核電工程兩個(gè)“零容忍”專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)實(shí)踐探討

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(國(guó)核示范電站有限責(zé)任公司，山東 榮成 264300)

中共十八大以來(lái)，黨中央將核安全納入國(guó)家總體安全體系，提出理性、協(xié)調(diào)、并進(jìn)的核安全觀。習(xí)總書(shū)記提出，“要秉持為發(fā)展求安全、以安全促發(fā)展的理念，讓發(fā)展和安全兩個(gè)目標(biāo)有機(jī)融合，使各國(guó)政府和核能企業(yè)認(rèn)識(shí)到，任何以犧牲安全為代價(jià)的核能發(fā)展都難以持續(xù)，都不是真正的發(fā)展。只有采取切實(shí)舉措，才能真正管控風(fēng)險(xiǎn)”。2018年，我國(guó)發(fā)布了《中華人民共和國(guó)核安全法》(簡(jiǎn)稱(chēng)“《核安全法》”)，把有關(guān)核安全的基本方針、原則和要求等上升為法律。由此可見(jiàn),核安全是國(guó)家安全的重要組成部分，也是核事業(yè)發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和生命線(xiàn)，而工程建造質(zhì)量是保證核安全的基礎(chǔ)。

近年來(lái)核電工程建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量弄虛作假事件時(shí)有發(fā)生，個(gè)別事件性質(zhì)惡劣，甚至涉嫌違反兩個(gè)“零容忍”(弄虛作假零容忍，違規(guī)操作零容忍)，嚴(yán)重影響核電工程建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)而對(duì)核安全造成了威脅。為有效防范和減少?lài)?guó)和一號(hào)示范工程觸犯兩個(gè)“零容忍”的問(wèn)題發(fā)生，結(jié)合防城港核電3號(hào)機(jī)組內(nèi)層安全殼鋼襯里焊接及無(wú)損檢驗(yàn)造假事件經(jīng)驗(yàn)反饋，國(guó)核示范制定并實(shí)施了《兩個(gè)“零容忍”示范工程創(chuàng)建專(zhuān)項(xiàng)方案》。以期通過(guò)采取一系列措施，明確責(zé)任、嚴(yán)格管理、全面保障。營(yíng)造堅(jiān)持兩個(gè)“零容忍”的文化氛圍，做到提前預(yù)防，從文化與思想等源頭上預(yù)防造假，切實(shí)減少觸犯兩個(gè)“零容忍”的行為發(fā)生。

1 工作目標(biāo)

國(guó)核示范提出創(chuàng)建兩個(gè)“零容忍”示范工程，并明確了創(chuàng)建兩個(gè)“零容忍”示范工程的目標(biāo)：堅(jiān)持理性、協(xié)調(diào)、并進(jìn)的核安全觀，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一”的意識(shí)，提高政治站位，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實(shí)核安全法、落細(xì)落實(shí)責(zé)任，充分發(fā)揮各級(jí)監(jiān)督作用，堅(jiān)持兩個(gè)“零容忍”。具體包括以下指標(biāo)：

1)核級(jí)系統(tǒng)、設(shè)備和構(gòu)筑物，不發(fā)生因弄虛作假造成的安全質(zhì)量事件。

2)不發(fā)生被國(guó)家核安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)通報(bào)的在行業(yè)內(nèi)造成一定負(fù)面影響的違規(guī)操作事項(xiàng)。

3)核電行業(yè)已經(jīng)發(fā)生的涉嫌違反兩個(gè)“零容忍”的經(jīng)驗(yàn)反饋事項(xiàng)在示范工程現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)率100%。

4)通過(guò)黨建引領(lǐng)、文化熏陶、習(xí)慣養(yǎng)成、警示教育等各種手段在示范工程各參建方形成不敢造假、不能造假、不想造假的文化氛圍。兩個(gè)“零容忍”的要求通過(guò)一系列活動(dòng)成為示范項(xiàng)目全員的共識(shí)，并落實(shí)到日常工作中。

5)國(guó)和一號(hào)示范工程形成良好的核安全文化氛圍，參建人員具有良好的核安全文化素養(yǎng)，各參建單位核安全文化體系運(yùn)行有效，并得到行業(yè)內(nèi)廣泛共識(shí)。

2 工作推進(jìn)

國(guó)核示范成立了兩個(gè)“零容忍”推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)，成立了由公司一把手擔(dān)任主任的核安全文化(兩個(gè)“零容忍”)推進(jìn)委員會(huì)，并成立了推進(jìn)委員會(huì)辦公室，推進(jìn)委員會(huì)辦公室設(shè)置在核安全文化主管處室。同時(shí),將項(xiàng)目業(yè)主單位、監(jiān)理單位、總包單位、施工單位相關(guān)人員全面納入專(zhuān)項(xiàng)組織，明確各單位責(zé)任，并定期召開(kāi)會(huì)議，跟蹤督促工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。

兩個(gè)“零容忍”示范工程創(chuàng)建主要工作內(nèi)容包括：制定并繼續(xù)推進(jìn)防造假專(zhuān)項(xiàng)工作方案、繼續(xù)完善核安全文化提升的舉措、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任體系、兩個(gè)“零容忍”進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、兩個(gè)“零容忍”進(jìn)制造廠、兩個(gè)“零容忍”進(jìn)黨建等六大項(xiàng)內(nèi)容。針對(duì)創(chuàng)建兩個(gè)“零容忍”示范工程的要求，確定24方面具體工作，形成一百余條行動(dòng)項(xiàng)。由推進(jìn)委員會(huì)辦公室總體牽頭組織，各單位配合落實(shí)。

2.1 制定并繼續(xù)推進(jìn)防造假專(zhuān)項(xiàng)工作方案

國(guó)核示范編制了《國(guó)和一號(hào)示范工程防造假專(zhuān)項(xiàng)方案》，提出“六防”舉措，并組織各參建單位開(kāi)展了一系列防造假工作?！傲馈迸e措具體包括：堅(jiān)持兩個(gè)“零容忍”、加強(qiáng)供應(yīng)商管理”、加強(qiáng)合同約束、加強(qiáng)過(guò)程控制、運(yùn)用技術(shù)工具、鼓勵(lì)舉報(bào)造假六個(gè)方面，主要開(kāi)展的工作如下：

1)總包單位制定項(xiàng)目核安全文化評(píng)估計(jì)劃，對(duì)重要設(shè)備制造廠家和現(xiàn)場(chǎng)主要承包商開(kāi)展核安全文化評(píng)估活動(dòng)，提升設(shè)備制造廠家和現(xiàn)場(chǎng)主要承包商核安全文化水平。

2)識(shí)別需要增加防造假要求的管理體系文件，并進(jìn)行修訂和完善。

3)對(duì)供應(yīng)商的誠(chéng)信情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，將供應(yīng)商的誠(chéng)信情況進(jìn)行分級(jí)，與供應(yīng)商合作的范圍同誠(chéng)信等級(jí)掛鉤。將發(fā)生弄虛作假造成嚴(yán)重后果的承包商列入黑名單。

4)持續(xù)開(kāi)展震撼教育活動(dòng)。

5)在材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收/審查時(shí)，應(yīng)用防造假技巧。

6)總包單位建立造假問(wèn)題舉報(bào)激勵(lì)制度，明確造假問(wèn)題舉報(bào)范圍、舉報(bào)渠道、舉報(bào)處理、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等規(guī)定，鼓勵(lì)全員參與打假。

7)對(duì)于發(fā)生的違反兩個(gè)“零容忍”問(wèn)題，及時(shí)通報(bào)，并開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)反饋。

2.2 繼續(xù)完善核安全文化提升舉措

2.2.1 落實(shí)落細(xì)核安全法

制定《核安全法》和《中國(guó)的核安全》白皮書(shū)宣貫活動(dòng)方案，組織全項(xiàng)目開(kāi)展《核安全法》和《中國(guó)的核安全》白皮書(shū)宣貫，并組織公司內(nèi)部各相關(guān)部門(mén)管理人員和骨干人員開(kāi)展核安全法考試?？偘鼏挝回?fù)責(zé)組織總包和施工單位的管理人員和骨干人員開(kāi)展核安全法考試。

2.2.2 持續(xù)提升核安全文化建設(shè)

持續(xù)推進(jìn)核安全文化建設(shè)，構(gòu)建責(zé)任清晰、客觀理性、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、公開(kāi)透明的核安全文化。制定核安全文化推進(jìn)規(guī)劃及年度工作計(jì)劃，加強(qiáng)各參建單位人員的核安全文化培育工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員執(zhí)行核安全文化要求、履行核安全文化義務(wù)的意識(shí)，逐步建立并完善對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員核安全文化意識(shí)的定期評(píng)價(jià)與跟蹤改進(jìn)機(jī)制。

2.2.3 建立人因管理體系，提高人員績(jī)效水平

策劃并啟動(dòng)建安階段人因管理體系建設(shè)工作。積極推廣防人因失誤工具及人因管理理念，持續(xù)推進(jìn)技能培訓(xùn)設(shè)施建設(shè)，面向施工承包商開(kāi)展防人因失誤培訓(xùn)，逐步建立各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域高效、規(guī)范的人員行為模式。

2.3 進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任體系

2.3.1 建立設(shè)計(jì)質(zhì)量終身責(zé)任制

設(shè)計(jì)單位建立設(shè)計(jì)質(zhì)量責(zé)任制，保證工作范圍內(nèi)設(shè)計(jì)工作的完整性和準(zhǔn)確性并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；在工程建設(shè)/調(diào)試/商運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)因設(shè)計(jì)問(wèn)題或設(shè)計(jì)管理問(wèn)題導(dǎo)致的安全質(zhì)量問(wèn)題/事件/事故時(shí)，設(shè)計(jì)單位和總包單位設(shè)計(jì)管理人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2.3.2 建立設(shè)備制造質(zhì)量終身責(zé)任制

推行設(shè)備制造質(zhì)量終身責(zé)任制，對(duì)于主要設(shè)備，在使用年限內(nèi)，對(duì)于因制造問(wèn)題造成的安全質(zhì)量問(wèn)題/事故/事件，設(shè)備制造單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。如果存在因監(jiān)造原因造成的質(zhì)量問(wèn)題/事故/事件，監(jiān)造單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2.3.3 建立工程領(lǐng)域質(zhì)量終身責(zé)任制：設(shè)立班組長(zhǎng)“榮譽(yù)榜”

班組長(zhǎng)是安全和質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)者，是基層工作的“一把手”，班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)從事的工作質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。示范工程在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“榮譽(yù)榜”，將所有參與工程建設(shè)的班組長(zhǎng)及其負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容鐫刻其上，作為永久記錄。強(qiáng)化一線(xiàn)班組長(zhǎng)的責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感。

2.3.4 逐級(jí)傳遞防造假要求

營(yíng)運(yùn)單位是核安全責(zé)任的最終承擔(dān)者，國(guó)核示范加強(qiáng)對(duì)各級(jí)供應(yīng)商的監(jiān)督管理和合同約束，將防造假的要求落實(shí)到工程總承包合同中。同時(shí)，總包單位與各分供方(包括設(shè)備制造廠家和現(xiàn)場(chǎng)建安施工單位)簽訂防造假協(xié)議。明確“弄虛作假、違規(guī)操作”等質(zhì)量底線(xiàn)、紅線(xiàn)行為，明確供方的防造假主體責(zé)任和基本要求。對(duì)于觸犯底線(xiàn)、紅線(xiàn)的行為明確追責(zé)要求，并要求向各級(jí)分供方逐級(jí)傳遞。層層傳遞要求，層層落實(shí)責(zé)任。

2.3.5 強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，全面掛鉤員工績(jī)效

嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，增設(shè)員工績(jī)效約束性指標(biāo)，對(duì)違反兩個(gè)“零容忍”行為進(jìn)行全面約束，對(duì)違反兩個(gè)“零容忍”行為的個(gè)人，在相關(guān)時(shí)限內(nèi)，取消考核評(píng)優(yōu)，實(shí)行績(jī)效考核約束。對(duì)于累計(jì)違反兩個(gè)“零容忍”行為的個(gè)人，限制其崗位聘任以及干部選拔任用資格。

2.4 兩個(gè)“零容忍”進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)

2.4.1 監(jiān)理單位提升發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力

監(jiān)理單位作為獨(dú)立第三方開(kāi)展監(jiān)理工作，全面落實(shí)兩個(gè)“零容忍”管理要求，提升監(jiān)理工程師核安全文化素養(yǎng)，對(duì)全員開(kāi)展兩個(gè)“零容忍”相關(guān)教育培訓(xùn)，提升防止弄虛作假和防止違規(guī)操作的意識(shí)和技能。完善程序體系，識(shí)別并修訂需要納入防造假要求的管理程序。在開(kāi)展旁站、審查、驗(yàn)收等工作時(shí)，熟練運(yùn)用防造假技能，提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。

2.4.2 強(qiáng)化設(shè)計(jì)文件交底與核查環(huán)節(jié)規(guī)范性

總包單位及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，幫助施工單位、監(jiān)理單位貫徹設(shè)計(jì)意圖?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表熟悉現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的現(xiàn)場(chǎng)使用情況進(jìn)行核查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違反設(shè)計(jì)要求的問(wèn)題，確保設(shè)計(jì)圖紙使用的正確性和有效性，并形成相應(yīng)制度。

2.4.3 引進(jìn)獨(dú)立第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)

焊接和無(wú)損檢驗(yàn)是核電工程建造階段最重要的關(guān)鍵技術(shù)之一，屬于特殊工藝，對(duì)于工藝過(guò)程控制有著極高的要求。國(guó)和一號(hào)示范工程充分借鑒防城港核電經(jīng)驗(yàn)反饋，加強(qiáng)過(guò)程控制。引入獨(dú)立第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)，協(xié)助完成示范工程現(xiàn)場(chǎng)焊接、NDE類(lèi)施工過(guò)程控制，主要包括人員資格和工藝規(guī)程審查、質(zhì)量計(jì)劃見(jiàn)證、NDE抽檢復(fù)檢、RT底片復(fù)核等。對(duì)于大宗材料、緊固件等的驗(yàn)收，由于其范圍廣，影響大，同樣引入第三方抽檢。

2.4.4 兩個(gè)“零容忍”進(jìn)班組

開(kāi)展安質(zhì)五星級(jí)班組建設(shè)，引進(jìn)第三方班組幫扶團(tuán)隊(duì)，建立班組長(zhǎng)注冊(cè)制度，每季度開(kāi)展五星級(jí)班組評(píng)選并在示范工程安委會(huì)上進(jìn)行表彰。識(shí)別違反“零容忍”的具體表現(xiàn)，在入場(chǎng)培訓(xùn)教育、施工前技術(shù)安全交底中進(jìn)行宣貫。

2.4.5 強(qiáng)化“技防”措施

技防措施主要包括以下幾點(diǎn)：

1)對(duì)關(guān)鍵作業(yè)人員采用智能監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)出監(jiān)控；

2)通過(guò)人員定位，在地圖上顯示各區(qū)域施工及管理人員、各工種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息，自動(dòng)判別HSE、QC等管理人員是否缺失；

3)建立覆蓋全部區(qū)域(包含臨建區(qū))的廣播系統(tǒng)；

4)核島安裝焊材發(fā)放實(shí)現(xiàn)電子化管理；

5)建立物項(xiàng)二維碼管理系統(tǒng)，在開(kāi)展重要施工和檢查活動(dòng)時(shí)可確認(rèn)并上傳工作圖片、視頻；

6)監(jiān)理單位、總包單位QC人員在質(zhì)量計(jì)劃中對(duì)應(yīng)的原始記錄中簽字，避免表格數(shù)據(jù)弄虛作假。

2.4.6 針對(duì)造假高風(fēng)險(xiǎn)行為采取一系列針對(duì)性措施

針對(duì)永久性材料及物項(xiàng)安裝前驗(yàn)收中的造假行為,采取針對(duì)性措施：在施工質(zhì)量控制程序文件中增加防造假內(nèi)容；明確對(duì)原材料質(zhì)量證明書(shū)/第三方檢測(cè)報(bào)告等文件抽檢驗(yàn)證要求。

針對(duì)工程分包商資質(zhì)造假行為，采取針對(duì)性措施：嚴(yán)格審核施工承包商分包商的資格，定期對(duì)國(guó)核示范現(xiàn)場(chǎng)的分包管理進(jìn)行檢查，規(guī)范分包管理行為。

針對(duì)特種作業(yè)人員及無(wú)損檢測(cè)人員資質(zhì)及重要工機(jī)具造假行為,采取針對(duì)性措施：建立項(xiàng)目特種作業(yè)人員及無(wú)損檢測(cè)人員及工機(jī)具數(shù)據(jù)庫(kù)，定期檢查維護(hù)更新，保證數(shù)據(jù)庫(kù)人員與現(xiàn)場(chǎng)人員一一對(duì)應(yīng)，防止冒用及代簽。

針對(duì)施工過(guò)程中記錄造假行為，采取針對(duì)性措施：保證現(xiàn)場(chǎng)ITP范圍的合理性，以便能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)關(guān)閉ITP；梳理并識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)造假高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和物項(xiàng)，如電纜端接、隱蔽工程、焊接、NDE、緊固件等作業(yè)。對(duì)于施工過(guò)程發(fā)生變化的，除正常的施工邏輯外，增加施工過(guò)程跟蹤記錄，防止出現(xiàn)實(shí)體與記錄不符合行為。

2.4.7 配備充足的QC和技術(shù)人員

針對(duì)工作量大與人員配備數(shù)量不匹配、人員超負(fù)荷作業(yè)、QC及技術(shù)人員配備不合理、授權(quán)不充分而造成的補(bǔ)簽記錄、冒名代簽等情況，總包單位和施工單位應(yīng)配備數(shù)量充足，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并獲得授權(quán)的QC人員和技術(shù)人員。并且定期評(píng)估QC人員和技術(shù)人員數(shù)量及工作負(fù)荷情況，及時(shí)提出預(yù)警，并形成相應(yīng)制度。

2.4.8 調(diào)試防造假專(zhuān)項(xiàng)措施

對(duì)于不同調(diào)試階段，針對(duì)調(diào)試規(guī)程、調(diào)試記錄、調(diào)試工器具、調(diào)試人員的培訓(xùn)授權(quán)等方面，建立從人員到文件等一系列防造假措施，并組織實(shí)施。識(shí)別調(diào)試監(jiān)督弱項(xiàng)，探索引入調(diào)試質(zhì)量監(jiān)督外部力量，提供調(diào)試質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)及管理支持，保證調(diào)試過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督的有效性。

2.5 兩個(gè)“零容忍”進(jìn)制造廠

2.5.1 提升設(shè)備制造、驗(yàn)收以及倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安裝邏輯做好供貨計(jì)劃統(tǒng)籌管理，確保制造廠不盲目趕工，不因進(jìn)度影響設(shè)備質(zhì)量；配置更多具備經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理和監(jiān)造人員，設(shè)備制造廠家加強(qiáng)員工防造假培訓(xùn)，提升人員質(zhì)量把控能力；編制檢查指導(dǎo)文件，對(duì)于關(guān)鍵和特殊工藝編制專(zhuān)項(xiàng)檢查技術(shù)文件；對(duì)供貨商進(jìn)行分級(jí)評(píng)估，對(duì)于易出現(xiàn)問(wèn)題或管理較差的單位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，進(jìn)行階段性駐廠監(jiān)造或者加大巡回監(jiān)造力度；加強(qiáng)到貨驗(yàn)收管理，建立對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)承包商的監(jiān)督檢查考核機(jī)制，重視到貨驗(yàn)收以及存儲(chǔ)質(zhì)量。制作倉(cāng)儲(chǔ)違章操作典型案例視頻培訓(xùn)資料，加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)承包商及相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，確保倉(cāng)儲(chǔ)工作“零違章”。

2.5.2 識(shí)別并排除惡意低價(jià)中標(biāo)行為

充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解采購(gòu)物資的市場(chǎng)均價(jià)，對(duì)評(píng)標(biāo)打分機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，杜絕惡意低價(jià)中標(biāo)行為。加強(qiáng)事后追責(zé)，促使各級(jí)審核各負(fù)其責(zé)，各把各關(guān)。

2.5.3 維修和生產(chǎn)人員參與設(shè)備/配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

充分利用維修和生產(chǎn)人員分工明確，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，組織維修和生產(chǎn)人員參與設(shè)備/配件的到場(chǎng)驗(yàn)收。并且與物資驗(yàn)收管理人員相互配合，各有側(cè)重，有助于發(fā)現(xiàn)設(shè)備/配件實(shí)體或質(zhì)量文件中存在的弄虛作假等問(wèn)題，提升驗(yàn)收質(zhì)量。

2.6 兩個(gè)“零容忍”進(jìn)黨建

2.6.1 嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任

嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任，公司黨委研究決定兩個(gè)“零容忍”相關(guān)的重大議題。運(yùn)用好黨組織聯(lián)席會(huì)平臺(tái)，召集各相關(guān)單位群策群力，落實(shí)好兩個(gè)“零容忍”工作。

2.6.2 做好兩個(gè)“零容忍”宣傳

借助微信公眾號(hào)、《示范之路》報(bào)紙等媒體平臺(tái)，做好兩個(gè)“零容忍”先進(jìn)做法、良好實(shí)踐的推介。

2.6.3 兩個(gè)“零容忍”進(jìn)培訓(xùn)

開(kāi)發(fā)兩個(gè)“零容忍”培訓(xùn)教材，對(duì)參與工程建設(shè)的各級(jí)/各單位人員開(kāi)展兩個(gè)“零容忍”教育培訓(xùn)；對(duì)于需進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)的訪客或工作人員，需預(yù)先開(kāi)展兩個(gè)“零容忍”專(zhuān)題培訓(xùn)。

3 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)實(shí)施一系列兩個(gè)“零容忍”專(zhuān)項(xiàng)措施，國(guó)和一號(hào)示范工程階段性達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，未發(fā)生被監(jiān)管機(jī)構(gòu)通報(bào)的觸犯“零容忍”事件,項(xiàng)目工作人員遵守兩個(gè)“零容忍”的意識(shí)得到進(jìn)一步提升。在專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施過(guò)程中，工作組也取得了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，后續(xù)，國(guó)和一號(hào)示范工程將繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)兩個(gè)“零容忍”專(zhuān)項(xiàng)工作，為達(dá)到創(chuàng)建兩個(gè)“零容忍”示范工程的最終目標(biāo)不斷努力。