加強融媒體客戶端建設提升宣傳效能

河南油田加強融媒體平臺建設，克服時間、空間和傳播介質的局限，方便員工了解油田信息、關注企業發展，有效擴大企業新聞宣傳的傳播力、影響力。圖為該公司一線員工展示融媒體平臺發布的當天油田新聞。石正文 攝

面對互聯網時代輿論引導工作的新機遇新挑戰，黨中央發出了“主力軍全面挺進主戰場”的動員令。有效占領網絡輿論陣地，推動傳統媒體與新媒體融合發展，做強做大主流思想輿論陣地，已經成為油田企業提升宣傳效能亟待解決的重大課題。

河南油田建設融媒體平臺的實踐探索

建設融媒體客戶端是提升油田企業媒體傳播力、影響力的迫切要求。建立融媒體平臺，將企業報紙、電視、網站等重要資訊全部整合到一個移動端平臺，只要有網絡的地方，員工就可隨時打開手機APP收看、收聽油田及集團公司等企業資訊，極大方便員工了解油田信息、關注企業發展，也可幫助油田媒體克服時間、空間和傳播介質的局限，有效擴大企業新聞宣傳的傳播力、影響力。地處偏僻油區的員工群眾迫切需要有一個便捷的網絡媒體平臺和網上社區交流平臺。建設融媒體客戶端，可以有效占領網絡輿論陣地，增強宣傳思想工作針對性、及時性和實效性。

河南油田整合新聞宣傳資源，積極加強企業融媒體平臺建設。建設融媒體過程中，河南油田始終重視發揮傳統媒體優勢，通過設置“直通車”“讀報”“視頻”等欄目，將中國石化報、石化新聞、河南石油報、油田新聞等集成上載，實現網上閱報、看電視，從而為傳統媒體量身打造了網絡傳播渠道。在提升傳統媒體傳播力、影響力、引導力的同時，也為融媒體客戶端建設提供了堅實可靠的內容支撐。實踐證明，自從搭上了網絡快車道，企業傳統媒體的關注度、閱讀量顯著提高。

樹立“互聯網用戶”思維，把信息服務融進媒體大平臺。油田在建設融媒體客戶端過程中，真正轉變“以我為主”的新聞宣傳思維模式，在欄目設置和內容提供上堅持以用戶需求為出發點和落腳點，細分用戶群體，進行分眾化內容生產和精準投送，通過提升用戶的使用體驗，使融媒體真正走進受眾，走進百姓心中。油田融媒體客戶端專門設置了“悅生活”欄目，集成了“拍客隨手拍”“政策發布”及“惠”生活等子欄目。員工可以在各個貼近民生的欄目中了解到與個人工作、生活息息相關的政策動態、EAP活動、志愿者服務、醫療教育、文化娛樂等專題信息，還可以在“隨手拍”欄目上傳自己拍攝的美圖，與他人分享交流自己的生活動態和人生感悟。通過用戶廣泛互動參與，講好企業好故事，發出群眾好聲音，實現與中央及地方媒體的差異化發展。為豐富傳播形式，優化用戶體驗，油田融媒體客戶端集成了視頻、音頻等多種新技術，努力為油區群眾提供喜聞樂見的視聽盛宴。油田春晚通過融媒體平臺進行現場直播，受到油區員工群眾的好評。

強化“大政工”理念，發揮融媒體客戶端的政治教育功能。融媒體客戶端是開展政治學習、思想教育的重要渠道。河南油田將思想狀況調查、知識競賽、學習問答、專題教育等工作植入融媒體客戶端，根據工作需要設置“黨員學習”“中心組學習”等內容模塊；同時，還集成了工會、團委工作等模塊，為群眾工作搭建了高效的網絡溝通平臺。

堅持“深度融合”原則，促進企業媒體轉型升級可持續發展。融媒體客戶端的建設，順應了新時期企業媒體由單一注重新聞報道向新聞報道與宣傳教育并重的功能轉型，也對企業媒體從業者提出了打造全媒體工作者的工作要求。油田堅持“一次采集、多種生成、多渠道傳播”的原則，按照“選題統一策劃，人員集中調配，分類編輯，分平臺精準投送”的工作模式進行新聞宣傳體制機制變革，讓各媒體之間真正實現互融、互通，有力增強新聞傳播效果，提升傳播影響力。

對企業融媒體客戶端建設的思考

把人才工程作為融媒體發展的重中之重。融媒體客戶端作為油田企業重要的網上信息傳播渠道，一方面要對內凝聚力量、正確輿論導向，另一方面要對外講好企業故事、展示良好形象，真正成為油田宣傳思想文化工作的主陣地。企業新聞從業人員要主動適應當前融媒體發展趨勢，加強新媒體采編實踐，了解新媒體運營規律，把自己鍛造成文字、技術、運營等技能于一體的全媒體人才。

堅持“內容為王”這一立媒之本。要進一步樹立“以用戶為中心”運營理念，抓住“內容為王”這一傳播核心，全面把握在職員工、離退休員工等不同受眾群體的閱讀需求和閱讀習慣。加強新聞策劃，實施精品工程，讓選題更接地氣，讓內容更加權威，分層分類加強信息推介，提高用戶黏性，以內容優勢贏得發展優勢。

強化創新意識和平臺意識，加強新媒體技術支撐，擴展綜合功能。融媒體從業人員要始終保持對技術的敏感性，將大數據、移動直播、H5、VR等網絡技術融入新聞采編、制作、發布過程，豐富表現形式，優化用戶體驗，依靠技術創新持續提升融媒體客戶端發展壯大，以良好的用戶體驗贏得更多受眾的青睞。同時，融媒體客戶端作為企業宣傳思想工作平臺，除了傳播新聞，還應開發其政治教育功能，有效節約人力、物力投入，擴大傳播覆蓋面，提升宣傳教育效能。