網絡電影進階

杜邁南

整個網絡電影市場的體量、制作能力、題材

類型、分賬票房都實現了全方位升級。

剛過去的2020年，網絡電影提交了一張亮眼的成績單，提質增效趨勢凸顯。根據優酷聯合燈塔推出的《優酷網絡電影市場報告》，2020年全網上線網絡電影756部，同比增加7%，其中A級以上重點影片數量270部，同比增加81%。

分賬票房的天花板不斷被推高，去年票房過千萬元的網絡電影票房總規模達13.51億元，較2019年暴增156%。同時，網絡電影合作模式也有了新玩法.PVOD模式逐漸成為電影發行的重要渠道。

從內容投資規模到商業模式，2020年的網絡電影市場發生了巨大變化，飛速迭代更新。隨著疫情防控成為常態，院線逐步復蘇.2021年的網絡電影市場如何進階升級持續推動產業進步，正成為每個從業者思考的問題。

網絡電影市場全方位升級

影片撤檔、影院歇業、劇組停工、項目延期……去年突如其來的疫情讓電影行業遭受重創，而網絡電影卻受“宅經濟”刺激迎來流量增長。同時受疫情影響.2020年“院轉網”的影片數量增多，這些優質內容也成為疫情期間線上流量激增的原因之一。電影測評及創投平臺聚影匯創始人，中國電影基金會投融資專項基金負責人朱玉卿表示， “大眾受疫情影響，居家觀影需求上漲，很多院線電影的受眾也從線下轉移到線上。正因這種內容剛需，越來越多的網絡電影不斷涌現。”順應觀眾對優質內容的需求，視頻網站對網絡電影的布局持續加碼，帶動網絡電影逐漸轉向精品化生產，在影片質量投資體量等方面都大幅提升。2020年，僅優酷網絡電影制作成本超1000萬元的影片數量就比2019年增加倍，成本500萬元1000萬元的影片數量增加135%。同時，各大平臺也不斷加大分賬制度改革和資源投放力度。去年愛優騰三大平臺網絡電影的每日票房月度票房數據都實行了公開透明化，也同步對分賬模式進行了不同升級。今年1月4日，愛奇藝又對外公布了全新的網絡電影合作模式，將原先的五種分級調整為S A+A、B級四種。

2020年，原生網絡電影制作公司在激烈的市場競爭中穩步前行。淘夢作為網絡電影領域的頭部企業，這年出品的《狙擊手》《東北往事我叫劉海柱》等影片均表現不俗，其中《狙擊手》憑借3400萬元的分賬票房成為軍事類題材的票房冠軍。新生力量耐飛兔子洞也在持續發力傳統類型基礎上，將新增長、新賽道的重心投放在革命戰爭、教育脫貧等題材中，打造了《奇襲地道戰》和《樹上有個好地方》等主旋律網絡電影。此外，萬達影視東方飛云、中廣天擇等傳統影視公司也紛紛積極拓寬業務范圍，進軍網絡電影市場。

在平臺與片方的共同發力下，網絡電影在收獲用戶認可的同時，也斬獲了高票房。愛優騰最近相繼公布2020年網絡電影票房榜單，榜單顯示三大平臺共計80部網絡電影作品票房過千萬元。其中在愛奇藝上線的42部網絡電影票房突破1 000萬元，創歷史新高，優酷平臺共23部影片票房破千萬元，占比30%，騰訊視頻共有15部影片分賬過千萬元。

總結2020年網絡電影市場，淘夢創始人CEO陰超用“發生本質變化”來形容，“愛優騰三足鼎立格局更加明晰，頭部網絡電影公司優勢明顯，很多傳統影視公司，以及更多優秀的專業人才也整個網絡電影市場的體量、制作能力、題材類型、分賬票房都實現了全方位升級。進入市場。整個網絡電影市場的體量、制作能力、題材類型分賬票房都實現全方位升級。”

不過比起票房的增長，陰超認為，用戶觀影習慣的改變將對網絡電影產生更加深遠的影響。在他看來，線上娛樂不可能取代線下娛樂，院線電影和網絡電影也不是此消彼長，而是體共生關系，“可以預見的趨勢是，線上娛樂的市場規模定會更大，將為網絡電影提供更加廣闊的空間。”

老牌lP吸金題材多元

盤點2020年上線的網絡電影，不難發現票房靠前的作品，以及愛優騰分賬票房冠軍都是老牌IP改編 系列化開發續集延伸等題材類型。比如愛奇藝平臺的《鬼吹燈之龍嶺迷窟》以3500萬元票房獨占鰲頭，《狄仁杰之飛頭羅剎》以超3000萬元的票房位居優酷平臺分賬第，《鬼吹燈之湘西密藏》《倩女幽魂人間情》兩部影片分別以破5000萬元的成績位居騰訊視頻第第二。此外，圍繞“封神”“聊齋”“西游記”“青蛇”等題材進行開發的影片也不在少數。

老牌IP之所以成為票房吸金主力，朱玉卿認為，“主要因為目前的市場依舊看中流量，老牌IP或者系列化開發具有穩定的受眾基礎，創作和宣發等系列工作操作起來也相對容易。”

在愛優騰全網票房過千萬元的80部影片當中，奇幻、冒險怪獸類作品無論是數量還是票房表現均占上風。陰超表示，在原來的環境之下，院線電影更多地關注于情感，而網絡電影則進行互補，更多地關注于想象力視覺等。“這些類型未來依然會是網絡電影發力的重點，但是創作者要不斷進行突破和探索，不僅制作水平要升級，也要融入核心的價值觀。”

在政策扶持和平臺支持下，現實題材和主旋律題材去年在網絡電影市場表現亮眼。比如《中國飛俠》聚焦“外賣小哥群體”，連續6天登頂貓眼網絡電影熱度榜Topl，《東北往事我叫劉海柱》展現小人物的喜怒哀樂，上線8天票房破千萬元，《我來自北京》系列網絡電影之《我來自北京之過年好》，真誠寫實抒寫扶貧故事，引發觀眾強烈共鳴。此外，軍事題材也成為新“藍海”，《狙擊手》《滅狼行動》《狼鷹》《特警使命之全城危機》等多部軍事題材網絡電影的分賬票房均破千萬元。這些影片的成功驗證了網絡電影在主流商業題材以外的無限可能，尤其是現實題材蘊藏著巨大的發展空間。

企鵝影視副總裁常斌表示，題材更加多元化是網絡電影發展的必然趨勢，這說明隨著網絡電影在整個電影生態中的價值越來越大用戶圈層不斷突破，用戶對內容題材的需求加大，從而刺激平臺和制作團隊在內容上不斷創新，去貼近用戶需求。同時，這也說明網絡電影的迭代速度在加快，要想跟得上這種發展速度，內容方必須堅守內容底線，敏銳洞察受眾的精神需求變化。而平臺則最有責任去引導內容方在題材領域不斷出新，激勵精品內容，形成內容創新的良性循環。

PVOD模式入局帶來新可能

2020年“宅模式”不僅帶來階段性的流量紅利，也催生了PVOD（prenliunl videoondenland高端付費點播模式）在全球流媒體平臺的發展。作為國內的先行者，愛奇藝基于用戶多元化需求給出了會員+PVOD的新思路，率先選擇了十余部院線新片在線上發行。

2020年12月30日，由陳翔執導并編劇，羅義擔任制片人的網絡電影《陳翔六點半之民間高手》在愛奇藝和優酷同步付費播出上線，該片是首部在愛奇藝以單片付費模式上線的網絡電影，也是首部進入愛奇藝超級影院的網絡電影。

網絡電影新模式的推出，代表著愛奇藝等平臺已經在付費的大基礎架構下，搭建起了開挖純網內容金礦的多層次商業模式，頭部內容可以通過單片付費實現多路徑變現，中腰部內容也能更有效找到自己的受眾。愛奇藝副總裁 電影中心總經理宋佳曾針對PVOD模式發表過主題演講，她表示，“在線發行本身的成本相對更低，隨著視頻平臺基礎服務的完善，結算周期縮短，發行效率也逐步提升。同時，不同于院線發行的規律，電影在線發行的試錯成本低，長尾效應明顯。并且在線發行不意味著絕對損失電影的視聽體驗。”宋佳介紹，未來愛奇藝對于PVOD模式還將進行更多的創新嘗試，出臺一系列項目扶持機制、成片聯合宣發等多層次合作模式，滿足合作方不同階段的項目需求，實現深度綁定與合作，“我們不是上下游簡單買賣的生意關系，而是真正的合作關系，我們的目標是讓更多的觀眾為電影買單。”

朱玉卿認為.PVOD模式讓觀眾可以按照自己的意愿自由選擇自己想看的內容，大大提升了在線觀影體驗，這種模式也將進步提升網絡電影的票房天花板，推動網絡電影的類型化細分。

在酷拓IP聯合創始人方世彤看來，PVOD模式雖由疫情催生，但帶來了積極影響，“只要內容足夠好，首發在網絡的單片即使需要付費，用戶仍然買單，且用戶能夠接受的類型是多元化的。至于未來如何發展，還取決于未來行業的發展變化。”

陰超表示， 《陳翔六點半之民間高手》在雙平臺同步付費播出給市場釋放了有利信號，也給市場帶來新的增長點。他預測未來有可能出現三家平臺PVOD模式點播的情況。

“PVOD模式就是由觀眾來投票，這無疑是大勢所趨，但是當平臺推出這種模式后，創作者能不能跟上腳步、做出好東西，其實是最重要的事情。”

同質化嚴重高口碑作品稀缺

告別了初期的野蠻生長時代，當下的網絡電影已經逐漸擺脫“五毛錢特效”“低俗臟亂差”的刻板標簽，但縱觀整個行業，仍然存在不少粗制濫造的跟風之作。原創力缺乏同質化嚴重現象直備受觀眾詬病。

主要參與院線電影業務的朱玉卿，去年參與了部網絡電影的運作，他的直觀感受就是現在很多觀眾及創作者依舊對網絡電

愛奇藝

網絡電影分賬模式

合作模式

用戶點播分成模式：符合用戶點播分成模式的網絡電影即定級為S的影片，有機會進入愛奇藝超級影院，平臺將以更大力度將影片推薦給用戶。最終定價、會員折扣、分成比例，視影片項目具體情況，以最終商務洽談結果為準。

會員觀看分賬模式+廣告分賬模式：以影片有效付費點播量和內容分賬單價決定，內容分賬單價以最終內容評估定級為準，對應定級為A+、A、B的影片。廣告分賬收益=該內容帶來的廣告收益×分賬比例。廣告分賬比例：獨家網絡電影為70%，非獨家網絡電影為50%

定價

S：獨家合作，1點播定價：非會員不低于12元，會員折扣5 8折;2點播分成方式：點播期票房收入扣除渠道費后，按比例分成;點播期不少于2周

A+：獨家合作，3元/有效點播+廣告分賬;內容分賬6個月，廣告分賬在內容分賬結束進入免費期后

A：獨家合作，2.5元/有效點播+廣告分賬;內容分賬6個月，廣告分賬在內容分賬結束進入免費期后

B：不限獨家.1元/有效點播+廣告分賬;內容分賬3個月，廣告分賬在內容分賬結束進入免費期后

其他扶持

S級影片可在級別評定后，提前鎖定平臺全年檔期，符合影片上線相關條件后，可提前溝通檔期預排及預熱宣傳：推廣將分為預熱期、熱播期和長尾期。平臺資源預熱期包括各端首頁、會員頻道、頂導航、全量PUSH等資源，加強內容特點展示、更高效獲取用戶關注。長尾期資源將結合愛奇藝影廳、榜單等專題推薦，對影片進行持續曝光和推廣。

A+、A級網絡電影平臺資源將開放更多上升空間，各級別影片上線后，播放數據達到相應標準后，均可獲得提級推廣的上升通道。

B級網絡電影取消推廣資源，僅保留篩選頁新上線位置的自動更新。影存在偏見。這樣的認識也無形中加劇了網絡電影門檻過低、粗制濫造多的現狀，“很多人都覺得在網絡上播放不需要那么好的制作，只要有個噱頭，打點擦邊球，就能蒙騙觀眾。要改變這種認識，就需要各個平臺方負起責任，規范標準規則和準入制度。創作者也要端正創作心態，努力提質增效，讓更多觀眾能夠認真看待網絡電影。”

陰超表示，隨著網絡電影內容競爭的加劇，以及觀眾對網絡電影品質升級的訴求進一步提升，必須警惕可能出現的觀眾審美疲勞問題，“整個行業不管是IP改編也好，還是原創也罷.其實都離不開‘創新二字。就算是進行IP改編，也可以通過類型融合、敘事策略創新等方式，為常規類型賦予新鮮感。”陰超介紹，淘夢眼下運作的項目IP改編和原創作品各占半，類型豐富多元，投資成本基本都是1500萬元起步。

2020年的影視行業受疫情影響承受著巨大壓力，但網絡電影的迅猛發展勢頭卻吸引大量熱錢涌入。陰超表示，熱錢的進入有利于提升制作水平，但也容易形成內卷現象，從而引發更多的同質化競爭，“同質化項目扎堆，自然會有大批炮灰產生。市場會更加尊重頭部項目及認真做好內容的創作者。

另一個值得深思的現象是，網絡電影票房成績漲勢喜人.但真正贏得觀眾認可的高口碑作品卻鳳毛麟角。“你會發現網絡電影發展這么多年，很少有網絡電影是被觀眾真正喜歡、真正認可的。”陰超認為，造成這種局面的主要原因在于網絡電影業之前人才匱乏，整個行業的發展水平有限，導致精品內容稀缺，“還是需要一定時間去沉淀跟積累的，創作者要洞悉受眾需求，去真正做好內容。”至于在做內容時，究竟應該去追求極致的用戶圈層，還是尋求用戶的最大公約數，陰超表示，“內容到極致就可能產生破圈效果。從我的角度來說，在垂直領域做好往往更容易產生更大價值。”

“院網”融合趨勢愈加凸顯

2019年，中國電影家協會聯合騰訊視頻、愛奇藝、優酷三大視頻平臺發布網絡電影倡議，正式將“網絡大電影”更名為“網絡電影”。簡單的一字之差，彰顯的卻是網絡電影逐步進階的自信。

2021年，“院網”融合趨勢加劇已經成為普遍共識。朱玉卿表示，網絡電影與院線電影其實只是播出渠道的區別，“電影主要是輸出內容，是一種藝術表達形式，它可以在網絡上播放，可以在手機上播放，也可以在電視屏幕或電影院里播放，不能根據播放設備或場景的差異而進行不同的定義，更嚴謹的分法，還是應該按照電影內容的類型來劃分。”

常斌認為，“院網”融合的發行模式對于網絡電影市場的影響將是多方面的：在制作上，隨著發行模式分界進一步消失，會有越來越多的院線電影團隊和相關資源加入網絡電影市場，網絡電影的制作能力會進步升級，網絡電影的品質會再上臺階，在受眾分布上，“院轉網”會幫助一些既往只關注院線電影內容的觀眾轉向網絡電影，拓展網絡電影的受眾群，在產品定位上，隨著制作能力升級受眾群體進步壯大.網絡電影將進步突破題材類型和內容創作思路，不再只針對某一類觀眾定制，會有更廣闊的內容版圖。

陰超也認為，網絡電影就是電影，跟院線電影無甚區別，兩者只在類型上有些不同，但在節奏與制作上應該更趨同，在觀影人群上，院線電影的觀眾與網絡電影的觀眾之間并不存在很大的割裂，而是存在重疊。

陰超表示，“院網”融合后，一方面院線電影人才為網絡電影提供了更加專業、規范的技術和創作理念，同時網絡電影的獨特優勢也能為院線電影提供更多新思路，“網絡電影行業對市場與用戶非常敏感，懂得把握用戶需求，能夠在內容創作和營銷上做出快速反應;另外，網絡電影的工業化流程值得參考借鑒。比如我們一年要做三四十部網絡電影，所有的拍攝周期都很緊張，這就要求前期分鏡和所有拍攝素材都要按照嚴格的制作流程完成，這樣才能保證片子在可控的成本內做好;此外，網絡電影極有可能成為培養中國年輕新導演的造星場。”陰超認為，院線電影團隊如何“觸網”并與之更好地融合與互補，實現更多新的碰撞，將為今年業界所關注。

融合加劇意味著界限逐漸模糊，但并不代表著沒有差別。電影制片人魏君子近年來對傳統院線電影和網絡電影都有涉足。他在2014年成立了北京集智映像影視文化有限公司，同時與徐克和袁和平導演合作，擔任《奇門遁甲》的制片人和出品人。去年3月，由他擔任制片人的網絡電影《奇門遁甲》以雙平臺拼播的形式上線，最終攬獲近5700萬元的分賬票房，一舉打破網絡電影票房紀錄。他認同“院網”融合趨勢加劇的觀點，“網絡電影最初誕生時門檻較低，但隨著近年來的不斷發展，經歷大浪淘沙后已呈現精品化趨勢，很多標準也逐漸與院線電影趨同。”魏君子說，像國外流媒體娛樂巨頭Netflix近來針對網絡平臺推出的多部電影，不管是制作水平，還是演員陣容，都已與院線電影無太大差別，但是更注重爽感，噱頭更足。

魏君子表示，目前即便是大體量的網絡電影也往往只有2000萬元左右的成本，這與院線電影動輒數億元的投資是無法相提并論的，這也在一定程度上使網絡電影受制于成本和拍攝周期，呈現了與院線電影不同的創作方式。“目前的網絡電影還保留著草創期的一些特點，為了吸引觀眾在創作方式上很在乎局部橋段的設計和有刺激的噱頭，比如比較注重前6分鐘，這其實跟院線電影更注重觀眾的離場感受還是有所不同。

魏君子認為，網絡電影更多的是在滿足用戶需求上與院線電影形成互補。像一些更注重情感，或者需要大投資呈現高水準視覺特效的內容肯定還是院線電影更有優勢。“但做追求特技和特效的電影動輒幾億元的成本，會給個新導演去拍嗎？”網絡電影更注重強類型，以噱頭視效為先。年輕導演也可以通過網絡電影的平臺去不斷學習、實踐，獲得躋身大銀幕的機會。

騰訊視頻

網絡電影分賬模式

準入要求

1.影片內容符合國家政策法規及審查標準;

2.版權歸屬清晰;

3.單部作品的正片時長在60分鐘以上（去除片頭、片尾）：

4.影片制作質量滿足當下電影的基礎技術標準，內容符合電影的一般創作規律。

計算方式

分賬收益=內容定級單價×有效觀影人次

定價

S+：獨家合作，單價4元

S：獨家合作，單價3.5元

A：獨家合作，單價2.5元

B：獨家合作，單價1.5元 （以上分賬周期均為自上線之日起6個月）

C：非獨家合作，單價1元 （分賬周期為自上線之日起3個月）

其他扶持

2020年7月28日，推出“騰訊視頻網絡電影內容激勵計劃”，第一名激勵800萬元，第二名、第三名各激勵500萬元，第四名、第五名各激勵300萬元。

DUKU

網絡電影分賬模式

計算方式

分賬收益=內容定級單價×會員有效觀影時長

定價

S：獨家合作，單價6元

A+：獨家合作，單價5元

A：獨家合作，單價4元

B：獨家合作，單價2元

C：非獨家合作，單價1元

（以上付費期均為90天）

其他扶持

1.激勵規則：票房超過1000萬元，每超出100萬元激勵20萬元，分賬越高獎勵越多，最多可得500萬元獎金;激勵周期：2020年4月1日-2021年3月31日上線影片

2.2020年ll月30日發布年度激勵評選，對2020年度優質內容給予獎金激勵：

第一名：獎金1000萬元

第二名：獎金soo萬元

第三名：獎金300萬元

適用范圍：2020年1月1日至2020年12月31日在優酷上線的網絡電影

3. 2020年8月20日，升級網絡電影推廣資源包。根據評估結果，定級為S級、A+級、A級、B級的網絡電影可獲得相應的基礎推廣資源，包括手機App、PAD、PC及OTT。定級為C級的網絡電影無基礎的推廣資源，但可直接進入優酷站內算法曝光。