尤杰舜 劉子鋒 陳怡晴 蘇貝克 劉飛翔
摘 要:【目的/意義】2020年是脫貧攻堅的收官之年,我國貧困人口問題已由絕對貧困轉為相對貧困問題。通過以分析晉江市在治理相對貧困中采取的措施及其存在的問題,探索更高效的治理相對貧困問題手段,為其他經濟發達地區提供借鑒。【方法/過程】以晉江市為研究對象,運用文獻法、案例分析法等研究方法,研究分析晉江市在治理相對貧困問題中的取得成效和存在的問題。【結果/結論】結果顯示晉江市在脫貧成效、扶貧機制、產業扶貧等方面取得一定的成效,但也存在基層干部松懈、貧困戶參與程度不足、一戶多殘、幫扶成效參差不齊等問題。基于此分析提出科學制定相對貧困標準、提升醫療保障深度、促進就業、完善收入分配制度以及探索融合機制等對策建議。
關鍵詞:經濟發達;地區;扶貧;貧困戶;機制
中圖分類號:F327文獻標志碼:A文章編號:1637-5617(2021)01-0068-06
Countermeasures and Suggestions on the Long-term Mechanism for Solving Relative Poverty
in Economically Developed Areas—Taking Jinjiang City as an Example
YOU jie-shun, LIU zi-feng, CHEN yi-qing, SU bei-ke, LIU Fei-xiang
(College of economics, Fujian Agriculture and Forestry University,Fuzhou,Fujian 350002 China)
Abstract: 【Purpose/Significance】2020 is the final year of poverty alleviation, and the problem of my country's poor population has turned from absolute poverty to relative poverty. By analyzing the measures taken by Jinjiang City in the treatment of relative poverty and the existing problems, it explores more efficient means of treatment of relative poverty, and provides reference for other economically developed regions.【Methods/Processes】This article takes Jinjiang City as the research object and uses literature method, case analysis method and other research methods to study and analyze Jinjiang City's achievements and existing problems in the treatment of relative poverty.【Results/Conclusions】The results show that Jinjiang City has achieved certain results in poverty alleviation, poverty alleviation mechanisms, and industrial poverty alleviation, but there are also lax grass-roots cadres, insufficient participation of poor households, multiple disabilities in one household, and uneven assistance effects problem. Based on this analysis, countermeasures and suggestions such as scientifically formulating relative poverty standards, increasing the depth of medical security, promoting employment, improving the income distribution system, and exploring integration mechanisms are put forward.
Key words: economically developed; region; poverty alleviation; poor households; mechanism
黨的十九屆四中全會提出:“堅決打贏脫貧攻堅戰,建立解決相對貧困的長效機制。”[1]隨著中國的快速發展,我國已經在扶貧工作上取得了巨大成效。隨著2020年的到來,我國貧困人口問題已經由絕對貧困轉變為相對貧困。扶貧是一項長期性的任務,今年我國已經歷史性地解決絕對貧困問題,但這并不意味著扶貧工作就此結束,如何保證脫貧工作持續穩步發展,永不返貧應成為今后關注的重點問題。魯成[2]認為解決相對貧困問題應該從發展特色產業、激發貧困戶內生動力、完善農村社會保障機制等方面著手。郝聰聰[3]認為解決相對貧困問題應該通過建立相對貧困量化識別機制、農村可持續發展支撐機制以及相對貧困代際傳遞阻斷機制等。李斌[4]認為相對貧困問題具有動態性、長期性、復雜性的特點,要通過建立政府、社會、市場三方協同機制、健全解決相對貧困的多要素支撐機制、探索鄉村振興和相對貧困融合機制等方面來構建解決相對貧困的長效機制。呂方[5]認為解決相對貧困問題應該從提高市場經濟效力、加強社會力量的參與、推進生產和提高就業等方面入手。但過往的文獻在分析解決相對貧困問題的對策上,多數是以全國作為研究范圍,提出的對策建議針對性并不強。由于中國各區域的經濟發展存在明顯的差異性,這種差異性導致全國在治理相對貧困問題上所制定的標準無法實現統一,本文以晉江市為研究對象,通過分析晉江市的自身特點以及其在解決相對貧困問題上的現狀,對晉江市在解決相對貧困過程中所產生的問題進行思考,繼而針對性地提出經濟發達地區解決相對貧困問題的對策建議。本研究數據來源于“晉江市脫貧攻堅調研評估報告”這一課題。
1 晉江市相對貧困人口概況
晉江市相對貧困人口是指家庭年人均純收入低于8640元(2020年低保標準)的非低保戶。晉江市轄6個街道、13個鎮。相對貧困人口分布情況為:靈源街道27戶、永和鎮22戶、梅嶺街道4戶、西園街道1戶、羅山街道11戶、西濱鎮3戶、安海鎮36戶、陳埭鎮28戶、英林鎮10戶、龍湖鎮10戶、內坑鎮26戶、深滬鎮29戶、新塘街道8戶、池店鎮2戶、磁灶鎮8戶、紫帽鎮3戶以及金井鎮18戶,共有246戶貧困人口。從總體分布情況上看,主要是孤寡老人、殘疾人、長期患慢性病以及患大病等“無業可扶、無力脫貧”的貧困人口及部分教育文化水平低、缺乏技能的貧困群眾[6]。致貧原因主要包括因病、因殘、缺乏勞動力、老弱病殘多、自主造血能力差等。由此可見經濟發達地區越容易發生相對貧困問題,因而越要重視扶貧開發工作,將扶貧切實落實到每一個人,切實把扶貧工作做成一個有溫度的、能夠溫暖人心的項目。
2 晉江市解決相對貧困問題的舉措
晉江市全市上下以黨的十九大精神為引領,認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,按照新時期將鄉村振興與脫貧攻堅工作有機結合的新部署和新要求,實施獨具特色的“四幫四扶”工程,逐漸形成“六位一體”幫扶網絡,依托強大的經濟社會發展基礎,在就醫、就學、就業和危房改造建設等方面,形成“多幫一”的幫扶機制,堅定不移地把脫貧攻堅工作作為重大任務來精準施策、精準推進、精準落實,走出一條頗具特色的精準脫貧務實之路,幫助全市246戶相對貧困戶在2020年有序脫貧。
2.1 脫貧成效顯著,保障措施有力
晉江全市無低于國定、省定標準的貧困人口,現有精準識別市定標準建檔立卡貧困戶246戶,均已建立市鎮村三級管理檔案,實現“一戶一卡一冊”,并且對這246戶貧困戶進行致貧原因的進一步分析后發現,其致貧及返貧的根源在于因病、因殘、缺乏勞動力等情況。基于此,通過制定各項措施持續推進,讓切實脫貧得到有力保障。(1)教育幫扶方面,注重“扶貧扶智”相結合,激發群眾內生動力,強調阻斷貧困代際傳遞,2019年給予113名貧困學生27.9萬元補助,開展精準扶貧助學行動,關工委、總工會等開展金秋助學獎勵,教育扶貧得到有效鞏固,因經濟而無法入學的現象成為歷史。(2)就業幫扶方面,搭建供需平臺,開展技能培訓,引導就業創業,截至2019年底共舉辦16場家政服務供需對接會,共幫助43人就業,51人創業,就業創業幫扶路徑有所拓寬,就業面更加廣泛,對接更加精準;創新金融產品,加大對“三農”及扶貧工作的金融支持,為貧困戶提供助學貸款、貧困戶保險、“光伏貸”等金融扶貧服務,晉江市扶貧辦統一為全市246戶建檔立卡貧困戶購買商業保險,有效地發揮了農村金融的幫扶作用,提升農村金融領域的幫扶力度。(3)醫療保障方面,組建“家庭醫生服務團隊”,掛鉤貧困戶,做好精準扶貧與城鄉低保、“四幫四扶”銜接工作。同時,通過制定《晉江市關于建立防返貧控新貧穩脫貧長效機制的若干措施》,著力解決脫貧戶易返貧的問題,堅持“脫貧”和防范“返貧”兩手抓。
2.2 創新幫扶模式,完善扶貧機制
出臺多份市級文件,明確市扶貧辦、領導小組成員單位、各鎮(街道)、村(社區)等各級職責任務,進一步落實主體責任,成立扶貧工作專項小組、督導組,抽調2名科級干部、6名工作人員;建立健全市鎮村三級書記一起抓扶貧的工作格局,實現“六位一體”幫扶機制,制作結對幫扶聯系卡,多渠道宣傳精準扶貧慈善救濟的事例、人物,弘揚社會正能量,并完成了與全國統一扶貧資金在線監管系統的對接,將各級各類扶貧資金的預算下達納入扶貧資金在線監管系統管理,及時做好與國庫支付系統對接;強化監督完善機制,對全市扶貧資金動態監管、資金使用、公告公示等作出了明確要求,建立專項扶貧項目全過程監管制度,扶貧項目進行過程中自查自糾,健全全市扶貧領域監督檢查聯合工作機制,多部門密切配合,防止扶貧領域重復多頭檢查等問題[7];此外,組織對全市各級干部的扶貧工作業務進行培訓,增強幫扶能力,探索“政府+企業+社會愛心人士+幫扶對象”的結對幫扶合作模式,建立健全信息數據共享機制,健全完善扶貧領域監督檢查。
2.3 增強產業帶動力,挖掘社會資源
晉江市始終貫徹均衡發展理念,積極破解“富鎮有窮村,富村有窮戶”的發展困境,積極組織開展“五個一批”工程,大力開展“一村一業”“一村一品”,促進一二三產業融合,提供“一戶一培訓,一戶一就業”,創建就業幫扶信息庫,精準對接貧困戶與就業崗位,帶動貧困戶發展就業;推進城鄉低保與建檔立卡貧困戶認定、動態管理等方面的有效銜接;營造良好輿論氛圍,利用新媒體平臺以及在晉江電視臺、晉江經濟報社開設宣傳專欄等,廣泛宣傳全市扶貧領域的先進人物和典型案例,借助鎮級慈善總會、蕭清江扶貧專項基金等,拓寬幫扶渠道;發動全社會力量開展扶貧幫困活動,讓企業及商會在扶貧上充分發揮自身優勢和能力,政府積極引導各類社會團體到村、到戶開展精準扶貧活動,有效幫助每一位貧困戶切實實現脫貧;發動社會力量,介紹困難群眾到轄區內的企業工作或依托周邊產業成立貧困戶家庭小作坊、進行小手工制作等;團市委推動青商會開展“暖冬行動”“青商1對1結對幫扶”等活動,構建“基層團委+青年志愿者”的慰問走訪隊伍。以上措施充分發揮了社會救助、慈善救助在扶貧中的作用[8]。
3 晉江市扶貧工作存在的問題
3.1 脫貧攻堅尚未收官,基層干部意識松懈
盡管晉江市劃定的相對貧困群體總量小,但是脫貧戶返貧的風險仍然存在,對于貧困戶脫貧后的動態監測以及邊緣戶的幫扶任務依舊不能松懈。2020年是打贏脫貧攻堅戰的收官之年,因此扶貧的意識還不能夠放松。2019年,晉江市停止發放救助金,但卻沒有跟進更精細到位的“繡花針”織補鞏固措施。一方面,部分鄉鎮在扶貧工作上仍然高度重視,對過去一年的扶貧工作進行深刻總結,發現不足并及時改正。同時對脫貧戶實行動態監測,對后扶貧時代鞏固扶貧成效的可持續問題有著清晰認識和敬畏之心。另一方面也有部分鄉鎮(街道)已是持著“刀槍入庫馬放南山”的收尾心態,基本只保留備查狀態,沒有主動將工作前置,對原有的問題清單整改不夠徹底,忽視脫貧質量和成色,忽視了脫貧作為“補短板”的重要民生工程,脫貧之后仍需長期鞏固的現實狀況。
3.2 政府“保姆式”扶貧,貧困戶參與程度不足
晉江市基層干部為了盡快達成扶貧成效,充當了貧困戶的“保姆”,在開展扶貧工作的過程中直接為貧困群眾提供各項保障性措施,采取“大包攬”的行為,沒有切實通過一些有效方法激發貧困戶的自身動力。這種行為直接導致在實際的扶貧工作中,變成一種自上而下、單向度的政府行為,貧困群眾的主觀能動性和發展決策權沒有得到足夠的重視和挖掘,導致貧困戶一遇到什么困難都想著依賴政府,患上了“軟骨癥”。2020年晉江市246戶貧困戶中有192戶是依靠社會兜底脫貧的,占總數的78.04%。這一情況反映出不少貧困戶對于依靠自身努力擺脫貧困的積極性不高,認知上存在著誤區,容易“安貧樂道”,對貧困生活環境產生麻木感,不愿意依靠自身努力,擺脫貧困。許多貧困戶自身動力不足,認為貧困理所應當得到各種途徑的救助,坐等各項幫扶資金來增加收入,久而久之便產生依賴心理,認為扶貧只是政府的工作[9],和自身利益關系不大,不能解決實際問題等。但扶貧的持續發展是需要多方力量參與的,貧困戶主體意識的缺位嚴重影響了扶貧工作的成效。
3.3 一戶多殘,家庭成員健康問題突出
因病致貧、因病返貧一直是全球貧困治理面臨的主要難題之一。勇闖“深水區”、啃下“硬骨頭”也成為了脫貧攻堅的重點。如何因病施策,制定出有效的幫扶措施是需要在長期實踐中不斷摸索總結的,不可能畢其功于一役。
從總體分布上看,主要是孤寡老人、殘疾人、長期患慢性病、患大病等“無業可扶、無力脫貧”的貧困人口及部分教育文化水平低、缺乏技能的貧困群眾[5]。對晉江市貧困戶信息進行深入分析后發現,246戶712人中,因病致貧的有154戶,占貧困戶總數的62.60%;因殘致貧的有111戶,占貧困戶總數的45.12%。因病因殘致貧的家庭中,身患重大疾病、慢性疾病、精神殘障等疾病的總人數達212人,占相對貧困幫扶對象總人數的29.78%;家庭中有精神疾病患者的更是高達77戶,占相對貧困幫扶對象的31.30%。精神疾病難以根治,甚至病情還可能持續惡化,這就導致了患者喪失工作能力和就業機會,而且這類疾病還有極大的遺傳概率。但大多數精神病患者仍然會選擇孕育后代,導致很多孩子一出生便患有精神疾病,既給家庭帶來長期的看護負擔,又容易造成殘疾兒童失學的狀況,迫使該家庭面臨長期托養照料的迫切需求,一戶多殘、以老養殘的問題變得尤為突出。因此健康扶貧政策的有效實施對基層政府的治理能力提出了更高的要求。
3.4 幫扶責任人責任感不強,幫扶成效參差不齊
幫扶工作在扶貧過程中起著關鍵性作用,幫扶成效的好壞也直接影響著整體扶貧工作的好壞。但實際上,部分幫扶人員并不是主動承擔這個幫扶工作,而是由于政府的工作安排不得不去完成這項任務,因此他們在完成幫扶工作時并不具備強大的責任感,來切實幫助貧困戶解決實際困難。而幫扶工作的核心要義就在于通過幫助來真正解決貧困戶的困難。2018年,晉江市貧困戶對于幫扶責任人工作滿意度達到100%的鄉鎮(或街道)一共有7個,但在2019年的數據顯示中,貧困戶對于幫扶責任人工作滿意度達到100%的鄉鎮(或街道)則減少為4個。該數據的下降反映出幫扶責任人責任意識不足,他們在實際工作中只是流于形式,簡要幫助貧困戶,并沒有切實為貧困戶解決實際問題。幫扶責任人在平時的幫扶中只是簡單地為貧困戶送去財、米、油、鹽等生活物品,并沒有通過真正的幫扶措施,激發貧困戶自身的動力,這在一定程度上導致貧困戶產生了“靠著墻根曬太陽,等著別人送小康”的心理[10]。
4 經濟發達地區解決相對貧困問題的對策建議
2020年后的減貧戰略由重點解決絕對貧困向解決相對貧困轉變,由集中作戰向常態推進轉變。不同于解決絕對貧困問題,緩解相對貧困問題是一個長期性的任務,需要分階段進行。作為經濟發達地區,要主動前置站位。一方面研究加強解決相對貧困的頂層設計,建立解決相對貧困的長效機制,以可持續發展的理念[11],聯合多部門開展制定低收入邊緣群體劃分依據,確定農村相對貧困新的測定標準,并加快部署落實,解決各類群體條塊分割的管理問題,推動減貧戰略和工作體系平穩轉型;另一方面,研究制定“摘帽不摘責任,摘帽不摘政策,摘帽不摘幫扶,摘帽不摘監督”的實現路徑[12],將相對扶貧開發納入鄉村振興戰略統籌安排和頂層設計,繼續調動基層干部扶貧開發和鄉村建設的積極性。現階段解決相對貧困應從以下五個方面著手:
4.1 精準識別相對貧困人口,科學制定相對貧困標準
做好相對貧困人口的識別工作,對于不符合條件的應及時剔除,遺漏的應及時納入。確定相對貧困人口規模的基礎和關鍵在于科學制定出相對貧困的標準。如晉江市扶貧辦通過對家庭年人均純收入穩定達到最新低保標準8640元以上、且實現“兩不愁三保障”的貧困人口進行剔除,同時也及時將沒有達到標準的人員納入。科學制定相對貧困標準與建立解決相對貧困長效機制密不可分,二者相輔相成。相對貧困與絕對貧困的分布范圍和特性有著明顯的差異性,相對貧困不僅分布范圍更廣,而且具有更加明顯的隱蔽性、復雜性和動態性。因此制定科學動態的相對貧困標準,一是要充分考慮各地區的經濟社會發展水平,由于我國目前地區之前經濟發展存在不平衡性,這就決定了各地區只能夠根據自身經濟發展的現狀科學制定相對貧困標準,并且應該保留一定的彈性區間。鑒于我國目前正處于“絕對貧困”向“相對貧困”轉型的歷史階段,通過調查和研究發現,現階段相對貧困人口的特征很大一部分延續了絕對貧困人口的脆弱和返貧的特征。這就要求我們在制定相對貧困標準時要結合實際,全局統籌,做好絕對貧困到相對貧困的轉變,不能夠畢其功于一役,倉促而行。二是要充分考慮到相對貧困的復雜性特征,制定的標準要涉及到多方面問題,包括教育、醫療、住房等方面。同時又要考慮到新標準應具有較高的可操作性,方便實施運行。
4.2 提升醫療保障深度,完善健康扶貧的長效機制
第一,加大財政支出,將所有相對貧困人口加入城鄉醫療保險中,應保盡保,完善健康扶貧的長效機制。創新醫療保障體系,在現行的農村醫療保障體系中新增疾病預防體系,對居民加強健康、衛生、營養等方面的教育和預防措施,把部分財政資金轉移到預防體系中來,充分發揮未病先治的優勢,促進貧困醫療幫扶模式由“疾病治療”向“疾病預防”轉變。第二,可以通過打造精神健康救助中心,政府通過購買服務的形式,整合現有資源,以相關專業醫療機構和地區的社工組織為依托,廣泛組織動員社會工作和志愿服務力量,加入到精神健康救助中心幫助患者。同時可以通過聘請專家對患有精神疾病的貧困人員進行治療,對于治療效果顯著的貧困人員則在救助中心為其安排有償勞動,幫助其建立自信心,融入社會,保障脫貧的成效性。這種“以預防、治療、康復、就業,從而實現脫貧”的工作思路,改變了傳統的幫扶形式,有助于加強脫貧的穩定性。第三,對于特殊病殘貧困人群進行精細化分類施策,如將殘疾人與長期患病者、精神殘疾者與其他殘疾者、長期慢性病患者與其他疾病患者進行區分,精準施治。政府應加緊制定相關的“惠殘”政策,并且及時有效地讓措施落地實施,惠及每一位患者。通過制定特色的幫扶機制,讓精神疾病患者、慢性病病人、重度殘疾人,能夠感受到扶貧的溫度,深化健康扶貧。第四,聚焦難點,充分利用現有資源,將重度殘疾人以及徹底失去勞動能力的貧困人員進行集中的托養照顧工作。這一舉措有利于緩解貧困重殘家庭的壓力,降低家庭照料護理支出成本,釋放家庭勞動力,改善其生活質量。同時,加大宣導,通過樹立貧困戶和貧困殘疾人脫貧的典型事跡,如晉江市農業農村局對脫貧典型事跡,通過媒體進行報道,為其他貧困戶樹立典范,以此激勵貧困殘疾人及其親屬自主脫貧的內生動力。最終搬掉“因病因殘致貧”這塊脫貧攻堅路上的“絆腳石”,打通健康扶貧的“最后一公里”。
4.3 充分調動社會資源,建立扶志立業機制
緩解相對貧困的關鍵因素之一就是幫助就業,讓貧困戶依靠自己雙手擺脫貧困,穩定脫貧。習近平總書記指出:“一人就業,全家脫貧,增加就業是最有效最直接的脫貧方式,長期堅持還可以有效解決貧困代際傳遞問題。”[13]政府要充分調動現有資源,建立扶志立業機制:第一,要激發貧困人口的就業意愿,只有貧困人口發揮自身的能動性,才能從根本上擺脫貧困,扶貧必先扶志。同時要讓貧困人口樹立正確的就業觀念,民政部門要定期對貧困人員開展就業宣傳,幫助他們了解就業帶來的益處,杜絕其產生“等、靠、要”的思想。第二,要提升貧困人口的就業能力,政府要多部門協同合作,科技部門要聯合民政部門對貧困人口開展相關的就業培訓,制定適合的培訓計劃,幫助貧困人口提高自身技術水平以適應崗位需要。這樣才有利于提升貧困人口的內生發展能力,擺脫貧困。第三,政府要充分調動社會資源,為貧困人口提供充足的就業機會。提升就業機會的前提就要大力發展經濟,促進中小企業的發展,不斷擴大企業規模,提供更多的就業崗位。對于家里有殘疾人員需要照顧的貧困人口則應加大力度提供社區就業崗位,方便其在工作的同時能夠兼顧家庭。第四,要積極為貧困人口營造一個良好的就業環境。通過構建城鄉一體的勞動力市場和就業服務體系,保障貧困戶在就業中的合法權益。政府通過在村、居委會組建就業咨詢、就業援助組織為貧困戶提供扶持措施,積極為貧困人口創造平等、公平的就業環境。
4.4 完善收入分配制度,緩解相對貧困
絕對貧困與相對貧困是兩個不同的概念,絕對貧困強調的是勞動所得不能夠維持基本的生活,而相對貧困強調的則是收入除了生存之外無法滿足其他生活條件,是一個“相對”概念。絕對貧困的衡量標準是采用收入的某一固定值,而相對貧困則是更加關注貧困的人口收入與社會其他收入的對比,是一個動態的衡量標準。近年來,我國經濟飛速發展,社會總財富不斷提高,社會總體收入水平穩步提升,但是總體收入水平的提升只能夠有效降低絕對貧困人口數量,并不能降低相對貧困人口數量。因此,有效降低相對貧困人口數量的關鍵在于不僅要提高貧困人口的收入水平,更重要的是提升其在社會人口收入中的相對地位,這一關鍵因素取決于我國實行的收入分配制度。現階段我國處于不平衡不充分的發展階段,由此導致我國的收入分配制度不均衡。所以建立解決相對貧困問題的重點應在于完善收入分配機制[14]。第一,要完善初次分配制度,建立合理有序的初次分配機制。政府要發揮自身的管理職能,通過出臺相關法律法規,保障底層勞動人民的合法權益,對于故意壓低底層人員的勞動報酬和拖欠農民工工資的現象給予禁止和相應的處罰,從而促進勞動人民的收入跟隨經濟發展實現穩步提升。第二,要完善再分配制度,提升再分配制度的調節能力。政府要充分發揮自身的主導作用,通過完善再分配制度,加大對貧困群體的轉移支付力度,以此縮小貧困人員與國民收入的差距水平,緩解相對貧困的現實狀況。
4.5 探索融合機制,將“高質量脫貧”與建立解決相對貧困長效機制有效銜接
探索融合機制和實現路徑,以縮小貧富差距和城鄉差距為目標,以多方主體共同參與治理為動力,推動“高質量脫貧”與建立解決相對貧困長效機制的有效銜接。扶貧開發始終關系民生,它與政府的執政能力、經濟發展有著密切的聯系。我國初期的扶貧對象主要是根據家庭收入這一單項指標,扶貧模式主要是事后救助和幫扶。進入精準扶貧時期,國家提出了“兩不愁三保障”的扶貧戰略,以“五個一批”和“六個精準”為戰略方針[15],為實現高質量打贏脫貧攻堅戰謀篇布局。“高質量打贏脫貧攻堅戰”是“建立解決相對貧困長效機制”的基本保障,同時也是我國扶貧開發的必然結果。進入相對貧困這一全新扶貧時代,扶貧工作需要更加有深度和廣度才能夠有效地解決相對貧困問題。例如,完善幫扶工作體系,建立完善的幫扶制度,讓幫扶責任人真正將幫扶工作落到實處,從根本上解決相對貧困人口面臨的問題等。通過綜合性手段,降低貧困人口返貧的風險性,消除貧困誘發因素,提升他們的獲得感和幸福感,從根本上解決貧困問題。實現“高質量脫貧”與“建立解決相對貧困的長效機制”的有效銜接,保障成效得以持續化。
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