吳舒婷,涂蘭英,林孟波,吳良湘
(福建省立醫(yī)院醫(yī)務(wù)部,福州市 350001)
醫(yī)療新技術(shù)新項目的開展是醫(yī)院提高醫(yī)療技術(shù)水平與核心競爭力的重要途徑[1]。新技術(shù)新項目準入是醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),國家衛(wèi)生健康委《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點的通知》中明確將新技術(shù)準入制度作為醫(yī)院的十八項核心制度之一[2]。醫(yī)院對于新技術(shù)、新項目的準入審核目的是規(guī)范醫(yī)療技術(shù)在醫(yī)院的臨床應用,提高醫(yī)療技術(shù)水平,保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全,維護人民群眾健康權(quán)益[3]。加強醫(yī)療新技術(shù)、新項目精細化管理,不僅是依法執(zhí)業(yè)管理的需要,還是保障患者安全的關(guān)鍵,更是推動醫(yī)院醫(yī)療水平提升、加強高水平醫(yī)院建設(shè)的內(nèi)驅(qū)力。因此,加強醫(yī)療新技術(shù)新項目的精細化管理是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。
2018年國家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點的通知》對新技術(shù)和新項目準入制度的定義:“指為保障患者安全,對于本醫(yī)療機構(gòu)首次開展臨床應用的醫(yī)療技術(shù)或診療方法實施論證、審核、質(zhì)控、評估全流程規(guī)范管理的制度。”本文將醫(yī)療新技術(shù)、新項目管理大致歸納為兩部分:一是按照新技術(shù)新項目管理制度的要求,對首次在醫(yī)院開展的“成熟”項目的準入管理,“成熟”項目主要為創(chuàng)新性一般,技術(shù)含量不高,僅為設(shè)備、試劑、耗材等引進或調(diào)整。二是對首次在醫(yī)院開展的“創(chuàng)新”項目的準入管理、精細化監(jiān)管及引導鼓勵。“成熟”與“創(chuàng)新”的界定,不同級別醫(yī)院可有不同的標準,醫(yī)院在確保倫理性、安全性的前提下可適當簡化“成熟”項目的管理流程,把精力集中于對“創(chuàng)新”項目的推進和監(jiān)管。同時,應區(qū)分好新技術(shù)準入和科研準入,不得混為一談。
醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)首次開展的臨床應用都可稱之為新技術(shù)新項目。目前,涉及的“新技術(shù)新項目”主要是引進,“新”僅僅是對科室、醫(yī)院而言[3],科室報送的部分新技術(shù)新項目技術(shù)水平不高,只是由于院內(nèi)從未開展過,從依法依規(guī)執(zhí)業(yè)角度需要走新技術(shù)新項目準入流程而必須申報。為了對醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新的鼓勵,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員對真正意義上創(chuàng)新技術(shù)和項目的開發(fā),在做好項目準入規(guī)范管理的同時,強化新技術(shù)新項目技術(shù)水平區(qū)分度,對新技術(shù)新項目進行分類分級管理具有必要性。
1.2.1 分類。分類可按是否手術(shù)(操作)分為手術(shù)(操作)類、非手術(shù)(操作)類。
1.2.2 分級。分級可在分類的基礎(chǔ)上,按項目先進性、創(chuàng)新性進一步分級,一級項目(國內(nèi)醫(yī)院尚未開展的技術(shù)項目,具有較高的先進性、創(chuàng)新性,該技術(shù)的開展能夠大力促進和帶動學科發(fā)展);二級項目(本學科近年來發(fā)展成熟的、在國內(nèi)已有醫(yī)院開展、省內(nèi)及本院尚未開展,具有一定先進性、創(chuàng)新性的技術(shù)項目);三級項目(本學科發(fā)展成熟,在國內(nèi)及省內(nèi)均有開展,而本院尚未開展,具有一定先進性、創(chuàng)新性的技術(shù)項目);四級項目(報備類項目,創(chuàng)新性一般,技術(shù)含量不高,僅為設(shè)備、試劑、耗材等引進或調(diào)整,在本院尚未開展的技術(shù)項目)。
科室通過醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)信息系統(tǒng)報送《醫(yī)療新技術(shù)新項目準入申請書》,提交科室主任審核,審核通過后自動提交醫(yī)務(wù)部進行初審,醫(yī)務(wù)部對申請書填寫完整性、準確性進行形式審核,并送醫(yī)療技術(shù)臨床應用管理委員會專家進行級別認定,將申報項目分為一到四級(見圖1)。
四級項目分別提交醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)倫理委員會專家和醫(yī)療技術(shù)臨床應用管理委員會專家,啟動線上簡易程序?qū)徍耍饕獓@實際需求、人員資質(zhì)、開展條件、安全性與風險防范、知情同意等方面進行審核,并由醫(yī)務(wù)部將審核結(jié)果統(tǒng)計整理后反饋相關(guān)科室。
一、二、三級項目分別提交醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)倫理委員會專家和醫(yī)療技術(shù)臨床應用管理委員會專家后,組織相關(guān)討論會,由項目負責人現(xiàn)場答辯,根據(jù)現(xiàn)場專家投票結(jié)果及意見,醫(yī)務(wù)部向相關(guān)科室發(fā)送反饋通知。
2.2.1 倫理審核。醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)倫理委員會對申報者的資質(zhì)、新技術(shù)和新項目的科學性、是否符合倫理原則、被實施者可能遭受的風險程度與預期收益相比是否合理、知情同意方式是否合理、被實施者權(quán)利保護等方面進行審核[4],審核意見分為:同意、作必要的修正后同意、作必要的修正后重審、不同意,超過半數(shù)的專家同意則視為通過倫理審核,未通過倫理審核的不得再次申請。
2.2.2 技術(shù)應用審核。醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)臨床應用管理委員會主要圍繞項目是否符合相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度、診療規(guī)范及操作常規(guī),涉及的醫(yī)療儀器、藥品、試劑等是否已具備開展新技術(shù)和新項目的條件,與其他醫(yī)療技術(shù)治療同種疾病的比較是否具有可行性、安全性和效益性,實施方案,風險防范措施,臨床應用效果評價的方法與指標等方面進行評價,評價結(jié)果分為準予應用、不準予應用、 整改后準予應用,超過半數(shù)的專家準予應用則視為通過技術(shù)應用審核。
2.3.1 項目管理周期設(shè)定。對通過醫(yī)院倫理委員會和醫(yī)療技術(shù)委員會審核的新技術(shù)、新項目分類分級納入監(jiān)督管理,手術(shù)(操作)類項目:一級項目周期3年,二級項目周期2年,三、四級項目周期1年。非手術(shù)(操作)類項目:項目周期1年。限制類項目:周期2年。周期內(nèi)未完成轉(zhuǎn)常規(guī)申請的項目將予以剔除,如需開展應重新提交項目申請。

圖1 醫(yī)療新技術(shù)新項目準入流程圖
2.3.2 項目過程監(jiān)管。醫(yī)療新技術(shù)新項目動態(tài)管理要落到實處,則應包括技術(shù)準入、過程監(jiān)管、定期評價,形成一個完整的管理體系。以過程監(jiān)管為依據(jù),進行動態(tài)管理,是一個有效的管理手段。因此不能只做新增項目的授權(quán),還要完善準入后的跟蹤、定期評價機制[5]。
四級項目周期內(nèi)逐例提交滿30例反饋表(均無并發(fā)癥、不良事件發(fā)生),在線提交轉(zhuǎn)常規(guī)申請,經(jīng)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)臨床應用管理委員會通過即可按常規(guī)技術(shù)管理。一到三級項目實行新技術(shù)、新項目全過程動態(tài)管理,前期:前10例逐例報送反饋表;中期:報送中期總結(jié)及階段評價表;末期:提交轉(zhuǎn)常規(guī)申請表、項目總結(jié)等材料。項目實施過程中如出現(xiàn)不良事件,及時進行系統(tǒng)報告,同時告知醫(yī)務(wù)部。
醫(yī)務(wù)部每季度整理、統(tǒng)計科室線上提交的轉(zhuǎn)常規(guī)申請及相關(guān)材料,審核通過后提交醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)臨床應用管理委員會審核,審核通過的項目轉(zhuǎn)為常規(guī)開展項目,審核未通過的項目根據(jù)專家意見適當延長項目周期或停止開展。周期末未提交轉(zhuǎn)常規(guī)申請的項目視為自動終止,如需開展則重新提交申請。
已轉(zhuǎn)常規(guī)管理的項目可提交病例報告10例及相關(guān)成果,向科研處申報技術(shù)創(chuàng)新獎,科研處組織專家評審,評選出年度技術(shù)創(chuàng)新獎,并給于獎勵金,鼓勵真正具有創(chuàng)新性、實用性的醫(yī)療技術(shù)的開發(fā)與應用。
醫(yī)院新技術(shù)新項目準入、過程監(jiān)管、轉(zhuǎn)常規(guī)審批等各個環(huán)節(jié)均涉及大量材料的提交,以往申請書、反饋表、階段評價表、項目總結(jié)材料均以紙質(zhì)版形式提交,在送審、監(jiān)管、留檔、統(tǒng)計分析等方面存在困難。新技術(shù)新項目管理系統(tǒng)的引進尤為關(guān)鍵,管理系統(tǒng)與電子病歷系統(tǒng)、不良事件系統(tǒng)等現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫的有效對接也是實現(xiàn)新技術(shù)新項目精細化管理的必要條件。
要實現(xiàn)醫(yī)療新技術(shù)、新項目的精細化管理,需要先明確新技術(shù)、新項目的定義,并進一步對項目進行分類分級,確保項目合法合規(guī)準入的同時,實現(xiàn)醫(yī)療新技術(shù)的開發(fā)、引導、鼓勵,以提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力。由于不同級別醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)范圍、醫(yī)療水平、人員資質(zhì)等都具有一定差異,醫(yī)療新技術(shù)、新項目的分級沒有固定標準,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)臨床應用管理委員會應結(jié)合醫(yī)院實際設(shè)置新項目分級標準并進行定期調(diào)整。
對于部分技術(shù)含量較低,并非真正意義上的“新”項目,比如新試劑、耗材的引進,手術(shù)入路的簡單改變等,可啟動簡易管理程序,所謂的簡易管理不是省略某個準入環(huán)節(jié)或者降低準入標準,而是簡化準入環(huán)節(jié)、縮短管理周期,即以指定2~3個委員進行在線審核[6],取代現(xiàn)場會議。
在新技術(shù)新項目的實施過程中,對病例的及時追蹤、全面監(jiān)管存在一定難度,必須建立在項目負責人積極、主動上報病例信息的基礎(chǔ)上。部分項目負責人在項目準入后,對病例的反饋不及時、不主動,直到項目達到轉(zhuǎn)常規(guī)標準時,再一并提交所有材料。因此,主管部門需要建立項目過程監(jiān)管機制,尤其是技術(shù)含量較高、創(chuàng)新性較高的項目,嚴格把握項目前期、中期、后期的監(jiān)管要求,嚴格執(zhí)行療效的分析評價程序,將在各個時間段的病例反饋、總結(jié)材料的提交納入轉(zhuǎn)常規(guī)評價標準和績效考核中,對因相關(guān)條件不成熟沒有在周期內(nèi)完成轉(zhuǎn)常規(guī)的項目應停止開展,重新準入后方可再次開展。
目前,在醫(yī)院DRGs付費制度改革的背景下,基于成本控制的考慮,醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新在一定程度上受到制約,醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)新積極性受到影響。因此,醫(yī)療新技術(shù)新項目的開發(fā)需要資金支持,醫(yī)院可設(shè)置相應獎項鼓勵和支持新技術(shù)、新項目的開展,特別是對創(chuàng)新性高、貢獻水平高的項目加大資金支持力度,在新技術(shù)新項目開展過程中如需專項資金支持的,經(jīng)技術(shù)負責人申請,醫(yī)務(wù)部審核,院領(lǐng)導同意,即可啟用新技術(shù)新項目開展的扶持專項資金,扶持資金按病例數(shù)劃撥。
醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展是基于科學的管理模式,目前我國各醫(yī)院的醫(yī)療新技術(shù)準入管理尚未建立較為科學統(tǒng)一的評估標準,缺乏科學的管理工具[7]。因此,需要根據(jù)醫(yī)院實際情況,不斷優(yōu)化改進技術(shù)審核、倫理審查、過程監(jiān)管等各個環(huán)節(jié),充分利用信息化手段,逐步形成較為科學、合理、全面的準入管理模式。