建筑工程施工質量管理方法及控制策略探究

孫彥東

【摘要】近年來，國家綜合經濟水平日益提升，為建筑行業的高速發展帶來了契機。在此種環境下，建筑工程施工質量管理與控制的重要性不斷顯現，為保障建筑工程的順利開展，建筑企業應加強施工質量管理方法的創新，并合理進行控制策略的制定。基于此，本文分析了建筑工程施工質量管理中易出現的問題，并針對建筑工程施工質量的管理與控制優化策略提出了幾點建議，希望可進一步優化建筑工程的品質。

【關鍵詞】建筑工程;施工質量;管理方法;控制策略

城市化建設與發展過程中，人們對建筑的需求也發生了巨大轉變，由傳統的實用性功能需求逐步向功能與美觀兼備的高質量建筑需求所轉化。建筑企業的工程建設與管理能力、施工質量管理成效成為建筑需求能否滿足的關鍵，不僅關系著民眾的居住安全與健康，還關乎建筑企業能否獲得最大化的經濟收益，現已成為當前企業能否穩定與長效發展的關鍵。為此，建筑工程施工質量的管理與控制勢在必行。

1、建筑工程施工質量管理中易出現的問題

1.1缺乏完善的施工管理結構

目前建筑領域常用的建設形式主要有兩種，一是建筑企業承包制，二是企業總承包。這兩種建筑形式均是指建筑行業將建筑項目分別委托給不同的建筑企業施工，已成為建筑行業長期以來的主要建設形式。同時，建筑工程領域，各個建筑企業的建設能力并不一致，部分建筑企業存在項目建設規劃不夠規范的問題，因而建筑工程質量難以得到有效保障。工程施工期間，承包企業會與建筑企業進行書面合同的簽訂，并對建筑工程建設時需應用到的建設技術及具體施工工藝進行詳細描述，且在合同管理制度的規范下，將這些內容傳達給工程建設企業。此種施工管理結構在工程管理實踐中存在一定問題，會使建筑工程存在一定的安全隱患，會對工程的總體施工質量帶來不利影響。

1.2施工材料管理不夠科學

對于建筑企業而言，施工材料的性能與質量關乎建筑工程的整體質量。目前，大多數建筑工程施工中都存在材料損耗嚴重、成本費用過高等問題，由于建筑施工會應用到多種施工材料，因而在材料的采購、驗收、檢測與存儲等各個環節都存在一定的難度，因此，建筑企業的施工材料管理面臨著整體科學性不高的困境。在建筑材料存儲方面，缺乏科學性主要體現在以下兩個方面，一是建筑材料管理人員的質量管理理念不夠完善。由于受到工程管理難度高的影響，加之管理者的理念因素，致使施工材料未能合理儲存，常出現材料丟失或因受潮淋雨等原因而發生材料變質的問題，影響了建筑工程的整體質量，且會使建筑工程施工與管理成本進一步提升。二是在建筑工程總成本當中，施工材料所占據的比重相對較高，部分建筑企業為獲取更高的收益，而選用質量不佳、性能不高但成本低廉的施工材料，或是施工時減少材料使用量，進而使建筑工程質量達不到標準，施工完成會留有一定的安全隱患。

2、建筑工程施工質量管理方法及控制策略分析

2.1建立科學完善的施工管理結構

要實現建筑工程施工管理結構的進一步優化，建筑企業應制定相對科學的施工方案，并加強施工規范的建立，采用科學合理的施工質量管理措施等等。其中，有兩個方面的工作必須重點開展：

2.1.1加強施工前的準備

建筑工程施工方案制定之前，應做好施工前期的準備。建筑企業應對建設企業承包制以及企業總承包這兩種建設形式進行有效整合，并在此基礎上設計出科學性更高、可行性更強的建筑工程施工方案。同時，應派遣專門的技術人員親臨建筑施工現場進行地質、水文以及氣候條件的考察，通過對相關信息的有效整合與分析為建筑工程施工方案的合理編制提供依據。

2.1.2確保各項制度與規范的有效落實

建筑企業應對國家頒布的建設標準進行明確，了解具體的施工質量檢驗標準，并對這兩項內容進行綜合性分析，結合國內外先進的施工理念，制定出與建筑工程實際情況相一致的施工質量管理規劃方案，進而實現對施工管理結構的合理優化。

2.2加強對施工材料的管控力度

對于建筑工程而言，施工材料的質量管理與控制是極為重要的環節，因而，在實際的建筑工程施工中，應嚴格進行施工材料的質量把控，并加強施工材料的采購以及存儲環節的管理，以確保施工材料符合工程施工的質量標準。一方面，建筑企業的材料采購人員應開發多個施工材料供應商，通過對各個廠家所能提供的施工材料進行價與質量的對比分析，進而篩選出質優、價廉且信譽度較高的供應企業進行合作，確保所采購的施工材料質量可達到施工標準，且可及時、足量的供應。既可節約企業的材料采購成本，也可保障施工質量，為企業帶來更高的經濟收益。另一方面，施工單位應加強進入施工現場的施工材料的質量管控，嚴格進行施工材料的合格證、說明書以及質量證明文件的審查，從而保證所應用的建設材料都可以擁有健全的合格證明。

2.3組建專業化的建筑工程施工團隊

對于現階段的建設行業而言，若想促使施工者的綜合素養可以獲得進一步強化，建設企業則必須要做到以下三個方面：首先，在對人力資源展開招聘工作的過程中，應該對施工者從業資格證進行嚴格的檢查，尤其是對于在特殊崗位的施工者，更需要對其從業資格證持有高度重視，確保一人一證持證上崗，由此不但可以確保施工質量，還可以確保施工者的生命安全。其次，在建筑工程正式展開建設施工以前，建設企業需要組織所有參與建設施工活動的工作者展開全面的培訓，針對專業知識、專業技術、施工工藝以及規范操作進行重點培訓。最后，建設企業還需要積極建立完善的獎懲機制，對工作認真負責的工作者給予薪酬獎勵，從而激勵工作者對工作的積極性，激發其責任意識，從而提升建設效率。

結語：

對于建筑行業而言，施工質量管理工作的順利開展以及開展成效，與建筑工程的施工質量以及建筑行業未來發展之間具有極為緊密的聯系。在現階段建筑工程項目施工質量管理工作常見問題的基礎上，若想對施工質量進行有效的控制，建筑企業首先就需要對建筑工程施工管理結構進行優化，根據企業的具體情況，積極引入國內外的先進理念并應用，從而才可以推動施工質量管理工作的正常開展，確保質量管理的全面性與高效性。

參考文獻：

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