劉曠

作為未來發展重點方向,“漫劇”一詞讓許多第一次聽到的人們感到新鮮。快看給出的解釋是,漫劇約等于“漫畫+視頻+廣播劇”,是一種介于漫畫和動畫之間,具有漫畫變視頻、全視頻制作、還原漫畫分鏡、單集3分鐘等特點的IP衍生作品。
不過,我們雖然對“漫劇”這個詞感到十分陌生,但這種表現形式卻是相當眼熟。除了在一些細枝末節上有所區別外,它和廣義上人們印象中的動漫應屬同源。
根據公開資料顯示,2018年,快看的月活躍用戶數超4 300萬。按照比達咨詢的數據,快看在今年2月、4月的月活躍用戶數分別是2 895萬和2 818萬,而在今年6月,極光發布《2021年Q2移動互聯網—行業數據研究報告》中顯示,快看的月活躍用戶數僅為1 511萬。
如果是為了挽救日益下滑的月活躍用戶數,快看進軍短視頻領域,以自制“漫劇”在抖音等短視頻平臺上進行播放,利用后者龐大的流量確實是個不錯的路徑選擇。
在快看CEO陳安妮看來,漫劇可以做到一個月上線、一周多更、全年無休更,甚至放出了“一年更新3 000部,年產量是番劇的十倍”的豪言壯語。而漫劇在短視頻平臺的推出也確實給了快看一個不錯的反饋:在漫劇上線2個月,全網尤其是抖音、微博的播放量已經超15億。漫劇在《快看》APP內累計播放次數超1億,累計關注數超300萬。為此《快看》APP發布了7.0版本,更新了漫劇專區。
“漫劇”的屬性,不由得讓人聯想到了此前某免費網文平臺通過在快手發布“微短劇”的形式,給自身平臺引流拉新、IP孵化、甚至拉來了新投資者。為融資拿錢講一個新故事,這本無可厚非,只不過從網文內容賽道換成漫畫賽道,相比免費網文平臺較小的體量,將動漫改頭換面重新包裝成“漫劇”的故事,能否撐得起快看如今龐大的估值身軀,仍是一個巨大的疑問。
快看表示過去3年共發放了7.8億元稿酬;平臺上簽約作者月收入破5萬元;頭部漫畫家年收入500萬元;未來3年還將要投入10億元用于扶持漫畫家。這些數字對于漫畫家來說吸引力其實不低。
然而實際上,一些漫畫家們似乎對這些數字并不認可。由于快看并沒有列出具體是哪些頭部作者,也沒有對于這些數字進行進一步的解釋,因此微博上一些漫畫作者就對這些收入產生了疑問。比如為《快把我哥帶走》主筆的溪流就直接在微博表示:“我就當你這數據是真實的,請問頭部作者是啥意思?我是尾部作者?”
一直標榜平臺與漫畫家良好關系的快看,卻讓外界感到了他們之間的關系恐怕并不像日常宣傳中反映的那么和諧。在今年年初,在梁阿渣(知名漫畫家)發布的一條關于原創漫畫和小說改漫畫之爭的微博下,在快看平臺擁有上百萬粉絲的胡桃、子霧啊和清英等人氣漫畫家都紛紛聲援。雖然沒有明確矛頭指向的到底是哪一個漫畫平臺,但答案恐怕并不難猜。
原創漫畫與小說改編漫畫之間的矛盾似乎也帶進了快看的“漫劇”業務中,陳安妮表示,已與閱文、晉江等平臺達成版權合作。在將要推出150部漫劇中,只有59部是漫畫平臺原創,80部是小說改編,原創漫畫只占“漫劇”三分之一左右的份額。一個主打了7年漫畫的平臺,到頭來挑大梁的居然都是閱文的小說IP,這將會給快看上土生土長的漫畫家們帶來的刺激可想而知。
盡管漫劇在為漫畫導流方面確實成效頗豐,但是在快看舉例的五部拉新漫劇中,《養敵為患》《掌中之物》兩部小說改漫畫為快看帶來了兩百萬的新用戶,而其他三部原創漫畫IP《啞奴》《雕塑》以及《淑女的生存法則》則合計帶來了60萬左右的拉新。
這相差極大的對比,雖然證明了漫劇的受眾以及這個模式的可行性,但也很明顯能看出,小說改IP在漫劇方面優勢更大。

盡管在2017年,快看就已做到漫畫行業第一,在月活躍用戶數和總用戶數方面,將騰訊動漫、有妖氣等對手斬于馬下,但相比它的兩位友商,快看在IP孵化方面卻依然只有4年前那部《快把我哥帶走》,原創IP的質量一直被業內詬病。
以騰訊動漫為例,《狐妖小紅娘》于2013年來到騰訊動漫旗下,兩年后動畫化就大獲成功;《一人之下》于2015年在騰訊動漫開始連載,次年就推出了動畫版;2010年《十萬個冷笑話》在有妖氣連載,2012年便推出了動畫版,此后更是接連推出同名網絡大電影;2010年連載的《鎮魂街》,也在2016年成功動畫化。而這些動畫作品不僅讓它們的知名度更上一層樓,甚至在那個時間點帶領國產動畫走向了一個新階段。
相比之下,明明已經坐上國內第一位置五年之久的快看,對IP的孵化能力甚至不如多年前的競爭對手,暫且不論《狐妖》等這些較早期的作品,近年來國內涌現的,如《非人哉》《大理寺日志》《大王不高興》《絕頂》等成功動畫化、影視化、游戲化的原創漫畫,都沒有選擇與快看簽約,反而是靠微博等社交平臺達到了人氣峰值。
雖然漫畫與小說同屬于IP內容端的上游,雙方之間也可以相互轉化,但就目前的情況來看,面對來勢洶洶的網文,漫畫根本毫無招架之力。小說改漫畫的盛行,也在間接淡化漫畫平臺本身的原創屬性。這讓人不禁要問,再過幾年,快看會不會基本淪為閱文和晉江的漫畫中間商?

其實相比賽道上的其他對手,快看雖然站在了最頂峰,但其業內的口碑始終脫不開“條漫+大尺度”的流量打法刻板印象,如何獲得同行們真正的認可與尊重,也許是下一個階段留給快看品牌的難題。
2014年成立的快看,在發展道路的第七年,拿掉了“漫畫”的后綴,似乎距離純粹的漫畫平臺又遠了一些。其實我們并不明白,為什么拿著最好資源、最多資本的快看,不去選擇成為中國本土線上版的集英社,而是看上去更想成為下一個bilibili。
據陳安妮介紹,現在的快看平臺上已經聚集了2億年輕用戶,形成了獨有的“超新Z世代”社區文化:獲得500萬點贊高質量漫評區;獲得2.7萬點贊剪輯的漫畫視頻板塊;獲得“3 000+收藏”的同人;還有已積累百億熱度的自發興趣小組等。除了瀏覽量超過195億“漫畫”標簽,“明星”標簽瀏覽量超過27億;“聲控”標簽瀏覽量超過40億;“同人”標簽瀏覽量超過155億。
在《快看》APP內,涵蓋了小說、影視剪輯、同人衍生、生活以及配音廣播劇等多種形式,儼然一個小小的內容生態圈。現在的《快看》APP,比起純粹的漫畫平臺,更像是一個什么都沾一點的混雜市集。
缺乏優質原創IP,有朝一日終會淪為替別人IP孵化的代工廠,國內漫畫行業的沉疴已經越來越明顯。曾經輝煌的騰訊動漫和有妖氣如今都已漸漸沉寂,失去了孕育新IP的能力,如今就連作為第一漫畫平臺的快看漫畫都要舍棄“漫畫”二字,去開辟新戰場,打造漫劇視頻業務,打造二次元社區。這一切,不免讓人唏噓,難道專注做好原創漫畫就那么難嗎?
“漫劇”業務或許只是快看為資本市場精心準備的新故事,在如今高度“內卷化”的市場行情下,投資人們會對這個故事感到滿意嗎?