園林工程施工管理問題研究

戴剛

（北京市城美綠化設計工程有限公司，北京 100040）

0 引言

近幾年，保護環境以及改善環境這些詞語常常出現在人們的生活中，同時也變成了人們熱議的話題。因此，園林工程也逐漸走入了人們的視野，納入了保護環境的行列，打破了傳統意義上的工程建設。如今，對于我國的園林工程而言，其行業發展前景良好。在城市的每一個角落都能夠看到草坪綠地、景觀大道和森林花園等園林建設。分析這些園林工程興起的背后，是我國對于環境的關注與重視，是人們對生活水平要求的提高。其在不斷發展的同時也有許多問題需要解決，只有正視這些問題找到對應的解決方案，才能夠保證園林工程可持續的發展下去。

1 園林工程施工管理的現狀

1.1 管理人員綜合能力低

很多施工人員對于園林工程的認識不夠清晰透徹，認為進行施工管理僅僅是簡單地對植物進行施肥澆水這樣簡單，根本沒有想過提高技術等專業性問題，所以大部分園林工程施工隊伍存在整體能力弱，技術含量低等特點。對于這些非專業的施工人員而言，展開相關的操作時，會影響整個園林工程的完成質量從而引發諸多問題，例如影響了工程進度以及植物的整體美觀，又或是大大降低了樹木的成活率，造成損失。針對這一情況也會引入一些技術含量高或高級專業人員進行工程施工指導，但由于綜合管理能力弱，在進行工作時配合度不高，即使有專業人員帶領也會產生許多施工問題。除此之外，由于不具備相應的施工管理體系的支持，施工人員沒有做好統籌，開展工作是很難團結在一起。

1.2 施工技術不到位以及安全管理意識薄弱

施工技術是確保園林工程施工質量的基礎。但普遍存在園林施工技術應用不到位，直接影響項目實施呈現，不利于合理控制園林工程施工質量，為后期的施工驗收環節帶來不便。因技術操作不到位造成的安全事故多發，園林施工未嚴格落實“安全第一、預防為主”方針。安全管理直接關系到施工人員的生命健康以及安全。倘若安全管理重視不夠，管理缺失引發安全事故，則項目會直接面臨虧損，對施工單位帶來很大的不良影響。

1.3 施工現場管理不規范

現階段，很多園林工程在施工過程中并沒有重視現場管理，導致施工現場比較混亂，現場管理人員也沒有針對施工質量進行要求，缺少技術應用方案，施工過程中存在很多疏漏，導致園林工程施工質量難以滿足建設方的要求。項目開展前未對技術交底工作充分重視，過程中與技術質量管理脫節，在后期工程交付和投入使用后出現各種各樣的問題。當發現質量問題要及時采取措施，不能只走流程、走形式化工作，要定期對施工質量進行抽查，發現有質量問題要第一時間采取措施解決避免形成閉環。工程質量更多是細節方面的處理，只有引起思想的重視，做好細節方面的工作，才能從根本上避免園林工程施工質量問題的發生，進而推動我國園林工程行業的順利發展。

2 園林工程設計與施工

2.1 栽植前的施工要點

園林施工設計完成后，園林建設的整體框架得以體現，工作人員按照設計的內容開始進行植物的栽種。在這一過程中，要想將設計圖紙所達到的效果完全呈現出來，應當關注以下幾個問題。首先，在了解施工區域以后，對當地的土層結構進行分析，確定其是否可以滿足種植的需求；其次，對于所栽種的植物，應當按照標準以及規范要求進行分布層次，主要以喬木為首，種植密度做到合理分布。除此之外，在進行栽植期間應當了解植物生長的喜好特點，合理分配種植的位置。再次，對于種植土的選擇也是有要求的，應當選擇中性且含有有機質的沙土；最后，應當根據設計圖紙的要求，嚴格進行施工。

2.2 施工現場操作

對于施工現場而言，其操作步驟主要涉及準備、正式施工、竣工驗收、后期養護這幾個階段。對于施工準備階段而言，要了解施工情況、清除施工障礙、施工現場土地整平、臨時設施搭建、確定測量基準樁、堆土造坡等（如圖1所示），初步清理施工現場，確保整個施工進度；對于正式施工階段而言，其主要工作為：組織施工人員展開施工，將技術組織中的措施嚴格地執行并進行跟蹤檢查，實時監督施工過程中各項技術的執行情況，確保施工人員在安全環境下施工，組織協調好各個施工環節，保證施工質量以及成本的合理性；對于竣工驗收以及養護階段而言，其主要對完成的工程進行檢查，并且整理相關的信息與資料，確定對所栽種植物的保養方案，積極展開相應的養護工作。

圖1 園林工程施工現場

3 針對園林工程施工管理現狀提出的對策

3.1 創建科學完善的管理體系

對于園林工程施工而言，要想順利地開展，首先應當按照園林工程的施工情況創建相應的管理體系，其中應當對園林工程整個施工過程所包含的各個環節進行全面地分析，以及方案的制定。按照不同環節中對施工的要求以及對技術的要求展開有針對性的管理機制的確定，同時還應當按照市政園林工程施工的具體情況不斷地完善管理體系中的不足之處。這樣一來才可以確保園林工程各個步驟都能夠在規定的要求下展開，推動整個施工的順利進行。除此之外，對于園林工程而言，其施工管理體系的建設期間，還應當明確各個施工人員的具體責任以及在施工期間應當執行的規范，另外還應當明確管理人員的工作任務，這樣才能夠確保整個工程施工的工作人員都能夠按部就班地展開工作，提高整個工程建設的效率。

3.2 不斷提高相關人員的綜合素養

分析園林工程施工中的工作人員的整體情況了解到，存在專業技術的普遍情況，所以在進行具體的施工期間，面對這一問題應當進行有效的處理，這樣才能夠不斷地加強園林工程施工人員的整體素養，確保工程施工得以順利進行，保證最終的工程質量。這對于施工單位提出了嚴格的要求，需要對施工人員定期進行專業化的培訓，同時還應當確保其培訓的內容與現如今園林建設的需求相一致。同時要對新的技術水準進行講解，并且要進行相應的培訓效果考核，只有符合要求的人員才可以參與到具體的工程施工中，對于那些不及格的施工人員應進行補考，并再次參加培訓，只有這樣才能夠充分地調動施工人員學習的積極性，提高他們的技術水平，確保園林工程的質量以及工期。

3.3 加強對園林工程的質量監督

要想確保園林工程的質量以及在正常工期要求之內完成施工，除了要重視其相應管理體系的建設以及技術人員專業水平的提升外，還有一個非常關鍵的內容，就是應當加大在施工過程中的質量監管力度，應當重視工程施工之間的質量監管工作。主要包括了園林工程的設計方案的分析，對于有關監督人員而言，應當在施工正式開始之前勘查施工現場，并了解實際情況，對各個施工環節所要達到的施工質量要求進行分析，保證設計方案的可行性。同時還要做好相應的交底工作，只有將所有的工作都安排合理，符合相關標準的要求才可以正式進行施工。在進行具體的園林工程施工期間，施工質量的好與壞對于整個園林工程整體質量有著關鍵的影響作用，所以在進行具體的施工期間應當嚴格地做好相應的質量監督工作，對整個工程施工的不同環節做好全面的監督工作。這樣一來，才能夠確保工程施工的整體質量以及工期不被延誤。

4 結語

總體來說，隨著城市化進程不斷加快，園林工程起著很大的促進作用。因此，要保證園林工程高質量、高效率完工是急需解決的問題，但是，目前園林工程施工管理中依舊存在管理人員綜合能力低、施工技術不到位以及安全管理意識薄弱、施工現場管理不規范等問題，因此，施工單位要加強施工管理工作，創建科學完善的管理體系、不斷提高相關人員的綜合素養、提高安全管理意識，加強新技術的應用等，不斷提高園林施工管理水平，為施工管理工作的高效開展提供參考借鑒，保證施工管理能夠達到預期的作用效果，提高園林植物的成活率，促進園林工程健康可持續發展。