紡織企業供應鏈優化研究

陳雅潔

摘要：近年來，國家加強對實體經濟的重視，實體經濟是一國的立身之本，是社會主義現代化經濟體制的重要支柱，為改善民生，促進就業，穩定稅收結構起了重要的作用。而紡織產業成為改善民生息息相關的重要部分，而中小型紡織企業具有融資難，存貨易積壓等特點，所以，提高生產資料以及存貨的運行效率為促進紡織企業更為高效發展刻不容緩。

本文主要從該企業采購、存貨以及銷售等各個環節對成本進行有必要的控制，來優化供應鏈結構和公司生產經營的效率，并對生產加工的過程中耗用的成本和費用，結合需求量進行分析計算，從而，達到成本合理條件下的最小化控制，最后對優化的供應鏈管理系統進行考評測量，從而進行相對的調整以及改善。最終實現企業生產運作的效率的提升以及利潤的提高，使得中小企業的活力充分發揮，財富充分涌流。

關鍵詞：紡織業; 供應鏈管理; 成本核算

中國從加入WTO世界貿易組織到共建一帶一路，關稅降低，貿易壁壘減少，經濟全球化成為不可逆轉的歷史大勢，和平與發展成為全世界的共識。在經濟區域化以及市場競爭全球化的潮流下，經濟市場化，市場一體化，競爭國際化的特點越來越明顯，在滿足人們日益增長的對產品的需求和要求同時，企業除了要從增值的方向考慮以外，同時也要加快運行效率并降低供應成本，從而促進中小企業生產活力競相迸發，社會財富充分涌流，促進企業供應鏈成本核算方面的優化升級，提升企業在行業中的競爭力。

在經濟全球化的背景下，科技信息高速發展，在這個信息共享的時代下，信息渠道多樣通暢，客戶消費價值觀的變化導致整個市場的不確定性大幅增加，企業的潛在客戶數量大大提升，而將這些潛在的客戶源轉化為實在的客戶群體，對企業來講既是機遇也是挑戰。在二十一世紀的今天，企業之間的競爭越發激烈，過去傳統的經營模式已經不能給企業的生產發展提供巨大的動力，所以企業在創造開發新興產品的同時，也要降低自身產品周轉供應的成本，促進企業生產模式的創新與變革，來獲得比競爭對手更大的優勢。而現階段，輕工業的發展為改善民生，促進就業發揮了巨大的作用，同時也是民營經濟的重要組成部分，優化產業機構，促進供應鏈升級轉型，成了當下不可忽視的重要問題。而過于繁瑣的業務流程會增加作業成本以及降低運行效率，而較簡易的操作流程往往會失去對采購環節的有效控制，所以采購流程必須與該企業的業務需要相適應，從而有利于直接節約實際成本來提升企業的營業利潤，同時對產品質量進行更好的安排和控制，促進更高的資本周轉效率。間接的改善了企業的經營結構與經營管理，為企業的營銷系統以及配送體系有了更好的優化。

對于目前供應鏈管理中的成本主要涉及原材料成本，采購成本，運輸成本以及運輸過程中的損耗的成本等。為促進企業業務流程高效運行，公司不斷尋找一種有效的結構流程，以便更好的滿足顧客的需求同時降低一部分不必要的成本。

中國加入WTO組織以來，紡織行業呈現總體上升趨勢，在國內外需求的共同拉動下，整個行業發展迅速，在供需保持增長的情況下，產業加快發展，規模收益呈現遞增的趨勢。但是由于近年來內部需求拉動有所放緩，消費者消費需求轉換加快，消費趣味呈現多樣性發展，行業景氣波動相比較大，中小企業因成本過高，競爭壓力巨大，產能相對過剩，部分企業難以維持持續穩定的運營而盈利微薄甚至于虧損，從而退出市場，部分企業則加快產品結構升級，加快供應鏈優化轉型，調整成本的消耗，延伸產業鏈，以提高競爭力，適應市場需求的發展趨勢。

目前，我國紡織業基礎雄厚，工藝流程較為先進，技術水平許多位于全國前列。然而，近年來原料價格上升，國內外市場上升空間相對飽和，持續高速增長動能不足，國外反傾銷加劇等眾多不利因素給紡織業帶來了一定的沖擊，給中小企業帶來了一定的成長壓力，同時行業競爭加劇，促使企業不斷削減成本、完善產業鏈管理機制來保持盈利。

采購環節的成本核算方面，提出原料需求是采購環節的初始環節，所以對往后的流程起到至關重要的作用，對原材料需要的數量，需要的時間以及需要的品種需要做嚴格的把控。

對需求以及表述加以界定和測算其是否符合生產需要，避免存貨積壓或是庫存不足，同時在采購訂單中注意檢查確認編號、簽發日期、供應商的地址和名稱、產品品種、數量、發貨日期、運輸方式、支付價格、相關條款、以及相關說明等重要信息。在保證貨物送達之后進行驗收入庫，需要校對確保送達的貨物是否完好有無損壞、校對數量是否齊全。在市場化發展趨勢下，完善與供應商之間的“上游”控制與管理，實現最大限度的降低風險的供應結構管理機制。

運輸環節的成本核算方面，現代科學技術的快速發展以及物流環境的變革，是企業面臨著交貨周期縮短、壓縮成本并提高質量等考驗。不同的原材料加工材料不同，配送方式也不一致，按時對物流進行跟進，在出現物流拖延的時候及時聯系物流方以及供應商進行溝通協調，確保貨物按時送達而不影響工作進度。實現貨物安全有效的運輸，必須確保一定的實時監控的能力，目前我國在主要機場、車站、海關等交通樞紐采用該技術進行控制檢測，實現物流的很好運作以及信息的實時高速傳輸處理。在途的公路運輸的控制主要通過貨物上所配備的條形碼來追蹤貨物的動向，用最新的移動通信技術來鎖定貨物所在的地點和位置，從而來準確掌握貨物的物流配送狀況，以提高配送的效率。在驗收入庫時仔細核對收料單與合約文件的數量、品種、質量等是否相符。

存貨環節的成本核算方面，庫存管理在企業生產經營中發揮著重要的作用。首先，有效的庫存管理能夠實現規模經收益遞增，增加企業利潤，其次，存貨管理為平衡需求與供給做出了巨大的貢獻，同時也一定程度上預防了訂貨周期以及消費者需求的不確定性，在供應鏈需求管理方面起到了緩和的作用。但是存貨管理自身仍然會產生一部分管理費用以及庫存成本，所以建立一個高效的存貨管理體系對整個供應鏈系統以及整個企業的成本優化至關重要。每個企業都擁有著各式各樣不同的庫存商品，企業很難對這些商品使用統一的管理方法，為提高庫存管理的效率，可對這些商品進行適當的分類，例如商品價格較高、使用較為頻繁、周轉頻率較高的商品可重點盤查，商品價格較低、較易儲存不易損壞的商品管理方式可以不用十分精細。