曾杰
【摘要】目前我國國民經(jīng)濟不斷發(fā)展,在各行各業(yè)都取得了巨大的成績,而交通運輸行業(yè)方面的發(fā)展想要進一步提升,達到更高的經(jīng)濟水平,必須提前保證道路工程項目的質(zhì)量問題,需要各個相關(guān)部門加大力度,合理應(yīng)用政策法規(guī),嚴格把控施工技術(shù),在保證施工人員安全的基礎(chǔ)上強化路橋工程施工技術(shù)。在此基礎(chǔ)上,本文作者主要針對路橋工程建設(shè)中的質(zhì)量管理與控制策略展開分析和討論,期望可以為路橋施工的相關(guān)工作人員提供一定的參考。
【關(guān)鍵詞】路橋工程;質(zhì)量管理;控制策略
現(xiàn)下,隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國的城市化進程也取得了突飛猛進的成績,城市人口流動量逐年增加,特別是北上廣深各一線城市,除此之外,各類二線城市也在進一步逐漸發(fā)展,軌道交通、路橋的發(fā)展速度刻不容緩。而路橋工程建設(shè)作為交通發(fā)展的重要組成部分,其重要性自是毋庸置疑,特別是對經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展有著不可取代的作用。但是,從當前我國路橋工程建設(shè)工作來看,路橋工程中的各項工作的開展仍然存在一些問題和限制,不僅阻礙施工進程,還影響施工質(zhì)量,甚至?xí){人民的生命財產(chǎn)安全,由此看來,各個路橋施工企業(yè)與政府部門應(yīng)該采取一些措施,保證路橋工程的施工質(zhì)量,方便人們的生活出行,以促進經(jīng)濟的提升。
1、路橋工程的質(zhì)量管理意義
在當前的時代背景下,各企業(yè)要想發(fā)展,就必須想辦法提高企業(yè)核心競爭力,最重要的就是保障工程建設(shè)的順利實施,確保其質(zhì)量安全[1]。路橋工程建設(shè)的質(zhì)量問題不僅關(guān)系著企業(yè)創(chuàng)收問題,更關(guān)系著人們的安全和社會的發(fā)展,所以,路橋工程其意義更多的在于可持續(xù)發(fā)展。
1.1促進項目建設(shè)質(zhì)量的提升
做好路橋建設(shè)的質(zhì)量管理工作,其主要工作內(nèi)容是根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)與公司條例站在施工人員的角度上進行各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通工作,管理工作如果能夠順利展開,可以提高技術(shù)人員的凝聚力,工作狀態(tài)更佳,有利于加快工程速度同時提升項目工程質(zhì)量。
1.2提高企業(yè)管理水平,促進可持續(xù)發(fā)展
質(zhì)量管理部門作為企業(yè)的重要部門,其不僅僅提升項目質(zhì)量,更重要的是提高企業(yè)向心力,企業(yè)需要狼性,一群有著相同目標的人其所產(chǎn)生的能量的是不可估量的,恰巧的是,這股力量是企業(yè)發(fā)展的動力來源,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要的是源源不斷的人才供給,有人就有力量,相關(guān)路橋企業(yè)的核心競爭力也得以提升,更能適應(yīng)復(fù)雜激烈的競爭,從中脫穎而出。
2、路橋工程的質(zhì)量管理現(xiàn)狀
2.1施工環(huán)境復(fù)雜
路橋工程的開展工作是極其復(fù)雜的,其最大最棘手的問題是降低項目施工過程對交通運行的影響,不僅僅是需要計劃當?shù)氐慕煌ㄇ闆r,還有施工周邊的各項基礎(chǔ)設(shè)施和建筑物對其工作也會產(chǎn)生一定的影響,比如地下管道、各區(qū)域電源線路等,工作量龐大冗雜,需要經(jīng)過大量的設(shè)計與模擬實踐,如果稍有差錯,極易引發(fā)安全事故,導(dǎo)致施工停滯,威脅工作人員的生命安全。
2.2安全管理不到位
建筑、路橋行業(yè)本身就是一個高危行業(yè),在工程施工過程中充滿了不可控制的各類情況,比如工作中機械無法工作、某項技術(shù)出錯、遺忘某個步驟等等,任何一個微不足道的小細節(jié)都有可能造成不可挽回的損失[2]。當前,我國的路橋工程建設(shè)中,其安全管理工作存在部分流程化、表面化,管理人員懶散度日,專注表面功夫應(yīng)付上級檢查,給工程建設(shè)帶來了較大阻力,增加事故發(fā)生概率,影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
2.3人才的技術(shù)素養(yǎng)較低
現(xiàn)如今項目施工的技術(shù)人員普遍存在知識文化水平偏低、技術(shù)不到位、應(yīng)急處理能力不足等,因為路橋施工的人員流動較大,對人才的需求較之其他行業(yè)也比較多,所以在人才質(zhì)量這塊難免有些良莠不齊,對項目發(fā)展作用并沒有想象中的大。除此之外,施工人員的工作積極性較低,存在對自身職能不明確,亂崗亂工行為,缺乏責(zé)任感,雖然增加了工作量,但是并沒有產(chǎn)生有效的利用,做了無用功,阻礙影響施工進程。
3、路橋施工的質(zhì)量管理策略
3.1健全完善質(zhì)量管理體系
嚴格根據(jù)國家針對路橋施工的相關(guān)政策法規(guī),制定合理的管理條例,健全企業(yè)質(zhì)量管理體系,包括施工材料的管控、技術(shù)人員的操作規(guī)范、協(xié)調(diào)溝通各部門等,讓企業(yè)的各方面工作邁向?qū)I(yè)化、標準化[3]。一方面,質(zhì)量監(jiān)督體系的完善及時檢查出施工過程中發(fā)生的相關(guān)問題及產(chǎn)生原因,方便員工及時采取措施,把危險扼殺在萌芽狀態(tài),進而保證施工人員的生命財產(chǎn)安全與施工進程。另一方面,質(zhì)量體系完善后,各個部門工作安排更加清晰明了,有了明確的目標,方便企業(yè)進行針對性培訓(xùn),從而讓企業(yè)的綜合實力更上一層樓,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.2加強施工圖紙的設(shè)計管理,合理應(yīng)用新技術(shù)
路橋工程項目的實施,圖紙的設(shè)計管理是極其重要的一項工作,結(jié)合道路實際情況,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)指標,比如道路承載力、城市人口、經(jīng)濟發(fā)展實力等,科學(xué)計算,保證施工的有效實施。現(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智慧應(yīng)用已經(jīng)普遍,首先,路橋工程同樣可以利用其建立相關(guān)的三維模型,不斷模擬實踐,計算最為科學(xué)的數(shù)據(jù),從而更加高效的保證圖紙的可實施性,增加施工安全。其次,該項目的實施工作可以利用大數(shù)據(jù)建立相關(guān)資源庫,結(jié)合過去的技術(shù)經(jīng)驗,分析設(shè)計,從而保證項目的順利實施。
3.3構(gòu)建完整的技術(shù)培訓(xùn)體系,加強人才培養(yǎng)
加強人才培養(yǎng),全面提升工作人員綜合素質(zhì),有利于企業(yè)的相關(guān)管理指令的順利執(zhí)行,同時可以為項目工程提供技術(shù)支撐,保障其施工安全性[4]。建立完整的技術(shù)培訓(xùn)體系,首先,培訓(xùn)人員需要緊跟時代發(fā)展,積極融合各新興技術(shù),多模擬多實踐,只有不斷的實際操作才能讓員工熟能生巧,面對緊急事故更能臨危不亂,及時采取控制措施。
其次,工作人員需要端正態(tài)度,正確人事到自己的不足,在公司明確知道方向后緊跟發(fā)展腳步,嚴格要求自己,學(xué)到就是賺到,只有技術(shù)水平提高才能保障自己的物質(zhì)生活水平,更能保證自身的生命安全。
最后,一味地培訓(xùn)剛開始效果可能會好些,但是經(jīng)過一段時間的發(fā)展,興奮期過去后,員工們會產(chǎn)生一定的疲勞感,企業(yè)可以建議一定的獎懲機制或者組織開展相關(guān)活動大賽,不斷的刺激員工,提高其積極性,激勵員工不斷進步,不止于此,員工們技術(shù)水平的提高是保證企業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ),施工過程更加高效,質(zhì)量問題得以提升,保障了企業(yè)的經(jīng)濟效益,社會的穩(wěn)定發(fā)展。
結(jié)語:
“質(zhì)量就是工程建設(shè)者的生命”這是建筑工程多年發(fā)展下來全體施工人員的認識,但是各種項目的施工其影響因素都是來自多方面的,以上述路橋工程為例,其環(huán)境復(fù)雜,來自交通、建筑、環(huán)境等多種因素讓其千頭萬緒。因此,務(wù)必做好相關(guān)質(zhì)量管理,其不僅僅是為了保證施工的順利進行,更重要的是保證施工人員的生命財產(chǎn)安全,“有人才有發(fā)展”施工人員的生命是路橋建設(shè)的重點,路橋建設(shè)施工,務(wù)必做好相關(guān)準備工作,最經(jīng)濟最高效地保證建筑質(zhì)量,組織全體員工和各職能部門參與,綜合運用現(xiàn)代科學(xué)及各方面相關(guān)技術(shù),全面進行質(zhì)量控制,并且隨著科技和經(jīng)濟的發(fā)展不斷更新升級,逐步深入,從而保證項目的順利進行,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進社會經(jīng)濟進步。
參考文獻:
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