他的人生圍著鉆頭轉

文／耿 莉

身為中國石油工程技術研究院的一員，崔龍連始終堅守在鉆井提速提效科研的最前沿。

●崔龍連致力于深井、超深井鉆井提速增效等瓶頸技術的攻關研究和現場技術支持。 攝影/耿 莉

2007 年以非石油專業背景進入中國石油工程技術研究院從事科研工作后，崔龍連便開啟了他的石油人生之旅。

初來乍到之時，中國工程院院士蘇義腦的一番話深深觸動了他：“國內油氣供應不足，主要資源潛力區在深層、超深層。但深部油氣資源鉆井速度低、費用高、周期長，嚴重制約了有效勘探開發。”

于是，十多年間，他致力于深井、超深井鉆井提速增效等瓶頸技術的攻關研究和現場技術支持，負責和參與鉆井提速等科研項目30 余項，獲得國際能源大獎3 項、省部級科技獎勵5 項，發表論文26 篇，累計授權專利22 件。2020年10 月，因在能源科技戰線做出的突出貢獻，他榮獲了孫越崎青年科技獎。

求知若渴

鉆井提速提效是一個系統工程，需要熟悉地質、測井、鉆完井、改造、開發等各個環節，還需要精通機械、水力學、鉆井液、固井等專業技能。

這些對非石油專業背景出身的崔龍連來講，難度無疑更大。如何快速掌握石油領域相關知識，是擺在他面前最迫切需要解決的問題。

2007 年入職后第一次參加石油科研攻關項目驗收會，會上所有發言他都認真聽，但就是聽不懂大家究竟在討論什么。這次會議對他的觸動很大。他暗下決心，一定要盡快補齊知識短板。

之后的日子里，他利用一切可以擠出來的時間學習。不僅跟著導師學習油氣工程領域前沿技術發展方向，通過網絡課程學習鉆井專業基礎知識，向同事請教學習中遇到的各類問題，而且跑到現場學習鉆井操作技能和各種工具的原理和用途。

由于國內油田地域分布廣、地層巖性變化大，每個油田、每個區塊都有各自的鉆井難題。要提出針對性的鉆井提速方案，就必須深入油田現場掌握第一手資料，做針對性分析研究。

多年來，從東北的大慶油田到華北的大港油田，再到中西部長慶油田、玉門油田、吐哈油田、塔里木油田的鉆井作業現場，都留下了崔龍連堅實的腳步。

堅持創新

伴隨著一個個項目的成功實施，崔龍連的實踐經驗日趨豐富。13 個春秋堅守鉆井提速提效科研領域，崔龍連成長為工程技術研究院鉆井提速提效專家，進行了諸多行之有效的技術創新。

深井超深井壓差效應導致的巖屑上返效率低、鉆頭重復破巖、鉆井效率低等問題，一直是超深井鉆井難以逾越的障礙。崔龍連針對壓持效應導致的鉆井提速障礙，提出了頻率可調脈沖提速技術。

通過查閱資料、數學建模，他從理論上驗證了這種方法的可行性。隨著樣機測試的完成，脈沖提速工具被發往了華北油田現場試驗。

當時正遇上2011 年“7.21”特大暴雨。崔龍連帶領試驗團隊冒著瓢潑大雨，穿梭于鉆臺和井場工具房調試脈沖提速工具。歷經近6 個小時的努力，工具順利入井。而團隊成員一個個淋成了落湯雞，渾身上下都是泥濘。

試驗期間，崔龍連一直處于高度緊張的狀態。他時刻關注著鉆井參數的變化，反復查看工具圖紙、加工工藝、裝配流程等，生怕任何一個差錯或失誤導致工具不正常工作，引起井下復雜。

首次試驗成功后，他沒有沉浸于勝利的喜悅，而是回到實驗室仔細查看試驗后工具內部零件沖蝕情況，尋找進一步提高工具性能的方法。

在脈沖提速工具現場推廣試驗過程中，崔龍連也經歷過失敗。

2012 年10 月，在長慶油田現場試驗中，一套工具入井下鉆途中發生堵水眼復雜，被迫起鉆，試驗團隊士氣遭受挫折。

崔龍連鼓勵團隊繼續做好第二口井現場試驗準備，連夜從井場返回辦公室，召集大家分析失敗原因及解決方案。經過近三天連續奮戰，他們查出原因并重新繪制了新零件圖紙。五天后，新加工的零件運用到試驗井場，現場安裝調試一次通過。

經過多年研究改進和現場試驗，崔龍連完成了頻率可調脈沖提速工具的研制，形成了配套施工工藝，制定了企業標準。工具在塔里木、玉門、長慶、華北等油田推廣應用超過80 井次，提速效果顯著。2013 年，此工具被美國《World Oil》評為最佳鉆井技術獎，是我國石油行業首次獲得此項殊榮。2014 年，該技術獲得中國石油集團公司技術發明二等獎。

針對深層極硬地層鉆井過程中鉆具振動對機械鉆速、鉆頭壽命和井下安全造成的挑戰，崔龍連完成了鉆具井下振動控制管理技術研究和配套工具開發。

此項工具加工要求高、裝配難度大，在川渝、玉門、塔里木等深井超深井應用超過40 井次，使用壽命長，可靠性高，提速和降本增效效果顯著，在國內外同類產品中優勢明顯。2014 年被美國《World Oil》評為最佳鉆井技術獎，2015 年被美國E&P 評為石油工程創新大獎，2020 年獲中國石油集團公司技術發明一等獎。

●阿聯酋疫情大暴發期間，崔龍連和同事堅守海外。 攝影/耿 莉

勇于開拓

2018 年初，中國石油首次成為阿布扎比國家石油公司（ADNOC）陸上油田股東兼資產領導者。工程院應中油國際（阿布扎比）公司邀請，選派專家組建ADNOC 資產組領導者的技術支持團隊。崔龍連成為了其中一員。

資產組領導者技術支持團隊的工作，是代表中國石油與國際知名油公司BP、道達爾等同臺競技，展現中國石油的實力。盡管對這項工作的困難和挑戰做了思想準備，投入工作后崔龍連還是發現面臨的困難遠比想象中的多很多。

第一個挑戰是語言。

加入聯合公司團隊后的第一次見面會，他發現近50 人的團隊來自22 個國家。以他當時的英語水平，無法跟來自其他國家的團隊成員自如交流。要想在這里工作生活，無疑要過語言關。他下定決心要學好英語。

每天利用下班時間，他通過手機APP 自學兩三個小時英語，擴充單詞量，鍛煉聽力。他抓住與外方一起工作的機會，盡可能多地與外方人員多交流，熟悉他們每個人的發音，提升說英語的勇氣和能力。經過半年努力，他攻克了語言障礙關。

第二個挑戰是專業。

與國內專門從事鉆井業務不同，在那里要面向整個資產組的開發部，工作范圍涉及地震、地質、油藏、開發、鉆井、完井、修井、生產作業、地面管線等。要想順利開展工作，必須補齊專業短板。

他在工作之余，一方面查閱學習相關書籍和資料，另一方面向團隊里的相關專家學習。

第三個挑戰是團隊溝通協調。

除承擔常規鉆完井技術支持工作外，崔龍連的主要工作是承擔和協調工程院團隊完成NEB AL KPI 任務攻關研究。他要協調工程院內部5 個課題，還要協調工程院與勘探院、CPE 等兄弟單位間的配合以及工程院團隊與項目公司間的合作，更重要的是承擔工程院團隊與ADNOC Onshore NEBD、NEBO、TC、Upsteam 等眾多團隊間的交流、溝通匯報。

三年來，在他的協調推動下，工程院前后方支持團隊全面完成了鉆完井技術支持工作。中國石油的產品和技術方案逐漸被ADNOC 認可，中國石油的品牌形象逐步提高。

愛崗敬業

作為兩個孩子的父親，崔龍連三年來從未陪伴家人度過任何一個節假日。春節期間，他主動留守在工作崗位上，把回國與家人團聚的機會讓給同事。

2020 年初，新冠肺炎疫情突發，給海外工作帶來了更大挑戰。阿聯酋疫情大暴發，他克服疫情和長期海外滯留帶來的心理壓力，一人承擔前方四人的工作量。

11 個月的海外堅守，他全面完成了工程院各項技術支持工作。特別是他本人負責的資產領導者KPI 項目研究成績斐然，得到ADNOC 認可和書面表揚。這是中國石油KPI 攻關團隊三年來首次獲得ADNOC 正式書面表揚。

長期高強度的工作，頻繁的夜間加班，崔龍連身心經歷了極大考驗，導致他患有嚴重的睡眠障礙。即使依靠藥物的幫助，他每天的睡眠仍僅有4～5 小時。他的體重暴減了50 斤，整個人變了模樣，40 歲的人看上去像50 歲的老頭。返崗回到工程院上班后，全院幾乎沒有人能認出他，包括最熟悉他的同辦公室的同事。

崔龍連始終堅信“勤能補拙”，相信一個人快速成長的關鍵在于勤奮。他并不認為自己的才智比別人高，而每個人每天的時間是一樣的。每篇文章都需要一個字一個字地書寫，每個工具的實現都需要通過一張張圖紙的加工完善，每個軟件都需要通過輸入一行行的代碼來組成。要想干成一件事，就必須勤字當先。

天道酬勤。崔龍連從石油工程領域的門外漢成長為石油鉆井工程技術研發和現場技術支持的行家里手，善于理論聯系現場，兼備技術科研和技術支持能力，在國內和海外兩大戰場取得了優異成績。

面對石油工程技術領域新的機遇和挑戰，崔龍連表示，他將和團隊一如既往地保持對科學的敬畏，對科研的激情，對探索的渴望，以認真負責的工作態度為中國鉆井提速和高效井下提速工具的開發貢獻智慧和力量。