風電安全生產標準化管理策略

羅紅飛 周彤輝 許佳

摘要：電力安全是保障社會穩(wěn)定發(fā)展和國家安全的關鍵，當前我國用電量逐漸增加，為保障電力能源滿足社會發(fā)展的需求，這就需要開辟新能源發(fā)電的路徑。風電項目是開發(fā)電力資源的重要形式，風電項目的建設質量對后續(xù)的電力能源開發(fā)產生重要影響，所以風電項目建設要樹立安全生產理念。風電項目安全生產管理內容多，采用傳統(tǒng)、單一的生產管理方式已經無法適應現階段的管理要求，樹立新型的安全生產管理理念非常重要，這是從整體上保障風電項目安全生產管理工作質量的重要舉措。

關鍵詞：風電項目;安全生產管理;管理問題

引言：在風電項目安全生產管理工作開展過程中，涉及的管理內容比較豐富，為保障各項管理工作的順利開展，就需要重視管理創(chuàng)新。只有結合風電項目安全生產管理工作的要求優(yōu)化管理理念和模式，才能保障風電項目的安全建設。文章闡述項目安全生產管理特點和管理難點，探究安全生產管理的問題、原因及管理措施，從理論角度研究風電項目安全生產管理工作，為風電項目安全生產管理工作的有效開展起到積極的促進作用。

1風電項目建設中存在的安全管理難點及問題

1.1安全管理意識薄弱、管理理念落后

目前在風電項目建設中，不少承包商普遍存在著安全管理理念缺乏，安全知識宣傳力度不足，并對自身監(jiān)督、支持、保證三大體系的職責缺乏清晰的認知，相關管理人員安全管理意識薄弱，工作主動性缺乏，現場技術人員通常采取經驗管理，對項目建設監(jiān)管力度不足。另外承建單位在項目安全管理中未形成統(tǒng)一的管理標準、管理體系、管理要求以及監(jiān)督檢驗考核機制，對待安全事故缺乏有力的懲罰措施，未對其及時進行經驗教訓的總結交流，導致項目建設安全管理工作流于形式。

1.2沒有加強安全教育培訓力度

在風電項目安全生產管理中，專業(yè)化人才的參與很重要。在工作落實過程中，需要加大人員安全教育培訓力度。風電項目安全生產管理涉及的工作內容比較廣泛，為保障各項安全生產管理工作有效落實，需要工作人員提高安全意識和樹立安全風險防范意識[5]。實踐中發(fā)現，有的項目在生產管理中沒有加強人員安全教育培訓工作，工作人員的安全意識薄弱，安全風險控制力度不強，容易引發(fā)安全事故。

1.3缺乏完善的安全生產管理體系

風電項目安全生產管理工作要規(guī)范化落實，需要建立完善的生產管理體系，依照管理體系的要求落實各項管理工作。從管理體系建設現狀發(fā)現，風電項目安全生產管理體系建設存在很多不足之處，缺乏特色且體系不完善，這必然會影響各項安全生產管理工作的有效推進。

2風電項目安全生產管理措施

2.1注重建設前做好嚴格審查工作

風電項目安全生產管理需要融入創(chuàng)新理念，要樹立“安全第一，預防為主”的思想理念，灌輸大安全管理理念，真正為實現既定的安全管理目標打下基礎[7]。對此，要重視項目建設前的審查工作，風電項目建設要嚴格執(zhí)行建設質量、健康安全、環(huán)境“三標一體”的管理體系，保障生產過程的安全。項目開展要有明確安全文明施工舉措和正式審批的開工報告。建設前，檢測單位要到地方安監(jiān)部門進行登記申請，施工單位安全資質審查也是比較重要的，明確工程隊伍按照《安全生產法》開展各項作業(yè)活動，做好風電項目安全評價工作，將安全隱患有效消除。

2.2加強安全生產教育培訓力度

保障風電項目安全生產管理工作有效推進，要加強人員安全教育培訓，只有加強教育培訓工作力度，才能為實際工作的有效推進打下基礎。風電項目建設的要求比較高，對施工人員有著嚴格的要求，施工人員和管理人員要樹立安全意識和質量意識，同時制定科學的安全教育制度體系。定期開展施工人員教育培訓，特別要加強對一線工人勞動保護規(guī)章制度及安全知識教育的培訓力度[8]。施工人員日常安全教育是基礎性工作，要嚴格考核工作人員，考核通過后再建立檔案。對于特殊工種和崗位，要持證上崗，保障作業(yè)安全。生產安全教育的形式多種多樣，可采用多媒體技術和網絡技術，以及微信群、QQ群等，有效提升安全生產教育工作的開展質量。

2.3加強現場生產管理監(jiān)督力度

保障風電項目安全生產管理工作的高質量開展，需要落實現場監(jiān)督工作。項目建設管理中，現場安全監(jiān)督是保障工程項目質量安全的重要舉措。要做好全員參與安全監(jiān)督工作，充分發(fā)揮監(jiān)理作用。施工安全管理要全過程檢查及指導監(jiān)督，結合安全指標進行考核，發(fā)現存在違規(guī)操作及野蠻施工的狀況，要嚴肅處理并及時糾正。整改不力的要停工整頓，情節(jié)嚴重的要清退出市場。現場生產安全保障是關鍵，要完善綜合防護體系，做好人防、物防和技防工作，將現代化技術手段充分應用在施工現場生產管理監(jiān)督工作，保障各項生產活動有效開展，只有強化和完善基礎工作，才能實現高質量的安全生產管理目標。

2.4完善安全生產管理制度體系

為保障風電項目建設質量，施工企業(yè)要重視安全生產管理，注重構建完善的管理制度體系，促進實際安全生產管理工作的有效落實。風電項目建設過程中，安全生產管理工作制度是保障各環(huán)節(jié)工作規(guī)范開展的基礎。工程施工現場具有涉及的機械設備多、人員流動性較大、交叉作業(yè)等特征，對項目安全生產管理產生很大影響，所以完善安全管理制度體系，有助于保障安全生產管理工作有效推進。保障安全管理工作有章可循，按照各項制度條例進行操作和管理，有助于保障生產管理的整體質量。組織施工和管理人員做好事故通報學習，加強學習內部下發(fā)的事故通報材料，及時總結安全生產和管理經驗教訓，提高現場人員的安全防范意識和應對安全事故的能力。通過建設和完善安全生產管理制度體系，保障現場生產管理活動有效落實。

結語：綜上，風電項目是比較系統(tǒng)性的項目，安全生產管理極其重要，在具體管理中，施工人員和管理人員要明確自身責任，認識到安全生產的重要性，從實際工作出發(fā)，強化安全意識。

參考文獻

[1]梁音，孫逸.基于AHP方法的風電機組安全與風險評估[J].西北水電，2020（06）：115-118.

[2]朱春源.數字化在風電工程項目管理中的應用研究[J].機電信息，2020（36）：137-138.DOI：10.19514/j.cnki.cn32-1628/tm.2020.36.074.