唐曉亮：打造具有全球影響力的電視品牌

李顗

深圳創維—RGB電子有限公司首席品牌官唐曉亮在接受《中國名牌》專訪時表示，創維電視市場增長背后的品牌建設功不可沒。

打造品牌要久久為功

曾服務過多個知名科技品牌企業的唐曉亮，在品牌建設與品牌營銷領域沉淀了十余年。他深知“深入人心的品牌，從來不是一蹴而就的，要久久為功”這一道理。

2018年11月，唐曉亮加盟創維電視，并配合深圳創維-RGB電子有限公司董事長王志國推動創維電視在品牌征程上一路高歌前行，比如從創維Swaiot開啟大屏AloT時代，到創維S81自發光智能電視，再到在2020CES上發布的創維首臺OBM自制OLED電視W81系列，以及創維首款量產型8K電視Q91系列。

“2019年3月27日，在創維電視春季發布會上，我們首次面向全社會、行業、媒體、經銷商與員工等，發布創維電視的全新品牌主張‘創維—創導未來。我們希望創維電視新品牌戰略能夠激勵自身員工，同時鼓勵消費者去創造未來。”之所以將創維電視全新品牌戰略如此定位，唐曉亮表示，“在綜合分析并梳理整個創維電視品牌戰略發展歷程后，我與團隊重新完整而科學地規劃和提煉創維電視品牌戰略，發揮創維電視的優勢，通過更多場景讓消費者能夠感知創維的產品和品牌。因此，我們將創維電視品牌進行了全面升級，明確其品牌定位為大屏AIoT創導者。”

“隨著中國企業經營的進一步規范化與現代化，品牌在企業發展中的重要作用毋庸置疑。”唐曉亮解釋道，他對品牌的理解與源于他在品牌領域下的功夫。

隨著時代的發展和消費升級的不斷變化，傳統的營銷已經難以打動消費者。唐曉亮認為，對于創維電視而言，產品是有價格的，但品牌是無價的。因此，一方面要“練內功”，建設好品牌自身的各個維度；另一方面，要快速地搭建正確的品牌溝通渠道，制作正確的品牌溝通信息，用現代和專業的方法，將創維電視打造成一個充滿科技創新精神、有品位的、具有強烈個性的時尚領先科技品牌。

品牌助力企業升級

中國電視市場起步較早，但一直在價格戰的泥潭中掙扎，始終沒有誕生真正強勢的全球品牌。如何將品牌賦能更高價值？唐曉亮提出了自己的思考。

唐曉亮指出，創維電視作為中國電視行業引領者，需要研究消費者在消費需求的變化，同時根據變化對自身產品、技術功能等進行研發。

“一部分智能電視廠商對品牌的理解并不透徹，甚至有些廠商試圖在打造品牌的過程中走‘捷徑，通過‘價格戰搶占市場資源，抑或借助各類促銷活動頻頻刷存在感。這些‘捷徑并不能真正創造品牌優勢，也達不到提升銷量的效果。面對這樣的市場，創維電視在產品技術、售后服務、品牌營銷方面穩打穩扎，用這種踏踏實實地態度做品牌，也是想用科學、正確的方法去成就品牌。”唐曉亮說。

基于此，在2021年創維電視“登峰造極”春季新品發布會上，創維電視提出“高端化”“科技化”“年輕化”三大戰略，進一步大幅提升在技術研發上的投入，并生產顛覆性的產品。

“回顧創維電視近兩年品牌升級之路，可謂穩扎穩打，且成長迅猛。尤其在品牌‘高端化方面，創維電視品牌‘高端化形象認知度環比提升了27%。”唐曉亮說。

“高端品牌并不等同于奢侈品牌。創維電視的高端化，更多意味著在可靠性、創造性方面的高端化。”在唐曉亮看來，打造性能技術過硬的產品，才是品牌高端化的基石。

“音質畫質的提升，不僅需要軟硬件的積累，還需要經驗和人才積累。例如，創維30+畫質調校這一技術核心壁壘的構建，就需要大量的素材庫、方法論和人才。因此，創維電視內部也設置了很多重點實驗室，如畫質實驗室、音質實驗室、運動機構實驗室等。”唐曉亮表示，在研發方面的大量投入，已成為創維電視品牌價值的護城河。

引領民族品牌全球化

創維電視積極地參與加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局的建設，承擔起民族品牌企業應有的責任與義務。

“想要打造‘走向全球的電視品牌，在品牌建設方面需要立足全球的視野，做到‘思考全球化，行動本地化，深刻洞察本土市場的消費者文化背景、消費特點。產品要具備足夠強的品牌議價能力，這樣才能獲取足夠利潤，從而進一步研究、開發更加高端的技術和產品，俘獲更多消費者的心，最終實現品牌國際化的良性循環。”唐曉亮認為。

唐曉亮擔任深圳創維—RGB電子有限公司首席品牌官以來，堅持將品牌定位與“民族自信、文化自信”深度綁定，秉持占據最熱資源、領先布局、贏得先機的策略，打出一系列品牌營銷組合拳，推動創維電視品牌價值不斷突破。

如今，創維電視作為民族品牌企業，在全球各地不斷拓展市場、建設工廠，國際市場逐步打開，已經成功打造出美茲、創維、酷開三個國際品牌。

“未來，創維電視憑借著不斷超越自我的勇氣和扎實的技術，以滿足新時代國人對美好生活需求為己任，推動企業高質量發展；同時將會在全球電視制造領域占有一席之地，用過硬的技術實力講好中國民族品牌企業的故事。”唐曉亮說。