
2021的開篇缺少牛氣沖天的煙火氣。全球疫情仍然在持續,內心的焦灼或許又會不經意間涌起……轉念間,與其茫然無措,不如踏實趕路。
前不久,看到一段直擊內心的論述:“‘學我者生,似我者亡’,皮囊長得一樣,內涵卻迥然不同,是技術向心力最令人迷惑的偽裝。二十二年前雛鳥初鳴的谷歌,對于如日中天的雅虎而言只是另外一個搜索;十年前特斯拉買下通用汽車和豐田合資工廠NUMMI并開始生產Model S時,汽車界都覺得這只是另外一輛等待拋錨的車。賽道拐彎的時候,其實并沒有路牌;而當真正出現了路牌的時候,賽道已經迥然不同。看上去一樣的公司,看上去一樣的支撐技術,卻呈現了完全不同的加速度。”
外部環境的動蕩不安,在所難免。撥開迷霧見天日的功夫不是一朝習得。那么對企業來說,“產品能力”“系統世界觀”“用戶體驗地圖”這些頻頻出現的概念滲透在業務拓展中的實際紋路能否清晰,有賴于目標感和行動力的充分結合。
一個企業成長的過程,本身就是一個沉浸在不斷解決問題,并獲得快樂的過程。這個過程對自動識別企業來說,最重要的一環就是尋求技術向心力。“以技術為槳,脫離舒適區”這既是企業技術戰略的修養,更是企業自我覺悟的外化。不斷突破自我,升級后的技術是向心力的永動機,是企業研判未來,拓展邊界的起爆劑。
本刊編輯部