建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督與管理探討

陳雪松

摘要：結(jié)合當(dāng)前建筑工程項目實施階段實際情況，受各項因素影響，易在施工階段引發(fā)質(zhì)量問題，既對項目后續(xù)施工進度造成阻礙，又使建設(shè)單位遭受一定的經(jīng)濟損失。對整體建筑工程開展質(zhì)量管理工作，需要從建筑的質(zhì)量管控及綜合性優(yōu)化角度來進行詳細分析，并對相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督要點進行探究。對各個環(huán)節(jié)質(zhì)量進行分析后，可從以下幾個角度來進行綜合分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量監(jiān)督;管理

前言：在建筑工程的構(gòu)建過程中，需要對建筑監(jiān)督及管理要點進行有效控制，進行細致分析，同時對建筑工程在施工管理過程中存在的各類不足和問題進行有效查找，不斷完善各類監(jiān)督管理的有效措施，使建筑工程自身具有的監(jiān)督管理水平得以大幅度提升，從而為工程安全提供更為多元化的保障。

1建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理的要點分析

1.1材料及設(shè)備的綜合性質(zhì)量監(jiān)督管理

在進行建筑工程的構(gòu)建過程中，施工企業(yè)需要對建筑質(zhì)量進行綜合性的監(jiān)督管理，由此便需要對建筑在設(shè)備應(yīng)用及材料使用過程中的各項細節(jié)進行詳細分析。確保建筑工程材料及設(shè)備的質(zhì)量，有利于不斷優(yōu)化施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。此外，在材料和設(shè)備進行使用前，施工企業(yè)需要對各個設(shè)備及材料進行適應(yīng)性測試，通過這種模式來確保施工設(shè)備具有高度的安全性。針對存在的各項問題及出現(xiàn)的各類故障，施工企業(yè)需要及時處理，由此可防止在使用過程中出現(xiàn)各類質(zhì)量問題。

1.2建筑工程施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理工作分析

在進行建筑工程的具體構(gòu)建過程中，施工企業(yè)需要就其施工階段對質(zhì)量的監(jiān)督管理工作進行詳細探究，對其質(zhì)量管理要點進行詳細分析，對工程的主體部分進行更加嚴格的控制。而在工程項目的構(gòu)建過程中，其各個負責(zé)人均要進行有效的交流和溝通，減少在施工圖紙構(gòu)建過程中存在的各類錯誤。如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)相關(guān)圖紙錯誤，施工企業(yè)需要在第一時間與相關(guān)人員進行綜合性的協(xié)商與分析，并且將相應(yīng)的錯誤進行上報。此外，在施工過程中，施工企業(yè)需要對各個環(huán)節(jié)和施工流程的銜接性進行有效探究，確保工程的順利進行。

1.3監(jiān)護工程主體施工的質(zhì)量管理工作

在開展建筑工程中，施工企業(yè)需要對其主體施工的質(zhì)量管理進行綜合監(jiān)督，由此保證其主體施工水平得到更為有效且充分的控制。①施工企業(yè)需要有效完成各個環(huán)節(jié)的交接工作，積極探究各個環(huán)節(jié)之間具有的聯(lián)系，確保工程進度符合預(yù)期。同時，施工企業(yè)需要依照施工標(biāo)準(zhǔn)完成各項施工細節(jié)。②施工企業(yè)需要構(gòu)建更為完善的施工管理制度，對施工質(zhì)量進行綜合監(jiān)督與有效管理，全面完善施工項目的監(jiān)督管理工作。③在日常工作中，施工企業(yè)需要充分制定管理控制流程。由此，相應(yīng)的技術(shù)人員在開展具體工作時能夠做到有據(jù)可查，有據(jù)可依。

1.4驗收階段的質(zhì)量監(jiān)督管理要點

在工程完成模板支撐體系等諸多施工后，工程的總建筑監(jiān)理師應(yīng)聯(lián)合相應(yīng)的單位與人員對建筑的整體構(gòu)建情況進行有效的安全管理驗收。而在進行驗收的過程中，需要驗收人員對現(xiàn)場存在的各項資料進行全方位的審核，并且進行綜合評估與檢查，從而大幅提升建筑施工項目的安全性能。

2提高建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理水平的有效措施

2.1構(gòu)建更為完善的質(zhì)量監(jiān)督管理機制

優(yōu)化質(zhì)量管理監(jiān)督工作，需要對差別化的監(jiān)督機制進行完善。在工程施工的構(gòu)建過程中，政府部門對于各施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作所提出的要求大幅度提升，而如果在具體的施工過程中仍然使用較為傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督管理模式，就無法滿足現(xiàn)階段的要求，并且無法提升整體監(jiān)督管理工作具有的現(xiàn)實質(zhì)量。因此，為了使我國建筑工程的整體監(jiān)督管理工作更具成效，施工企業(yè)需要以更為有效的方式來利用監(jiān)督管理資源，以使監(jiān)督管理工作的效率大幅提高，從而提升相關(guān)工作人員的職責(zé)履行能力。在進行具體的工作過程中，施工企業(yè)需要構(gòu)建具有高度差別化的質(zhì)量監(jiān)督管理模式，對管理中社會信用及規(guī)范性相對較低的責(zé)任主體進行有效監(jiān)督與管理，需要對其進行不定期或定期的巡查與抽查。此外，在當(dāng)前社會中，信譽相對優(yōu)質(zhì)的企業(yè)與單位同樣可以以定期抽查的方式對相關(guān)企業(yè)進行更加全面的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，從而大幅提升建筑工程在使用過程中的安全性。

2.2強化質(zhì)量監(jiān)督管理隊伍的綜合建設(shè)

（1）在建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理隊伍的過程中，施工企業(yè)需要充分強化對監(jiān)督質(zhì)量管理人員培訓(xùn)的綜合力度。在質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，應(yīng)具備相對較高的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識能力，能從主觀的角度來強化質(zhì)量監(jiān)督管理的綜合效果。施工企業(yè)還應(yīng)針對監(jiān)督管理人員進行有效培訓(xùn)，在日常工作中需要聘請更為專業(yè)的教師，對質(zhì)量管理人員進行全方位的培訓(xùn)，或者組織相應(yīng)的人員到專業(yè)機構(gòu)進行綜合學(xué)習(xí)。

（2）監(jiān)督管理人員需要不斷提升學(xué)習(xí)能力與學(xué)習(xí)進度，在監(jiān)督管理工作中充分應(yīng)用以人為本的人才管理策略，施工企業(yè)。此外，在日常工作中需要培養(yǎng)實踐經(jīng)驗豐富的高度專業(yè)化的監(jiān)督管理人員。監(jiān)督管理人員查找日常工作中存在的不足，強化學(xué)習(xí)，完善自身知識結(jié)構(gòu)，從而全面提升提升自身的綜合能力與素養(yǎng)。

2.3構(gòu)建更為完善的監(jiān)督管理制度

在建筑工程開展各項施工前，建筑管理人員需要嚴格制定監(jiān)督管理制度，從實際情況來分析目前監(jiān)督管理機構(gòu)和管理人員的特征。此外，監(jiān)督單位在日常工作中需要嚴格依照國家制定的各類法律法規(guī)，以及針對建筑行業(yè)中質(zhì)量監(jiān)督管理工作的標(biāo)準(zhǔn)與要求開展具體施工，使各個部門全面履行自己的職責(zé)，以此提升建筑工程具有的綜合管理質(zhì)量和管理效率。

3結(jié)語

在當(dāng)前建筑工程施工中，施工企業(yè)需要對建筑管理工作進行有效優(yōu)化，并且使建筑管理工作充分發(fā)揮其自身具有的價值，全力保障建筑工程的施工進度，有效控制監(jiān)督施工過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，從而提升建筑工程的安全性。在開展各項管理工作中，施工企業(yè)需要將監(jiān)督管理的要點進行分析，并以此為基礎(chǔ)，使各個部門的工作水平得以提高;進一步對監(jiān)督管理隊伍進行綜合培訓(xùn)，同時制定更為嚴格的管理機制，從多方面入手，創(chuàng)新質(zhì)量管理工作，全面提升我國建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理水平。

參考文獻

[1]宋穎，朱曉良.信息化技術(shù)在建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理中的應(yīng)用[J].智能建筑與工程機械，2021，3（2）.