貴州茅臺為何花19億建醫院？

辛穎　向雪

想成為醫療圈的“茅臺”的醫院吃一驚，茅臺破圈建醫院了。

貴州茅臺集團近日透露，遵義醫科大學茅臺醫院（下稱“茅臺醫院”）將在2021年6月建成投用。按計劃，4月底完成所有土建和外裝，5月底完成內裝，一切進入倒計時。

這家醫院就建在貴州茅臺集團的大本營——仁懷市，一個常住人口約57萬人的縣級市，由遵義市代管。

茅臺醫院是從職工醫院擴建而來，不過茅臺建醫院的目標可不止于仁懷，茅臺醫院籌備組副組長張國豪曾公開表示，茅臺醫院不僅要服務3萬員工和10萬員工家屬，也將服務赤水河流域1000萬人口。

按國際化標準，打造一家“貴州第一、全國知名”的三甲醫院。為這個目標，貴州茅臺集團投資19.42億元，規劃一棟19層的綜合樓、一棟12層的專家樓、一棟10層的教學科研樓，以及一棟2層的感染科樓， 用地面積約105畝。

新醫院設置1000張床位，已超過了仁懷最大的公立醫院——三級乙等的仁懷市人民醫院的912張床位。

據《財經》記者了解，主管單位衛健委還未對茅臺醫院進行最終評級。這家想要走出仁懷的醫院，能再造茅臺酒廠“酒香不怕巷子深”的奇跡嗎？

抱上公立醫學院的“大腿”

“茅臺醫院好像還在物色院長人選，（目標）包括一些公立三甲醫院的大院長。”一位民營醫療集團人士在3月才從圈內聽到茅臺招兵買馬。

即將在6月運營的茅臺醫院，管理層此時應已有雛形，但還未對外官宣。茅臺醫院黨委書記黃永鎮回應《財經》記者的采訪時稱，“醫院尚在籌建過程中”，并未透露更多進展。

醫院能否辦好，關鍵還是看有沒有好醫生。這也是多位業內人士對茅臺辦醫院的第一個問題。

高端醫療人才匱乏，一直困擾著貴州的醫院。“貴州省醫院在全國及西南地區排名靠后，患者外流，而云南、四川、重慶等周邊省市到貴州就診的患者極少。”貴州省政協委員王季石曾在2017年省政協會議上分析，原因在于人才匱乏，“省內30多家三甲醫院中，尚無長江學者、院士等高端人才，博士比例較低，并且極少有留學超過2年的海歸人員”。

《財經》記者獲悉，茅臺醫院在“招人”上沒少下功夫。從2018年“貴州茅臺醫院”項目動工時，就給出學科帶頭人、主任醫師年薪60萬元的報價，特殊人才待遇還能再提高。

中國醫院協會民營醫院分會秘書長張國忠對《財經》記者分析，按一、二線城市的三級醫院主任醫師年收入標準，這個待遇能算中、上游水平。

不過，上述民營醫療集團人士說，“想要在一線城市搶到學科帶頭人，年薪60萬沒有任何競爭力。”

茅臺醫院同時還給出各種補貼。如給學科帶頭人直接分房，最小120平方米，另有科研經費。正高級職稱、博士，給20萬元安家費和30萬元購房補貼;副高職稱、或碩士學位，給10萬元安家費和10萬元購房補貼。不買房的，可以提供三年住宿或者房租補貼，1500元-2000元每月。

高待遇吸引下，2019年茅臺醫院招聘100名護理人員，報名人數超6000人。然而，一家縣級醫院，在人才引進和醫療服務水平上比較有限，茅臺醫院在高端人才的招聘并不理想。

這一困境，在2020年11月，由貴州省政府牽頭茅臺醫院成為遵義醫科大學直屬的附屬醫院，才有所緩解。

遵義醫科大學辦公室相關負責人向《財經》記者介紹，茅臺醫院已經是遵義醫科大學的第八家附屬醫院了，“下一步，其他幾家附屬醫院都會給茅臺醫院人才、醫生資源方面的幫助，會為當地的患者提供更高水平的醫療服務”。

像茅臺醫院一樣，選擇和公立大學合作的社會辦醫不在少數。專科連鎖醫院愛爾眼科就與暨南大學合作，在大灣區開了3家醫院，還要成立暨南大學愛爾眼視光醫學院，保障后續的人才供給。

共享資源，是和公立高校合作最直接的益處，甚至包括“共享編制”。2007年，南京醫科大學就曾給三家非公立的附屬醫院一些編制，醫院憑此吸引人才，同時承擔教學和醫學生的臨床培養。

三博腦科醫院在成為首都醫科大學的附屬醫院后，將科研項目歸到首都醫科大學名下，以此申請到了國家科研資金支持，吸引研究型的人才。

“和醫科大學合作，茅臺醫院就有可能解決最重要的人才問題，在資源獲取上也有優勢。”張國忠說。

此外，茅臺醫院還將人才送出去培養。據《財經》記者了解，從2018年開始陸續招聘的員工，在醫院籌建期間，大部分都被派往其他醫院培訓。雙方的協議是，茅臺醫院支付這些員工培訓期間的生活費、住宿費、交通費，培訓后他們至少要為茅臺醫院服務10年。

茅臺醫院的戰略合作醫院，在陸續增加，從起初的，包括北京大學第一人民醫院、陸軍軍醫大學西南醫院等，現在又添北京大學醫學部、北京安貞醫院、四川大學華西醫學部。

建個大醫院，至少要燒得起錢

在業內看來，茅臺醫院的選址增加了醫院發展難度。“在縣級城市建立三甲綜合醫院，全國都少有。”張國豪說。

民營醫院選址，多會定在二線城市，比如西安的國際醫學中心醫院、成都的萬達國際醫院。

高達19億元的茅臺醫院直接定位在縣級市，考慮到背靠茅臺集團的仁懷，是貴州省唯一GDP過千億元的縣級市，這筆投資不算離譜。當地對醫療服務的需求量，恐怕不足以支撐起這么大一個醫院，才是業內的最大疑慮。

“要看醫療服務半徑能擴大到多少。”張國忠分析，目前縣級市場的社會辦醫以專科醫院居多，越是在缺醫少藥的地方，越容易切中醫療服務的缺口。

從科室設置看，腫瘤診斷、中西醫結合是茅臺醫院明確的重點科室，還要配合遵義市的“黔川渝結合部醫療康養中心項目”。其中，癌癥治療是縣級醫院的短板，尤其在沒有三甲醫院的仁懷市。

不過，茅臺醫院想要覆蓋金沙、古藺等赤水河流域，則不易，患者可能更傾向于去貴陽、重慶、成都的三甲醫院。

金沙縣的患者到仁懷需坐車一個多小時，直接去貴陽市也就兩個多小時，那里有十多家三甲醫院可供選擇。

省外的誘惑更大。環貴陽—重慶—成都三地的高鐵在2020年開通，從貴陽到重慶的路程只需兩個多小時，而那里有復旦版《2019年度中國醫院排行》上綜合第25名的陸軍軍醫大學第一附屬醫院。略遠些的成都，更有全國知名大醫院——四川大學華西醫院。

一家投資機構董事對《財經》記者分析，“一家綜合醫院在縣級市全新起步，周邊醫療資源還不錯，十年內很難回本，如果是專科醫院會容易些。”

“從長期看，我并不看好茅臺做醫院，它沒有醫療的基因。這也是為什么很多企業跨界做醫療的時候都砸了錢、請了名醫，但最終還是做不好。茅臺還是消費品的基因，隔行如隔山。”上述民營醫療集團人士說。

也有人認為“有錢”能彌補茅臺醫院的短板。“茅臺手握大把現金，很適合做一些醫療的長線投資。”厚新健投CEO湯珣對《財經》記者分析。

2021年3月底，貴州茅臺披露了2020年報，不僅刷新了貴州茅臺上市以來的最好業績，將超過一半的凈利潤242億余元給股東分紅，也創歷年最高。

遵道資產醫療健康行業投資人呂學龍也認為，“其他人不行，茅臺可能可以。大三甲的盈虧平衡期約5年-7年，一般的民營醫院想賺錢就熬不住，燒7年，需要國企干，國企不是營利導向，能燒得起錢，度過盈虧平衡期就能自己造血。”

不走高端的非營利醫院

茅臺醫院沒有打出“高端醫療”的旗號，確定為一家非營利醫院。

“既然是非營利，有可能茅臺沒想收回這筆錢，但很多時候我們不能用純粹資本的思維去理解國企的投資。”上述投資企業的董事說。

相比萬達在成都投資的一家國際醫院60億元500張床位的投入，茅臺醫院的19億元1000張床位，不算“奢華”。

而且，“非營利醫院只是意味著利潤不能用于股東分紅，業績也不會合并入報表”。張國忠介紹，約有一半的社會辦醫選擇成為非營利性機構，有些是為長期發展和家族事業傳承，且大多不需要資本介入。

對茅臺如此大手筆在縣級市建醫院的初衷，一位業內人士對《財經》記者說，“有可能是配合當地政府規劃，當地還沒有三甲醫院，這在社會辦醫中也很常見。”

茅臺也自稱和此前投資的茅臺學院、遵義茅臺機場、茅臺文體中心一樣，茅臺醫院也是集團“送給家鄉人民的又一份大禮”。 茅臺醫院在官網稱，“準備購買最先進的設備，吸納最尖端醫療人才，要為患者提供酒店式的管理和服務。”

目前，茅臺醫院是貴州茅臺集團版圖中，唯一和醫療有關系的項目。無論茅臺醫院是否會成為茅臺進軍醫療界的前哨，從茅臺醫院起步以來，不少醫藥界的大佬們已經到訪過貴州茅臺，石藥控股、國藥控股、愛康國賓、云南白藥、魚躍醫療等均在列。