王婭云,李增偉,魏永瑜,張 譯,徐欣杰
(國網青海省電力公司信息通信公司 青海 西寧 810008)
企業價值再造階段始終將遠期戰略規劃與可持續發展設定為基礎,在創新改革理念的正確引導下,以促進價值增長為目標,精確區別企業增值與非增值寒冬,剝離不必要性的非增值活動,有針對性的改進初有價值的形成路徑,高效率的調控流程運作的整個過程,壓縮業務運行成本。當前,企業應將大數據設定為橋梁,以客戶群體自身創造的價值為依附點,重新建設企業的價值網絡,最終使企業和顧客在價值層面上實現互利雙贏。
在移動互聯網、云計算、大數據等諸多技術迅猛發展的大背景下,萬事萬物均是能實現數據化,收集、分析與處理數據的方法也表現出多樣化特征。企業不僅能高效率的收集、存儲大批量數據,還能利用數據驅動管理實現改革,此時數據持有的價值由過往程序式輸入、輸出轉型為直接驅動企業的運營與管理。
以往,企業多通過科學規劃發展戰略與運作流程實現差異化,維持自身在商業領域內的競爭優勢,并有針對性的完善運作流程、鞏固地位及壯大發展[1]。但在大數據背景下,企業應真正認識到數據蘊含的價值,深度挖掘,充分利用,在分析數據時發現業務運營過程存在的不足,探尋應對問題的方法,以大數據為支撐,為維持絕對性競爭優勢提供強大的數據支持。傳統經營管理模式做出改變式毋庸置疑的事實,將數據設定為中心,通過數據驅動加強管理,使企業商業模式發生真正意義上的轉變。
以往,知識溢出與知識披露兩種理論存在著對立關系,不同企業之間建設密切的合作伙伴關系式分享知識資源的重要基礎,這不論是在時間還是空間維度上,對知識溢出效應作用的發揮均能形成一定制約作用。大數據時代到來及推進階段,為企業發展創造價值的不是數據自身,而是精確辨識、有效應用數據的能力,此時無償分享數據就不再是天方夜譚。此外,數據被分享的頻次越多,那么相關人員就越能深度剖析、尋覓到其內蘊含的價值,伴隨在不同企業之間數據被過濾、傳播頻次的增加過程,數據持有的價值密度也相應提高,此時其對企業精確辨識能力提出需求有不斷跌落趨勢。在大數據環境中,現代企業為實現長期生存發展的目標,就一定要有廣闊的胸懷,允許不同產業的其他企業業務能在其內部協同運作,在以上過程中,因已經被過濾處理的數據持有的價值密度偏高,被他類企業辨識與有效利用的概率較大,能幫助企業更快速的強化自身核心競爭能力。
從某種程度上分析,產業融合為當下我國產業發展至今形成的一種嶄新特征與趨向,科學技術發展進步與市場化推進是產業融合過程推進的根本支撐,消除了既往不同企業之間僅形成競爭關系的運作格局,誘導了產業邊緣的模糊化過程,甚至出現再次細化產業邊界的情況??v觀產業融合運作的整個過程,大部分企業認為建設兩個不同產業產品的關聯性,并同步經銷各產業提供的產品,以上過程即被定義為機構融合,見圖1[2]。

圖1 產業邊界圖示
觀察圖1,不難發現在第二象限內,主要實現了高功能與低機構的融合,該種融合模式推進過程中,功能的替代融合占據主導地位,比如在科技創新下形成了電子墨水屏這一先進產物,其和傳統紙質圖書便實現了替代功能融合,但以上兩產業間并沒有出現機構層面上的融合。機構融合在第四象限內占據主導地位,比如在現存生化技術的支撐下,生物制藥業自主研發了農業科技,以此為基礎建成了農產品產業,以上是實現機構融合的重要依托。顯而易見,農產品和藥物兩者在功能上不存在顯著的替代性,因而可以判斷其功能性融合程度不足。在第一象限內,功能、機構之間實現了高度融合,京東、蘇寧、國美等均是當下實現高度融合的產業范例。
綜合大數據的主要特征及企業創造價值的方法,本文建設了以大數據為核心,基于數據大企業網絡內流動性較高的特征、促進企業價值形成及整個產業鏈升級轉型過程的模型。
首先,以廣大用戶群體為基礎,制造出海量、繁雜的大數據。其次,大數據滲透到企業內部和不同企業之間的信息過濾及共享環節,促進更多價值與效益產出過程;最后,在大數據平臺的支撐下,推動不同產業之間有效融合、協同運作發展過程[3]。并且,也不僅是簡單測評數據,監測力度不斷強化,預警信號快速傳送也有所保障。針對用戶群體在社交平臺、購物網站、車聯網等形成的大批量、復雜數據,均會動態化的傳送到各企業的數據庫內,妥善存儲、合理應用這些數據是強化企業核心競爭力的根本。和既往企業重視數據的封閉式管理不同,當下企業更善于通過分享業務運作階段產生的數據,取得更大的知識外溢效應;伴隨企業對數據應用能力的強化,會為不同產業之間有效融合及細致化的協同演化提供更強大支撐。
企業在運作階段合理應用大數據技術,有效扭轉企業常規模式,將知識的外溢效應作用發揮到最大化。在持續演化過程中為后期研究提供了諸多不確定性,這些問題均是當下研究工作開展的意義,推動中國國產技術的改革創新過程,為早日抵達國際尖端水平提供較科學的指導。