變“等靠要”為“聚練提”打破引智聚才天花板

山東能源棗礦集團柴里煤礦團委

近日，山東能源棗礦集團柴里煤礦廣發“英雄帖”，向32歲以下青年拋出了“破格提拔”的“橄欖枝”，在青年群體中引起廣泛關注。

柴里煤礦立足發展實際，創新青年人才培養機制，加快基層單位優秀青年人才成長成才進度，按照“三通道十二臺階”人才發展總體設計，打造了“青年英才俱樂部”聚人才、“青年工匠擂臺賽”練人才、“青年‘智匯大講堂”提素質的人才鏈式培養格局，為企業高質量發展注入了青春活力。

“隨著源源不斷的青年人才脫穎而出，我礦人才集聚、創新集聚、發展集聚的效應正逐步顯現。”黨委書記趙連永說。柴里煤礦歷經50多年開采歷史，技術、管理、技能崗位上逐漸出現中青年人才短缺現象，這成為礦井發展“軟肋”，面向社會招聘的方式不僅“遠水不解近渴”還“杯水車薪”，只有“內部做功”才能“源源不斷”，有效助力礦井由人才洼地向人才高地的轉變，支撐著煤礦的可持續發展。

俱樂部聚人才

2021年元旦假期后的第一天，該礦一年一度的“青年英才俱樂部”組織整頓工作正如火如荼地進行。經過連續一個星期的整理檔案、資格審查、報名入會等工作，7名人員因在所涉及領域取得一定成就被俱樂部聘任為“名譽導師”，23名基層青年因表現優異、創新力強、能力突出被吸納進俱樂部，并根據特長、學歷分配到了不同專業。

該礦團委書記兼“青年英才俱樂部”部長李冰表示，“青年英才俱樂部”共設采煤、掘進等9大專業，聘請各專業工程師和俱樂部中的“名譽導師”成立導師團。

加入俱樂部的門檻并不高，可以說是“四不唯”，即不唯學歷，不唯職稱，不唯資歷，不唯身份。但也不是“毫無底線”，在自己工作領域內小有成就就可加入，只要“踮起腳”完全可以“摸得著”。

張鵬大專畢業后到該礦綜采二區工作，所學專業也非礦井主體專業，但是他加入俱樂部后不斷學習、持續提升，憑借所學，解決了遠程操控采煤工作面、電液控編程等諸多難題，被破格提拔為工區機電技術員。

在實際運行中，俱樂部通過“青工崗位技能練兵臺”“創新成果模具展示臺”等項目，將俱樂部實踐活動與生產班組進行現場工作結合，為廣大青年職工創造了學習交流、創新實踐、經驗分享、提拔重用的平臺陣地，有效促進了青年人才隊伍建設工作的可持續開展，較好地實現了個人價值與工作實際的“雙贏”。

擂臺賽練人才

技術比武是對學習成果最好的檢驗，為對俱樂部成員整體學習情況進行全面“摸底”，他們每個季度都要舉行一次“青年工匠擂臺賽”。

擂臺賽根據“青年英才俱樂部”的9大專業科學選定比賽項目。擂臺賽不僅有實操演練還有理論考試，最終成績理論和實操分別占比30%和70%。

24歲的王越2017年技校畢業分配到該礦從事采煤工作，在此之前，他最擅長也最熱衷于在網絡游戲中“爬等級”。俱樂部幫他戒除了“網癮”，在現實世界中獲得“等級獎勵”。2019年一季度，王越第一次參加擂臺賽就一舉奪魁，拿下采煤專業電液控編程項目冠軍。成績的背后，離不開師傅的諄諄教誨，他的師傅也不是“外人”，正是蟬聯5次項目冠軍、被破格提拔的30歲的張鵬。

擂主帶徒模式是擂臺賽結果運用的重要手段。為做好“傳、幫、帶”工作，把擂臺賽中各比武項目的冠軍評選為項目擂主，開展“擂主帶徒”，擂主與1-2名青工簽訂培養合同，以一年為周期，期間師傅享受“專屬津貼”，徒弟在培養期內至少參加一次擂臺賽，如果打敗師傅奪得擂主，師傅津貼翻倍。

擂臺賽的擂臺比武、狀元帶徒、攻擂守擂、循環競技模式，全面激發了青年學知識、練技能、強本領的工作激情，不斷強化“后浪”的奔涌勢頭，形成了“金字塔”式的青工人才梯隊建設格局。

大講堂提素質

為了讓青年人才提筆能寫、開口能講、見事能辦、遇題能解，他們把“青年‘智匯大講堂”打造成了提升人才綜合素質的大舞臺。

大講堂是由“青年英才俱樂部”的各分部部長、優秀人員和青年工匠擂臺賽擂主自擬課題、自備講稿輪流到基層單位進行授課，授課內容主要涉及礦井當前的重點、難點、痛點問題，在選題、備課、講課的過程中不僅為礦井發展提供了智力支持，還錘煉了青年發現問題、解決問題的能力。

32歲的趙炎5年前來到礦山，作為河北工程大學礦業工程專業研究生，他是礦上的“香餑餑”。可第一次參加班前會，面對十幾名職工，趙炎卻因不善表達而草草結束了發言。

“青年英才俱樂部”掘進分部部長田中春了解情況后，就讓趙炎先把自己的想法寫出來，班前會上照著讀，同時，每周都給他排上了大講堂的授課計劃。不出半年，趙炎就被錘煉得“響當當”，今年1月，被提拔重用為綜掘二區區長。

除此之外，大講堂還積極組織各項專題研討、參觀學習活動，“青年英才俱樂部”采用以集體取經、集中討論、集體學習為主要內容的“三集”模式發揮青年人才的合作能力。通過參觀各大礦山設備展覽、參加智慧礦山建設現場會、到先進礦井學習等一系列活動進行“集體取經”；通過排定重點課題研究計劃，組織人員協同攻關重點課題，進行“集體討論”；每月第一、三周的周六下午設定兩小時為俱樂部的“學習活動日”時間，通過互動交流、專業培訓等形式進行“集體學習”，從而將“智匯”的書面含義最大程度地落實落地。

“俱樂部、擂臺賽、大講堂緊密聯系、互為一體，探索出了凝聚英才、輻射青工、提升素質、傳承技能的青年人才培養新路徑，為礦井高質量可持續發展提供了人才支撐。”礦長石海波說。