精細化管理在用電檢查管理工作中的應用與實踐

蔡宇騁 程嫣妍

摘要：用電檢查是保證人們安全用電的重要舉措，對提升電力系統運行穩定性具有積極作用，為了達到更為理想的檢查效果，需要做好用電檢查精細化管理，前提要制定精細化管理體系，借鑒前沿的管理理念和方法，結合用電管理的實際情況，完善組織結構、優化管理流程，做到因地制宜，有針對性的開展用電檢查管理工作，以實現用電管理檢查效益最大化，為現代安全用電提供參考依據。基于此，文章主要從用電管理工作的概況出發，深入分析了精細化管理在用電檢查管理中的作用和應用，希望為更多業界人士提供有效建議，促使電力行業穩定發展。

關鍵詞：用電檢查工作;精細化管理;概述;應用

引言

用電檢查管理是保證電網穩定運行的關鍵，其管理效果直接決定著電網運行是否安全、穩定、可靠，需要相關人員重視用電檢查管理工作，通過構建科學的管理體系，將管理工作貫穿于每個用電檢查環節，明確管理架構和目標，實現精細化、動態化管理，使管理組織、業務全面融合，促使用電檢查管理更加規范化。同時，需要管理人員掌握用電檢查的工作內容，了解和掌握管理現狀，正確認識精細化管理在用電檢查管理中的重要作用，以科學方式開展用電檢查管理，從而達到管理預期目標，保障電網高效運行，為電力行業發展提供管理保障，一定程度上，推動國民經濟穩定增長。

1用電檢查管理工作的概況

1.1工作內容

用電檢查主要包括用電前、用電中、用電后三個檢查部分，針對不同用戶需求開展電力設備檢查，涉及用電計劃、違規用電、用電風險檢查等。用電檢查是電力行業正常運行的根本保障，也是規范電力規范及設施的根本，需要電力部門做好用電檢查及管理，最大限度的保證電網安全穩定運行。

1.2管理現狀

用電檢查管理工作開展過程中，更加注重日常檢查和業務管理，但是在用電安全效果及偷竊電管理方面仍然存在一定缺陷，根據調查數據得知，自2012年以來，我國偷電、漏電案件屢見不鮮，嚴重影響配電網運行效益。此外，還存在用電檢查分工不明確，由于電力檢查工作內容復雜、業務量大，各部門之間沒有細致化分管理職能和責任，造成管理工作銜接不到位，相互推諉電力問題，影響用電檢查成果，給用電檢查管理工作帶來很大的負面影響，需要電力部分不斷規范管理工作，改善用電管理現狀，實現精細化管理，促使電力企業長足發展。

2精細化管理在用電檢查管理工作中的作用

精細化管理能夠促進電力企業發展和進步，更加注重管理的規范化、科學化、高效化，需要管理人員正確認識精細化管理的重要性和價值性，以及對電力行業發展的影響，嚴格按照管理規范實施相關工作，形成完整的組織框架，通過工作人員相互配合、協作，使管理工作全方位落實，以提升用電檢查管理質量和水平。同時，精細化用電管理要根據不同業務標準、工作范圍，精準劃分管理職責，保證管理工作高效落實，以更高標準完成用電檢查任務，保證電力系統正常運轉，為社會發展供應源源不斷的電能。由此可見，精細化管理在用電檢查管理中發揮著至關重要的作用，對電力系統穩定運行具有積極意義。

3精細化管理在用電檢查管理工作中的應用

3.1完善管理組織結構

管理組織結構是保證用電檢查管理工作高效落實的前提，為了達到理想的管理效果，首先要構建完善的管理體系，包括用電檢查的數據管理、業務服務等，還包括技術人員日常檢查、事故維修等，通過精細劃分管理任務，使管理各方相互配合，保證管理工作更加規范。此外，組織管理要明確管理工作內容和責任，在精細化管理理念的推動下，科學制定績效考核體系，對用電管理的各項內容進行客觀評價和評估，采取績效考核方式，及時獎勵表現優異的人員，嚴格懲戒管理不到位的人員，確保管理工作順利進行。由此，制定管理體系的目的是確保管理工作有據可依，也是電力企業日常管理規范的重要體現。

3.2細化管理流程

開展精細化用電檢查管理工作過程中，要做到全方位管理，包括用電系統等級、設備運行狀態、線路狀態、故障情況、安全防護等多方面，加強用電檢查的電力監督和管控，以提升電力系統的運行可靠系數。由于用電檢查管理內容非常全面，適用范圍廣泛，開展精細化管理，實現從整體到細節的管理模式，全面提升電網用電檢查管理工作質量，對電力行業發展起到推動作用。實現精細化管理，一方面有助于細化管理流程，使管理工作層層深入，另一方面大大提升了用電檢查管理水平，更好的保證配電網穩定運行。

3.3強化管理

風險評估是用電檢查管理工作的重要組成部分，要在保證常規檢查業務的基礎上，增加風險評估體系，以提升用電檢查管理的安全系數。開展用電檢查風險評估時，可以構建專業檔案，通過運行現狀與歷史數據相比對、分析，掌握電力系統運行狀況，一旦發現異常數據，及時采取正確決策，有針對性的開展用電檢查和處理，有效提升用電檢查管理效率。也可以形成專家體系，在保證精細化管理的基礎上，成立專門的專家風險評估隊伍，有計劃的對電網安全狀態進行評估，重點檢查和處理電網運行問題，消除安全隱患或潛在風險。與此同時，結合用戶個性化需求開展不同的服務工作，采取差異化的應急措施，做到因地制宜，根據不同區域的用電情況制定不同的用電統計方法;全面收集和分析系統故障，及時反饋到相關部門，重點檢查突出問題，實現動態化、差異化管理。

3.4實時揭露用電問題

我國電網實際運行過程中，偷電、漏電行為較為常見，產生這一問題的根本原因在于沒有形成規范化的用電意識，開展精細化用電管理，及時揭露用電違規行為，比如偷電竊電、不合理用電等，讓公眾意識到違規用電的惡劣影響，幫助公眾形成良好的用電意識，自覺遵守用電法律法規，形成良好的用電環境和氛圍，為社會安穩發展奠定基礎。同時要做好管理交互，及時展示用電檢查情況以及管理工作成效，使用電檢查人員全面了解各項工作進程，以便于高效開展管理工作。

4結束語

綜上所述，隨著電力行業不斷發展和進步，精細化管理起到重要作用，同時對用電檢查管理工作提出了更高要求，要從每個管理細節入手，從組織、流程、管理及交互四個方面實施，改善傳統用電管理模式存在的弊端，從而形成完善的管理框架，使用電檢查管理工作更加規范化、科學化，為實現電網運行綜合效益最大化夯實基礎，對電力行業發展起到推動作用。因此，精細化管理模式是現代電網發展的重要方向，在信息時代的背景下，智能電網建設是必然選擇，這就需要管理人員正確認識精細化管理的重要作用，結合用戶需求和要求，有針對性的開展管理工作，最大限度的保證電網運行穩定性，為社會穩定發展提供管理保障，推動電力行業發展不斷邁向新領域。

參考文獻

[1]邵文廣.用電檢查精細化管理的方法分析[J].集成電路應用，2019，36（08）：104-105.

[2]張曉春.提高用電檢查工作的精細化管理水平對策分析[J].山東工業技術，2019（07）：217.

[3]張景星.提高用電檢查工作的精細化管理水平對策分析[J].中國新技術新產品，2018（20）：90-91.

國網江蘇省電力有限公司蘇州分公司，江蘇蘇州?215000