,可以被認定為閑置資產(chǎn)的進行統(tǒng)一管理,面向社會公開處置,以提高企業(yè)管理水平,發(fā)揮閑置資產(chǎn)的調(diào)劑作用,降低生產(chǎn)成本。
一些閑置資產(chǎn)對于企業(yè)而言沒有很高的價值,但或許對其他企業(yè)而言有可用之處,通過雙方的溝通協(xié)商,對閑置資產(chǎn)進行投資,能夠促進閑置資產(chǎn)發(fā)揮自身價值,提高資源利用率,也有助于企業(yè)挽回損失,降低企業(yè)的整體經(jīng)營風險,被投資方也能進一步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定運行。
(三)加強人力資源管理
人力資源資產(chǎn)是企業(yè)動態(tài)資產(chǎn)中的重要組成部分,人力資源管理的水平直接關(guān)系到企業(yè)的整體效益,在進行企業(yè)閑置資產(chǎn)盤活時,應(yīng)當首先從盤活人力資源資產(chǎn)做起。首先,建立人力資源檔案,根據(jù)員工的特點安排職務(wù),使其能夠發(fā)揮專長,滿足崗位需求。形成人才的合理流動機制,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,提高人才競爭,保證企業(yè)整體實力的穩(wěn)步提升。加強管理,按人定崗、按崗定員,將最合適的員工放到最合適的崗位。制定科學有效的激勵制度,發(fā)揮員工的潛力。此外,為員工開展有效的職業(yè)生涯規(guī)劃,實施能上能下的干部管理制度,吸引外部的優(yōu)秀人才,保留內(nèi)部的優(yōu)秀人才。
(四)利用傳統(tǒng)方式盤活限制資產(chǎn)
開展企業(yè)閑置資產(chǎn)的租賃、拍賣、轉(zhuǎn)讓等工作,實現(xiàn)閑置資產(chǎn)的變現(xiàn),利用資產(chǎn)租賃可以實現(xiàn)資產(chǎn)盤活。在企業(yè)經(jīng)營過程中會出現(xiàn)許多閑置資產(chǎn),考慮到盤活閑置資產(chǎn)對融資以及產(chǎn)品優(yōu)化的重要作用,可以對閑置資產(chǎn)進行對外租賃。減輕了企業(yè)的管理壓力,還可以獲得一些租賃收入,維持企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),實現(xiàn)雙贏。
隨著市場體系的日益完善,企業(yè)閑置資產(chǎn)的盤活形式日益豐富,可以通過拍賣和轉(zhuǎn)讓促進閑置資產(chǎn)變現(xiàn)。對于閑置很長時間的設(shè)備和材料,應(yīng)當果斷進行處理,通過公開透明的拍賣變現(xiàn),獲得現(xiàn)金流量增加,緩解資金壓力,促進閑置資產(chǎn)在社會上發(fā)揮剩余價值。
五、結(jié)語
總而言之,推動企業(yè)資產(chǎn)盤活有助于深化各項改革措施,推進市場經(jīng)濟發(fā)展。妥善處理企業(yè)閑置資產(chǎn),是提高流動資金的運轉(zhuǎn)效率、降低經(jīng)營風險的重要途徑。有助于為企業(yè)發(fā)展注入活力,發(fā)揮企業(yè)的品牌效應(yīng),促進戰(zhàn)略目標和社會價值的實現(xiàn)。
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(作者單位:山西煤炭進出口集團有限公司)