理財違約后耍賴皮 三個案例讓你開眼界

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幾個月前，有一客人來咨詢，n年前買的某知名P2P，已經(jīng)逾期大半年了。然后，突然通知，可以回購債權(quán)，但回購額是本金的70%。

客人想著利息沒了不說，本金還要損失這么多，不知道該怎么辦，于是來咨詢小編。

這種一般有兩種可能。

一種是底層的債權(quán)質(zhì)量還可以，只是因?yàn)槠谙掊e配，流動性出了問題，所以P2P平臺借機(jī)會壓榨一把投資人，還有的賺。

還有一種，公司創(chuàng)始人為了避免或者降低刑事責(zé)任，找了些收不良資產(chǎn)的AMC公司，打折從投資人那里買走資產(chǎn)。

這種情況，AMC公司肯定是賺的；投資人雖然虧，但也能回籠些資金，不然鬼知道拖N年。

如果是前者，7折肯定賣虧了；如果是后者，那咬牙含著淚，也要賣。

小編趕緊找業(yè)內(nèi)一幫朋友打聽了一下，得知這家信貸端的員工早就散了，只剩少數(shù)員工負(fù)責(zé)電話催借款人還錢，而且催收的情況也不是很好。

這么看，大概率判斷，屬于后者，建議趕緊走吧。

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另一個案例也比較悲催。現(xiàn)在從媒體披露的情況和小編了解的內(nèi)幕來看，這家公司肯定逃不脫產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)控上的嚴(yán)重失職。后期面對客戶訴訟，賠償客戶損失的概率非常大。

于是，這家公司出了個協(xié)商方案給客人。

大意是把公司的股票分10年給客人，用于補(bǔ)償損失。

先不說股票這玩意有漲有跌，10年后這公司還在不在了，都不好說，更別說股價到時候值幾個錢。

關(guān)鍵是，這個方案里有一條相當(dāng)牛逼的要求。

大概意思是，每年要想拿走10%的股票，你要在這公司有同樣市值的其他投資。

比如你在這家買了500萬的產(chǎn)品，爆雷了，你必須還持有這家公司其他500萬的產(chǎn)品，才有資格獲得10%的股票。如果不夠，還要增加投資。

因?yàn)樽约旱倪^錯，給客人造成如此大的損失了，不想著怎么減少客人損失，還想著多賣點(diǎn)其他產(chǎn)品。

真是現(xiàn)實(shí)比小說精彩。

3

還有一家，法院已判決這家公司敗訴，承擔(dān)客戶全部損失。然后，這家公司拿出一個奇葩的解決方案。

搞了個也不確定能否上市的公司的股權(quán)，讓渡給客人，抵消產(chǎn)品的損失。

小編在業(yè)內(nèi)打聽了下這個公司的情況，評價都一般，也沒什么核心競爭力。

按照這個公司的財務(wù)數(shù)據(jù)和產(chǎn)品損失的金額，測算了一下，市盈率達(dá)到1300倍。這得有火箭一樣的高增長，未來才有可能覆蓋投資人的損失。

總之，這些一個個看下來，太心累了，投資人也是憋屈。關(guān)鍵是這些所謂的“和解”方案，吃相也太難看，各種耍無賴，要不就是死拖，要不就是各種忽悠。

所以，歸根到底，理財，功夫要花在事前。投資后，發(fā)現(xiàn)問題，再亡羊補(bǔ)牢，就太晚了。