配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理探討

楊文君

摘要：配電網(wǎng)建設(shè)項目，能夠有效提升電力行業(yè)的服務(wù)水平，因此必須做好配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理工作。基于此，本文將針對配電網(wǎng)建設(shè)項目中的存在的問題，提出一些工程管理策略，希望通過本文分析，能夠有效提高配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理水平及質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng);建設(shè)項目;工程管理

配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理，能夠切實保證電力工作人員的安全，能夠提高配電網(wǎng)建設(shè)項目的質(zhì)量。所以，對配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理進行討論十分有必要，只有相關(guān)人員重視配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理，了解配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理過程中存在的問題，并且積極采取措施，才能夠從根本上解決問題，促進配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理相關(guān)工作順利進行。

一、配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理的必要性

配電網(wǎng)建設(shè)項目建設(shè)所處的區(qū)域相對來說比較偏僻，這些區(qū)域經(jīng)濟較為落后，相關(guān)的配套設(shè)施不齊全，增加配電網(wǎng)建設(shè)項目工作難度。所以，必須做好配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理工作，充分發(fā)揮配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理的作用，避免一些安全事故發(fā)生，減少電力企業(yè)的經(jīng)濟損失。電力企業(yè)，必須提高配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理的質(zhì)量及水平，這樣做就能夠切實保證配電網(wǎng)建設(shè)項目建設(shè)的質(zhì)量，進而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進附近區(qū)域居民生活水平的提高。

二、配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理過程中存在的問題

近些年，我國電力行業(yè)發(fā)展迅猛，發(fā)揮著非常重要的作用，較好的促進我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，有效提高廣大人民群眾的生活水平。但是，我國配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理方面依然存在一些明顯的問題，制約電力行業(yè)的發(fā)展。下面將針對配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理過程中存在的問題，進行討論。

（一）配電網(wǎng)建設(shè)項目的建設(shè)工作量較大且工期較長

我國國土面積較大，這也就意味著配電網(wǎng)建設(shè)項目建設(shè)工作量較大。有數(shù)據(jù)表明，2014年，我國用于配電網(wǎng)建設(shè)項目的資金大約1580億人民幣。配電網(wǎng)建設(shè)項目建設(shè)相對來說比較復(fù)雜，相較于其他電力保障工程，配電網(wǎng)建設(shè)項目建設(shè)工期較長。無論是配電網(wǎng)建設(shè)項目建設(shè)工作量較大，還是配電網(wǎng)建設(shè)項目的工期較長，都在一定程度上增加了配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理的工作難度。

（二）配電網(wǎng)建設(shè)項目施工工作人員的綜合素質(zhì)較低

在進行配電網(wǎng)建設(shè)項目的施工過程中，施工工作人員的綜合素質(zhì)直接影響配電網(wǎng)建設(shè)項目施工質(zhì)量及水平。現(xiàn)階段，我國大部分電力企業(yè)施工工作人員綜合素質(zhì)較低，無法滿足當前形勢下配電網(wǎng)建設(shè)項目施工需求，導(dǎo)致配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理處于比較混亂的狀態(tài)，嚴重影響我國電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）沒有完善的配電網(wǎng)建設(shè)項目安全質(zhì)量管理制度

就我國電網(wǎng)公司來說，雖然在配電網(wǎng)建設(shè)項目上面投入大量的資金，但是沒有完善的配電網(wǎng)建設(shè)項目安全質(zhì)量管理制度，導(dǎo)致在實際的施工過程中相關(guān)施工工作人員沒有按照建設(shè)要求進行相關(guān)工作的展開。除此之外，相關(guān)的施工工作人員在進行配電網(wǎng)建設(shè)項目施工的時候，沒有可以參考的質(zhì)量標準，影響配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理工作順利進行。

（四）電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層不重視配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理

配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理，需要獲得電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的支持，才能夠順利開展相關(guān)工作。但是，我國部分電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層不重視配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理工作，具體表現(xiàn)在一味追求配電網(wǎng)建設(shè)項目建設(shè)結(jié)果，忽視配電網(wǎng)建設(shè)項目建設(shè)過程。

三、配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理策略

（一）加大資金投入，不斷引入先進的技術(shù)

由于配電網(wǎng)建設(shè)項目具有工程量和施工周期長等特點，電力企業(yè)可以加大資金投入，不斷引入先進的技術(shù)。如此，便能夠縮短施工周期。與此同時，電力企業(yè)需要適當增加施工工作人員的勞動報酬，激發(fā)他們的工作熱情，確保配電網(wǎng)建設(shè)項目施工質(zhì)量。無論是引入新技術(shù)，還是增加勞動報酬，都需要大量的資金支持。所以，電力企業(yè)應(yīng)該重視資金投入，確保配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理工作順利進行，切實保證配電網(wǎng)建設(shè)項目施工安全及施工質(zhì)量。

（二）電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理，定期進行專業(yè)的培訓(xùn)

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，需要改變傳統(tǒng)的觀念，重視配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理，在加大資金投入的同時還應(yīng)該做好人才培訓(xùn)工作。可以定期進行專業(yè)的培訓(xùn)，提高配電網(wǎng)建設(shè)項目施工工作人員的綜合素質(zhì)，切實保證配電網(wǎng)建設(shè)項目施工質(zhì)量。

（三）制定完善的配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理制度

制定完善的配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理制度，是確保配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理充分發(fā)揮作用的關(guān)鍵。所以，電力企業(yè)需要制定出具有可行性的配電網(wǎng)建設(shè)項目安全施工標準和配電網(wǎng)建設(shè)項目施工質(zhì)量標準，進而確保配電網(wǎng)建設(shè)項目施工更加科學(xué)合理，讓配電網(wǎng)建設(shè)項目施工符合相關(guān)的安全要求和質(zhì)量要求。

（四）電力企業(yè)各部門之間進行有效的溝通

配電網(wǎng)建設(shè)項目建設(shè)工作涉及范圍比較廣泛，參與建設(shè)的部門較多，像我國國家電網(wǎng)公司進行配電網(wǎng)建設(shè)項目建設(shè)工作，參與建設(shè)的部門有檢測部門、后勤部門和施工部門等等。如果這些部門在進行配電網(wǎng)建設(shè)項目施工過程中，各自為政，勢必會影響配電網(wǎng)建設(shè)項目施工效率和質(zhì)量。所以，電力企業(yè)各部門應(yīng)該改變傳統(tǒng)的各自為政的工作方式，充分發(fā)揮配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理作用，做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，讓各部門之間進行有效的溝通，提高配電網(wǎng)建設(shè)項目施工工作效率，切實保證配電網(wǎng)建設(shè)項目建設(shè)質(zhì)量，提高電力企業(yè)的額經(jīng)濟效益。

結(jié)束語

總而言之，做好配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理工作，能夠切實保證電網(wǎng)供電的質(zhì)量，能夠較好的促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。電力企業(yè)，必須采取措施，像加大資金投入，不斷引入先進的技術(shù)和制定完善的配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理制度等。希望通過本文分析，更多專業(yè)人士能夠參與到配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理探討課題的討論中來，針對文中的不足，提出寶貴的意見，為做好配電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程管理工作做出貢獻。

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