《快公司》2021年3月／4月詹姆斯的創業公司正如日中天

《快公司》2021年3月/4月詹姆斯的創業公司正如日中天

勒布朗·詹姆斯不僅是籃球巨星，他與馬弗里克·卡特創辦的SpringHill公司正逐漸成為娛樂行業新貴，與亞馬遜、Netflix、Sirius以及環球影業等公司簽訂了一系列協議。

SpringHill的成功離不開詹姆斯的影響力、卡特的運作能力，以及兩人對于“為有色人種與弱勢群體發聲和賦權”這一使命的追求。SpringHill成立之初，卡特就結合在耐克的工作經歷和對迪士尼的研究，提出以“賦權”為中心主題，并參考迪士尼的商業模式制定了公司戰略。

SpringHill內容覆蓋領域廣泛，推出了HBO脫口秀《體育名人秀》、講述美國第一位黑人女性百萬富翁一生的Netflix短劇《白手起家》，以及與摩根大通合作的金融知識網劇《Kneading Dough》等。現在，它不僅在好萊塢走紅，更影響著迪士尼、摩根大通等希望更好融入并反映現實世界的公司。

《哈佛商業評論》2021年5月/6月企業該如何設計混合辦公模式？

新冠疫情暴發后，各大公司迅速采取了線上辦公的模式，但最好的工作方式并非純線上辦公，亦非純線下。富士通調查顯示，55%富士通員工更偏好居家+辦公室的混合辦公模式。管理人員可以抓住時機，推動混合辦公模式改革，提高員工工作效率和滿意度。要推動變革，管理人員需利用地點和時間建立坐標軸，梳理辦公模式，并充分考慮四點：1.工作和任務。了解影響各項工作和任務效率的關鍵因素是精力、專注、協調，還是合作，判斷各項工作和任務對應的時間和地點需求。2.員工偏好。考慮員工個人喜好、工作環境和關鍵任務，同時確保其他人理解并適應這些不同安排。3.項目和工作流程。管理人員需要重新設計工作流程，利用全新的技術或數字工具。4.包容和公平。管理人員需要盡可能多地讓員工參與辦公模式設計，加強團隊間的溝通，減少摩擦。

《財富》2021年4月/5月疫情下的“最佳雇主”

《財富》雜志近日評選出了2021年度最佳雇主10 0強，總結了它們幫助員工度過新冠疫情的三大方法：1.關心有子女的員工。Target為員工報銷家政服務或日托服務費用。思科通過數字照護協作平臺Wellthy和專職照護協調員幫助員工。2 . 用好“在家辦公”的工作模式。Rocket C ompanies提供不影響原有帶薪休假的額外假期。3.保護員工。金普頓被迫關門歇業后，迅速幫助員工在亞馬遜和連鎖雜貨店找到臨時工作;Wegmans推出帶薪的新冠疫情病假和隔離假，擔心感染風險的員工亦可申請留職停薪假。

《連線》英國版2021年5月漢密爾頓：從明星車手到活動家

2020年，漢密爾頓打破車王舒馬赫的勝利場數紀錄，并追平了舒馬赫的世界冠軍數量紀錄。《連線》通過采訪發現，他的成功可以歸功于大量的練習、強大的精神力量和對賽車細節的執著。漢密爾頓承認，F1也許是最不環保的運動，但他在不斷努力推動賽車行業在新燃料、電動汽車、減少賽車運動碳足跡方面作出變革。他還談到了對黑人運動的支持和對少數族裔在賽車行業處境的關注，表示鼓勵人們發聲是他2020賽季比賽的動力。接下來30年，他想成為活動家、企業家和變革家。