工程概預算編制及對工程造價的影響分析

李曉慧

摘要：基于工程開發的標準程序，工程預算編制的工作內容對后續工程造價工作有一定的影響，如工程施工材料預算、工程施工工藝設計、工程量、工作內容等。由于工程建設和開發工作環節嚴格，工程開發工作的關聯性很強。前期工作一旦出現問題，對后續施工工作影響很大。然而，項目預算的編制是在項目建設的前期規劃設計工作中進行的，對后續的工程造價和施工質量有很大的影響。通過對其實際影響的分析，在進行具體編制工作時，積極規避相關問題，從而提高項目預算編制工作的可靠性。以下是對工程預算編制及其對工程造價影響的研究分析。

關鍵詞：項目預算;工程造價;影響分析

1.導言

項目預算的內容反映了項目建設的預期總投資。在確定編制內容時，工程造價應參考該內容，進行科學嚴謹的工程造價工作。

2.概預算

在項目開發前，需要對項目的擴建、改建和改建進行評價，項目預算編制的內容能夠客觀反映項目建設的經濟總量變化，反映項目建設的可行性。預計投資包括從項目立項、可行性研究、設計、施工、試運行到竣工驗收的全部資金。任何項目開發建設前期，都要進行項目預算工作，嚴格按照行業標準和國家規定編制預算內容，反映項目建設中的各種變化。如果編制人員沒有根據工程規劃、項目所在地的設備材料市場供應情況、建筑安裝市場的變化進行科學全面的實地考察，沒有使用科學的系統模型對資產租賃、貸款時間價值等動態因素的投資進行評估，就無法保證預算成本估算的合理性。編制項目預算的內容對項目成本有影響，具體工作影響如下。

3.影響分析

3.1材料價格預算變更

在項目開發建設過程中，投資占兩個比較大的領域，即地價和材料成本。建設用地確定時，土地投資成本是固定的。但是建筑材料的成本波動很大，主要是因為建筑材料的市場價格差異很大，每一種材料的價格都在跌漲。編制工程預算時，只預測合理期限內的材料價格，并編制相關工程預算報告。但是在進行后續的工程造價工作時，材料價格預算的變數很大。因為同樣的建筑材料，市場上的企業很多，材料的型號、性能、參數、價格都有很大差異，直接影響工程造價。工程造價人員在制定采購計劃時，會受到預算編制內容的限制，導致采購工作無法有序進行，影響工程建設的進度和安全。因此，在編制預算時，材料價格的市場預測應綜合考慮影響預期價格變化的各種因素，對市場價格做出合理的預測。

3.2工程設計過程的優化

在進行工程造價工作時，根據預算編制內容制定工程施工計劃。但當項目評估不準確時，預算內容就有偏差。工程造價會受到直接影響，最終會限制工程施工方案設計的選擇范圍，間接影響工程施工的質量和安全。一些預算人員沒有充分認識到相關工作的重要性，沒有嚴格按照批準的可行性研究報告的內容設計技術方案，確定具體的工藝流程和生產工藝，導致編制內容缺乏一定的科學性，對后續的工程造價和方案設計產生很大影響。為了保證工程造價和設計工作的可靠性，在進行工程預算時，應合理預留設計和造價的浮動范圍，以保證工程造價可以選擇不同的施工方案，在設計工程施工方案時可以選擇不同的技術，從而節約施工成本，提高施工質量和安全性。在選擇具體項目的工藝設計方案時，應以提高投資的經濟效益為前提，進行深入的分析比較，綜合考慮各種因素。在許多大型項目的建設中，一旦確定了工程設計方案，就很難進行修正，因為修正的成本很高，會導致建設總成本的增加。為了保證工程設計方案的技術科學性和可靠性，必須嚴格編制概算，保證工程造價工作的合理性，實現工程的安全穩定發展和建設。

3.3工程量的計算

工程量直接影響工程建設成本和資源投入，而概算與工程量計算密切相關，確定的工程量直接影響工程造價工作。因此，在編制概算時，必須科學嚴謹地預測工程建設數量，明確工期、質量與安全、施工資源，確保項目開發的經濟性和可行性。預算編制者在進行項目預算工作時，沒有進行科學、全面的評價和核算，導致預算編制內容不完整，不能真實、客觀地反映項目規劃信息。在后續工程造價中，工程造價工作是按照不準確的工程量進行的，導致工程造價信息失真。然而，在實際工程建設過程中，由于施工現場的實際工程建設需求，施工材料和施工人員嚴重短缺。為了按期完成工程建設，需要增加材料采購，增加施工人力投入，最終導致實際施工成本遠遠超過工程總成本。由于工作量增加，沒有進行科學全面的規劃設計，導致實際管理效率和項目開發的整體經濟效益下降。一些項目開發時，施工風險沒有得到科學預測，導致項目建設入不敷出，對施工企業的整體經營管理產生很大影響。為了避免項目發展的影響，企業可以將其項目預算編制工作分包給專業工程咨詢單位，以消除這項工作的風險，準確預算項目建設金額，保證后續項目成本和建設工作的可行性。

3.4工作內容的變化

編制項目預算的人員是工作的主體，即承擔工作風險，同時也存在潛在的工作風險。比如預算編制人員的專業素質、專業技能、責任心、工作態度等都會直接或間接地影響編制工作。為了有效降低項目成本，編制項目預算的人員應充分利用現代化理念，運用科學方法優化計算結果，實現技術與經濟的完美結合。為了積極避免編制內容的不足和偏差，編制人員及時對編制內容進行修改和調整。但為了避免工作人員的職業倦怠，無法在第一時間檢查出工作問題，需要組建專業的驗證團隊，對項目預算編制的內容進行驗證和校對，避免出現數據錯誤、計算錯誤等問題。經核實后，編制內容應移交建設單位，專業設計規劃院應對其預算編制報告進行審查，確保項目預算編制內容科學合理。通過制定嚴格的管理機制，可以積極規避項目預算編制的風險，提高工作的安全性和可信度。

4.結論：

項目建設前，需要編制預算，科學預測項目開發的總體工作量、投資成本、風險因素和預期回報效益。預算編制報告下，很多后續的工程開發工作都受到影響，比如工程造價工作。造價人員根據工程發展要求和預算編制信息，科學嚴謹地編制造價報告，確保工程建設的可行性。為了提高工程造價工作的效果和安全性，在編制概算時必須進行科學有效的管理。

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