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營收、凈利潤均“身陷囹圄”,云米科技的流年不利

2021-05-30 18:47:22螳螂觀察
計算機(jī)應(yīng)用文摘 2021年24期
關(guān)鍵詞:科技用戶產(chǎn)品

螳螂觀察

云米科技第三季度陷入“虧損困境”

最新財報顯示,2021年第三季度,云米科技總營收為10.57億元,同比下降28.9%。總營收下滑的同時,凈利表現(xiàn)也不好,第三季度凈虧損2 930萬元,與去年同期3 490萬元的凈利潤相比,由盈轉(zhuǎn)虧。

營收下滑、凈利虧損背后的原因,財報給出的具體數(shù)據(jù)或許可以予以回答。云米科技主營的物聯(lián)網(wǎng)智能家電組合產(chǎn)品相關(guān)收入由去年的10.6億元跌至6.44億元,同比下降幅度達(dá)到39.3%;小家電及其他收入為1.77億元,同比下降15.9%。而從其他附屬業(yè)務(wù)來看,家庭用水解決方案的收入為1.57億元,同比增長7.9%;消耗品收入為7 960萬元,同比增長11.7%。

盡管附屬業(yè)務(wù)在第三季度的表現(xiàn)較為不錯,但卻并未能扭轉(zhuǎn)整體業(yè)務(wù)的增長頹勢,可以說第三季度云米科技的營收同比下滑正是由于其主營的家電業(yè)務(wù)增長乏力所致。從其業(yè)務(wù)組成上來看,盡管云米科技同其他小米生態(tài)鏈上的企業(yè)一樣,都在大力踐行“去小米化”,但至少從現(xiàn)在的成效來看,不甚樂觀。

財報中提及,物聯(lián)網(wǎng)智能家電組合的營收下降,是因其代工的小米品牌掃地機(jī)器人銷售額下降,以及部分品類的產(chǎn)品組合調(diào)整所致。這一說法可以從側(cè)面得以佐證。

在今年雙十一期間掃地機(jī)器人品牌銷售榜單中,前三名分別為科沃斯、Tineco、石頭科技,未見小米品牌的身影。值得一提的是,Tineco與科沃斯存在著“特殊關(guān)系”—Tineco是科沃斯集團(tuán)旗下獨(dú)立家電品牌,如果算上Tineco,可以說科沃斯在國內(nèi)的掃地機(jī)器人市場牢牢把控著第一的位置,小米則在這場拉鋸戰(zhàn)中似乎已居于下風(fēng)。

除去依靠小米的業(yè)務(wù)收入下滑嚴(yán)重外,云米科技自營業(yè)務(wù)的發(fā)展情況也不容樂觀。云米科技大力發(fā)展高端冰箱業(yè)務(wù),作為其“去小米化”的一個突破點(diǎn)。但據(jù)奧維云網(wǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2021年8月1日,云米科技冰箱的市場占有率僅有0.63%,排在10名開外。

而除去冰箱業(yè)務(wù)外,云米在油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⑾赐霗C(jī)、掃地機(jī)器人上的線上市占率均不足1%,這些品類的線下市占率也不足0.1%。

自營品牌成效平平,“小米依賴癥”依舊嚴(yán)重,這是云米科技最新成績單交出的答案。據(jù)筆者查閱得知,目前小米生態(tài)鏈上的企業(yè)數(shù)量保守估計已經(jīng)突破400家,這個數(shù)字還在增長,是否其生態(tài)鏈上的企業(yè)對小米的業(yè)務(wù)依賴均很嚴(yán)重呢?

從近些年的發(fā)展成果來看,石頭科技的“去小米化”成績還是較為亮眼的。近日,石頭科技也發(fā)布了本財年的第三季報,其中今年第三季度的營收為14.79億元,同比增長22.88%;前三季度的營業(yè)收入為38.27億元,同比增長28.43%,歸母凈利潤為10.16億元,同比增長12.98%。

和云米科技一樣,石頭科技最初也是站在小米的“肩膀”上成長起來,于2016年推出首款產(chǎn)品—為小米代工的米家掃地機(jī)器人,彼時石頭還沒有自己的產(chǎn)品線,石頭自己的產(chǎn)品線一直到2017年才誕生。但值得注意的是,到了2021年,石頭科技的自主品牌營收占比已超90%,小米牌產(chǎn)品占石頭科技的收入比例已經(jīng)不到10%。

繼云米科技后,石頭科技于2020年3月正式登陸科創(chuàng)板,成為小米生態(tài)鏈中第三家上市的企業(yè)。石頭科技能夠在業(yè)務(wù)營收上較為成功地擺脫對小米的依賴,固然有其業(yè)務(wù)范圍較小,業(yè)務(wù)垂直度較高的影響,但不可否認(rèn),其成功經(jīng)驗依舊是云米科技可以借鑒的。

“鄧倫”也難救云米科技

今年9月27日,云米科技被推至了風(fēng)口浪尖。起因是一個用戶在社交平臺公開發(fā)文稱:其購買的云米大屏冰箱出現(xiàn)強(qiáng)制播放廣告的情況,隨后,該用戶在聯(lián)系客服時被告知“廣告只能開啟,無法關(guān)閉”。隨后,在其再次詢問客服能否通過“開會員”的方式關(guān)閉廣告時,并未收到客服的任何回復(fù)。

該事件在互聯(lián)網(wǎng)上逐漸發(fā)酵后,云米科技官方在一天后也給出了回復(fù),稱“云米大屏冰箱推送的廣告一直有明顯的‘關(guān)閉廣告選項,用戶可以通過點(diǎn)擊一鍵關(guān)閉”。值得注意的是,但對關(guān)于“冰箱空閑時間推送廣告”一事,云米科技并未在此次聲明中予以回應(yīng)。

而不知是否受到該事件的影響,云米科技向來最為看重的家庭用戶數(shù)量,在第三季度也開始呈現(xiàn)出增長疲軟的態(tài)勢。

據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示,第三季度云米家庭用戶數(shù)量達(dá)到約630萬,較上一季度公布的590萬,僅增長了40萬。此外,擁有兩款及以上云米聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的家庭用戶比例不到1/3,僅為21.1%,上一季度末此比例為20.7%,增長速度較為緩慢。

這些數(shù)據(jù)或許也表示,云米對于現(xiàn)有家庭用戶的產(chǎn)品滲透能力不足,以互聯(lián)網(wǎng)家電為主的云米聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品持續(xù)打動用戶的能力有限。

自成立以來,云米科技就定位于家庭物聯(lián)網(wǎng)硬件企業(yè),主打智能化概念。不過從財報看,其研發(fā)投入顯著低于營銷費(fèi)用,實質(zhì)是以營銷為主導(dǎo)的公司。本季度營業(yè)費(fèi)用中,銷售和營銷費(fèi)用為1.83億元,同比增加20.4%;而研發(fā)費(fèi)用為8 220萬元,與上年同期相比增長了56.1%。本季度的研發(fā)費(fèi)用雖有超半的同比漲幅,但總額仍不足營銷費(fèi)用的一半。

9月17日,云米科技正式宣布鄧倫成為云米全球品牌代言人,這一舉動,被認(rèn)為是云米“科技潮牌”落地的戰(zhàn)略性一步。由于簽約日期處于第三財季報告期內(nèi),簽約之舉也推高了云米科技本季度的營銷費(fèi)用,與去年同期相比增長了20%。

簽約頂流明星帶來營銷成本的快速增長,但帶來的品牌銷售拉動效果,長期來看比較有限。而過度重視營銷,在研發(fā)上投入相對不足,也導(dǎo)致難以在用戶體驗上有根本性提升,即便用戶因一些原因購買云米的產(chǎn)品后,也會因產(chǎn)品問題導(dǎo)致后續(xù)的用戶黏性不足。

在消費(fèi)者服務(wù)平臺“黑貓投訴”上搜索云米冰箱、云米洗衣機(jī)、云米油煙機(jī),截至11月25日投訴量分別為196、115、59條,其中大部分是對冰箱內(nèi)膽破裂、空調(diào)發(fā)出異響、油煙機(jī)跑煙等各類質(zhì)量問題的投訴,還夾雜著對售后服務(wù)不到位的不滿。

家電行業(yè)資深從業(yè)者顏嶼曾對外表示,云米產(chǎn)品頻現(xiàn)質(zhì)量問題與其采取的代工模式分不開。云米科技將自己的經(jīng)營模式描述為輕資產(chǎn)模式,即不同于美的、格力的研產(chǎn)銷一體,而是將產(chǎn)品生產(chǎn)的絕大部分外包給代工廠 ,并且將產(chǎn)品的運(yùn)輸、物流以及安裝和售后服務(wù)外包給第三方服務(wù)提供商。但是在家電領(lǐng)域,國內(nèi)并沒有專門的代工企業(yè),做代工往往是那些三線企業(yè),他們自己做的產(chǎn)品都沒辦法在市場上獲得較大的銷量和口碑,幫別人代工,在工藝和品控方面并沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),而委托方也不一定能做到監(jiān)管到位。

筆者認(rèn)為,與重視營銷相比,云米科技當(dāng)前面臨的核心問題或許是產(chǎn)品競爭能力的不足。云米科技一直將自己的經(jīng)營模式標(biāo)榜為輕資產(chǎn)模式,這也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的典型打法。但這種“互聯(lián)網(wǎng)思維”的核心應(yīng)該是將其作為工具和手段,來提高產(chǎn)品的品控和競爭力,最終更好地服務(wù)于用戶。

畢竟,互聯(lián)網(wǎng)家電的發(fā)展已有時日,用戶態(tài)度也已經(jīng)由過去的驚奇轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇裕罱K能夠讓用戶買單的,不是營銷,而是產(chǎn)品。

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