
小米CEO雷軍在2013年做出一項重大決策:在智能手機業務上起步還算平穩的小米,將以投資的方式孵化生產智能硬件的硬件公司。這項任務被托付給彼時在ID部門的劉德,而作為背后的最大推手,雷軍亦開啟了自己為小米生態鏈的站臺之旅。2014年開始,紫米的充電寶、華米的智能手環、Yeelight的臺燈、石頭科技的掃地機器人、創米的智能插頭、智米的空氣凈化器、青米的插線板、九號機器人的平衡車,無一不是剛剛投入市場就激起巨大水花,小米生態鏈“擅長做爆品”的名聲也在市場中正式打響。這樣的狀態一直持續到2018年。在此之后,那種由小米打爆市場的場面,越來越少見。2018年7月9日,小米正式上市。上市固然不是那條最清晰的臨界線,但它至少說明了一個問題:在那之后的小米生態鏈進入了一個新階段,在這個新階段里它遇到了新的難題,也采用了新的打法,但這些變化沒能讓它延續“神話”。

京東物流自誕生之初,就被認為是一家要不計投入打造競爭力的企業?!盀橛脩趔w驗‘燒錢,我覺得值得。因為‘燒錢一定要‘燒出核心競爭力,任何一家公司,只要‘燒出核心競爭力,就可以成功?!?016年的劉強東,面對京東物流虧損的網絡傳聞時豪氣干云。進度條繼續往后滾動,2020年的京東物流終于實質性盈利。如今,京東物流正式上市。但就目前情況而言,物流業務競爭仍然激烈,體量最大的順豐速運今年第一季度凈虧損11.55億元,可見行業盈利不易;同樣重供應鏈的菜鳥網絡虎視眈眈,2021財年收入372.58億元,相比去年同期增長68%。前有猛虎,后有追兵,京東物流到底有沒有“燒出核心競爭力”?它靠什么來獲得資本市場認可?

作為最受年輕人追捧的二次元文化在游戲領域的觸角,二次元手游近年來蒸蒸日上。以《原神》為代表的二次元游戲高投入高流水的表現,令國內游戲市場印象深刻,中小游戲公司和創業者蜂擁涌向賽道,騰訊、完美等老牌大廠亦是摩拳擦掌。然而,新的賽道也伴隨著新的挑戰。隨著二次元游戲崛起,二次元玩家這一新群體也隨之走到廠商們的視野前沿,他們的付費意愿和能力幾乎可以用“狂熱”二字形容,但想從他們手里掏錢,也并非是一件易事。一系列案例告訴涉足二次元游戲的廠商,在游戲運營中稍有不慎,就會讓游戲陷入惡評的轟炸,對游戲的用戶留存和流水造成重創。也許,在著手新建二次元游戲的文件夾前,游戲廠商們還有很多功課要做。

從一個資不抵債,瀕臨倒閉的小廠,到年收入達2 000億元的中國“第一”家電品牌,海爾智家因前瞻性的國際化布局而家喻戶曉。但在資本市場上,相比另外兩家白電龍頭美的集團、格力電器,海爾智家卻一直缺少存在感。原因無他,海爾智家盈利能力是“三巨頭”里最弱的一個,連累了股價表現。2020年8月1日,海爾智家打出了首個場景品牌“三翼鳥”,提出全面擁抱物聯網,進軍智能家居時代。對于一家曾經被寫入商業教科書的優秀企業來說,內部改革加戰略轉型的雙管齊下,足以讓投資者對其改變預期。不過,故事和預期是一方面,實打實的業績驗證同樣重要。目前的海爾智家,尚未拿出令投資者完全信服的成績單。從今年第一季報業績來看,海爾智家通過改善內部治理,騰挪出一定的利潤空間相對容易;但當下火熱的物聯網概念能否引領其戰略轉型,打造第二成長曲線仍然存疑。

不久前,瑞幸經歷了一次“出圈”:因為邀請了以“不想上班”而“出圈”的《創造營》選手利路修作為夏日冰咖推薦官,“利老師上班?!焙鸵粍t由《創造營》三位選手魔性演繹的廣告片很快引發了大眾關注。
經歷了財務造假、股價暴跌、停牌、退市,如今的瑞幸似乎并未受到之前事件的影響,而是像一個新晉網紅品牌,高調重回了大眾視野。這樣早期被稱為“創造諸多神話”,后經歷負面事件還能東山再起的品牌,除瑞幸之外幾乎沒有第二個。
而熱度背后必然離不開營銷推手。不出局反而“出圈”的瑞幸,其營銷策略究竟有何獨特之處,能夠使其擺脫負面事件陰霾東山再起?

近幾年,大批“土味網紅”崛起,在互聯網廣場上搭臺唱戲。然而,爭議、流量和金錢始終是“土味網紅”們身上三個最突出的議題。近日殷世航的直播賬號被封,便揭開了網紅炒作的冰山一角。殷世航此次向套璐璐求婚的直播,正式開播前就已經進行了多輪炒作預熱,套璐璐先后提出車隊、直升機等夸張要求,殷世航一一應允,炒高了熱度。然而長達5個多小時的直播中,殷世航卻進行了近5個小時的帶貨,只有十多分鐘留給“求婚”,讓網友們驚呼“套路深”。殷世航被封,意味著“土味網紅”們靠扮傻出丑,無法再拿到頭部網紅俱樂部的門票。無法再肆意“整活兒”的“土味網紅”們,也必須在粉絲紅利消失前,找到新的財富密碼。