80000塊銀幕目標實現后，影院如何可持續發展

劉漢文

我國彩院數量已經達到較大規模了，下一步應該考慮如何讓彩院布局更加合理，完善服務體系，打造彩院品牌，培養觀彩習慣

去年以來，受新冠肺炎疫情等因素影響，我國影院行業歷經挫折，但銀幕數還是實現了8.3%的增長，達到75581塊，比2019年增加了5794塊。根據國家電影局數據，今年前兩個月，全國新增2000余塊銀幕，總數達到77769塊。業界預計，80000塊銀幕的目標將很快實現，我國放映市場容量穩居世界首位。

如果時間倒回2010年之前，80000塊銀幕對電影行業而言是個天文數字。因為當年，全國只有6000余塊銀幕，而電影市場最發達的北美地區，長期保有40000塊銀幕。當時，業內人士最常說的一句話是，如果我們國家的銀幕數能達到北美地區的規模，很多問題就會迎刃而解了。誰能想到，10年后，我國的銀幕數量即將是北美地區的兩倍。

但與影院行業的朋友交流，他們并沒有我們想象的那么樂觀，而是覺得行業還存在一些很棘手的問題。

一是單銀幕產出大幅降低。根據燈塔研究院的數據，去年全國影院的場均人次為9.7，比2019年下降3.9人次;上座率為8.1%，比2019年降低2.8個百分點;單銀幕產出26.9萬元，同比下降了70.8%。今年火爆的春節檔之后，因為較長時間沒有重量級的新片上映，3月23日，內地電影市場票房僅為2400萬元左右（需知單日票房紀錄是超過17億元），跌至去年影院復工之后的一個低點，影院的狀況可謂“門可羅雀”。

二是影院競爭更加激烈。部分城市影院市場已經飽和，有人戲稱，在一線城市某個繁華的十字路口，東西南北四個方位往往分布著四家影院互相競爭。同時影院的運營成本較高，20%左右的影院面臨停業危機。據企查查數據，2020年約有2800家影院類企業關門。

三是新冠肺炎疫情還在持續，對包括電影院在內的全行業存在影響。比如今年春節期間，石家莊、哈爾濱等地的影院因為疫情防控，一直沒有營業，錯過了春節檔這個全年最重要的檔期。

電影院不僅是大電影市場多窗口、多渠道發行的發動機，也是電影資本循環的主要途徑。二十世紀八九十年代，我國電影放映單位一度發展到16萬余個，每人每年觀影20余次，達到“村村掛銀幕，人人看電影”的盛況。后來遭遇全行業的萎縮，大量影院改做他用，教訓非常深刻。當前隨著80000塊銀幕目標的實現，影院如何做到可持續健康發展的問題變得更為迫切。

首先是要豐富影片的供給。通常年份，日本影院每年上映的影片超過1000部（ 2018年為1192部），而我國每年上映的影片約為500部，導致同時放映的影片數量明顯不足，未能體現出放映的差異性。

其次是要拓展影院的業態。2019年，慶祝新中國成立70周年閱兵式和群眾游行場面，首次在全國70家影院中實現了4K超高清直播，將重大事件宣傳報道的直播信號歷史性地引進影院。此前，國家大劇院采用4K超高清技術拍攝舞劇電影《天路》，并通過5G技術在首都電影院及網絡同步直播。這兩個活動都獲得了很好的反響，由此也提示我們，電影院除了放電影，還能產生什么新的業態？這很值得行業去共同探索。

再次是要鼓勵影院做好服務。據統計，去年票房在200萬元以下的影院達8000家，這意味著大部分影院都經營得不夠理想。筆者曾去呼和浩特凱諾星空影城調研，該影城的硬件條件并不好，但影院員工經常策劃電影沙龍造影響。《烈火英雄》放映時，該影院邀請消防員講電影黨課; “六一”時，該影院策劃在影廳做兒童跳蚤市場。這些活動密切了影院和附近觀眾的關系，影院經營效益也得到大幅提升。

最后是制定科學合理的防疫措施。突如其來的新冠肺炎疫情為電影產業帶來的影響不是短時間內可消除的，很可能是長期的、持續性的。針對疫情防控，政府和行業協會已經出臺了很多及時的規定。在實踐中，有影院業主認為，在餐館就餐不需要測體溫、戴口罩的時候，影院應該參照執行。因為通常來說，標準影院的層高比餐館要高，空間要大。諸如此類的問題還有很多。建議行業智庫對疫情進行風險評估，以便影院科學合理地應對。

總體來看，我國影院數量已經達到較大規模了，下一步應該考慮如何讓影院布局更加合理，完善服務體系，打造影院品牌，培養觀影習慣。這些將是未來影院建設和經營長期面臨的挑戰和機遇，也是中國走向電影強國過程中必須解決的問題。