代道文
中石化經緯有限公司西南錄井分公司 四川 綿陽 621000
井控就是指對油氣井進行有效的壓力控制,也就是采取一定的技術措施和設備設施對油氣井中的地層壓力進行有效控制。井噴是地層流體無控制流入井內并噴出地面的現象。
井控規定要求,錄井隊負井控監控職能。“一級井控在錄井”,從“大井控”安全管理要求來看,井控從設計、施工、生產、封井報廢全過程管理,錄井是油氣井鉆井施工中的一個環節。按照井控工作責任制的要求,“誰主管、誰負責”,也賦予了錄井相應的井控職責,應成立井控組織機構、召開井控專題會議,參加井控培訓,組織井控專項檢查,參加井控演練,配置溢流監測、報警設施,參與溢流坐崗觀察等。由此看見,錄井井控在大井控中舉足輕重。
為切實貫徹落實“早發現、早關井、早處理”原則,不斷強化油氣勘探開發中錄井井控安全管理,嚴防井噴失控,為此作為石油錄井人,務必高度重視錄井井控安全管理工作,必須將錄井井控作為最大的風險進行管控。
油氣井,特別是天然氣井,又尤其是含硫化氫的天然氣井發生井噴,很容易引起著火、爆炸、硫化氫泄漏中毒、人員傷亡、環境污染、設備毀壞、破壞油氣資源等災難性事故。還會危及到周圍群眾生產、生活、生命財產等安全,給國家、企業造成重大經濟損失和擾亂正常的生產、生活秩序等惡劣的社會影響。自從石油天然氣勘探開發中,井噴事故時有發生。如中石油2003年“12·23”特大井噴事故以及2010年美國墨西哥灣“4·20”著火爆炸漏油環境污染事故,就是世界石油史上的災難性事故,作為石油人,我們應將永遠銘記在心,時刻警醒我們,前車之鑒,刻骨銘心的教訓。若我們稍有放任、疏忽麻痹,悲劇將重現。
井噴事故危害大,我們必須牢固樹立安全就是第一責任的井控安全意識,特別是我們錄井作業崗位的員工,時刻清醒認識“一級井控在錄井”責任。溢流、井漏以及油氣地質異常等的及時發現報告至關重要。錄井做到早發現、早報告,鉆井方做到早關井、早處理,現場密切配合、及時高效處置,就會杜絕井噴失控事故。所以,我們要發揮錄井是油氣勘探開發的“眼睛”作用,增強責任感、使命感,認真履職,嚴格執行,杜絕和減少井噴事故的發生。
做好錄井井控安全工作,需要掌握井控的相關行業標準、規范、規程等。只有知己知彼、才能百戰不殆。
2.1 井控制度要求 各級及作業現場錄井隊都要成立相應的井控組織機構,設置井控主管部門和監督管理部門。定期開展井控專項檢查,定期召開井控工作例會,認真總結井控工作發現和存在的問題、部署井控安全管理工作,不斷提高各級井控管理水平。
錄井作業現場所有人員以及相關管理人員都應該參加井控、硫化氫技術防護培訓,并取得合格證書。
錄井井控設備設施主要為池體積、出口流量、密度、硫化氫傳感器、有毒有害監測報警儀、聲光報警器等。需要按照井控管理規定安裝、調試與維護,并定期進行校驗,確保正常有效。各次開鉆前各級要進行驗收檢查,特別是揭開油氣層前要全面檢查。堅持三方溢流坐崗監測制度,鉆井隊在起下鉆、檢修設備、電測等非鉆進過程中,錄井人員應堅持坐崗觀察。10-15分鐘的頻率與鉆井、鉆井液方錯時觀察情況記錄,發現溢流、井漏及油氣顯示等異常情況,應立即報告操作的司鉆。一旦發生井噴事故要立即層層上報。
2.2 井控規程要求 錄井隊要加強地層對比,及時提出可靠的地質預報。錄井井控工作服從鉆井隊管理。參加現場防噴演習,接受檢查,如發生井噴或硫化氫濃度超標,應按井隊應急預案統一行動。
在新探區、新層位及已知含硫化氫地區錄井作業時,應配備硫化氫監測儀和報警系統,應在方井、鉆臺、鉆井液出口管、接收罐或振動篩、鉆井液循環罐等地安裝固定式硫化氫檢測儀。
應在鉆井值班房和監督房內裝設內部通訊電話機,鉆臺值班房、撈砂房通訊電話機應裝防爆電話,錄井人員每人應配備一套正壓式空氣呼吸器和便攜式硫化氫檢測儀。從進入油氣層前100米開始,應全天候開啟液面監測及聲光報警系統,并保證預報及時、準確。執行“發現溢流立即關井,疑似溢流關井觀察”的基本原則,錄井過程中發現鉆井液池體積變化異常時,發現油氣顯示或硫化氫顯示,應立即報告操作的司鉆。
2.3 井控規范要求 作業現場各方都要求做到溢流1m3報警、2m3關井。在鉆開氣層后每次起鉆前,井漏堵漏或尚未完全堵住起鉆前,曾發生嚴重氣浸或溢流起鉆前,長時間停止循環進行其他作業,鉆井液性能發生變化,應先進行短程起下鉆。
起鉆前充分循環井內鉆井液,使其性能均勻,進出口密度差不超過0.02g/cm3,并且油氣上竄速度保證安全作業時間。錄井溢流坐崗人員起鉆中嚴格按規定督促鉆井隊及時向井內灌滿鉆井液。
2.4 事故責任追究 發生井噴責任事故,國家和企業各級都制定有相應的責任追究制度。一旦違反井控操作規程或造成井噴責任事故,將對事故相關責任人進行嚴肅處理。刑法中重大責任事故罪,在生產、作業中違反有關安全管理的規定,因而發生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的,處三年以下有期徒刑或者拘役,情節特別惡劣的,處三年以上七年以下有期徒刑。還有就是各級生產安全事故行政責任追究制度中,對于發生井噴責任事故的,對發生事故的責任單位黨政主要領導、主管業務領導給予免職處分,并給予較重的經濟處罰,基層主要領導、主管領導和事故責任人將受到更加嚴厲的處罰,對事故發生負有連帶責任的單位有關領導,按照責任大小,承擔相應的責任。可見,各級對井控管理工作是高度重視,制定了嚴厲的責任追究處罰規定。
井控安全意識方面,通過身邊的事故案例,領會井噴事故的原因,銘記對事故責任人的追責處罰,切實增強安全責任意識。
要確保錄井井控各類監測設施時刻正常有效,定期做好監測設施的標定校驗以及維護保養,確保各類監測設施參數數據準確及時。
必須堅持異常先匯報、后確認。使用防爆電話或對講機,保證司鉆立即獲取到異常信息,每班應對通訊聯絡系統和聲光報警進行有效測試。
排除池體積波動干擾。日常情況監測有效池罐,人為對池體積增減應與鉆井液方提前溝通,保證添加和倒入量的數據準確。特別是在處理井漏、溢流壓井過程中,鉆井液的計量更應準確。攪拌鉆井液波動,引起誤差,極易造成假異常、頻繁異常報警,這就要求池體積傳感器在安裝時盡量遠離攪拌器,另外可以設計一個類似套管的管柱垂直于超聲波傳感器,在靠近攪拌器的一面管體上開啟一些細小的口子,遠離攪拌器的一面管體上口子開啟大一些,達到能夠反映池體積的真實高度,這樣可以減少攪拌影響監測,提高監測的有效性。
在處理溢流、井噴時,監測立壓、套壓,現場的硫化氫氣體含量,發生異常立即報告,減少錄井人員在高風險處理過程中的風險。
4.1 三基是井控安全之保障 井控管理工作要與“三基”工作緊密聯系起來,基層單位和基層作業現場就是要不斷深入“三基”工作,要不斷強化基層建設、基礎工作、基本功訓練。
基層建設是抓組織機構、抓思想意識,解決思想認識問題,形成有管理機構、紀律嚴明、有戰斗力、有凝聚力的團隊,這才是執行力的保障。
基礎工作核心是抓人的責任心和執行力,就是要解決人的主觀能動性、積極性和自覺性,最終達到執行到位。
基本功訓練核心是抓練兵、抓培訓、抓技術、抓操作,采取多種形式的教育培訓,要結合現代的管理理念與方式,做好崗位練兵工作,達到應知、應會,這也是執行力的基礎。
4.2 執行到位是井控安全之核心 石油天然氣的勘探開發安全風險高,事故、事件也時有發生,從事故發生的根本原因分析,絕大多數是人的“三違”引起。
通過不斷的發展,無論是井控管理制度、操作規程,工藝水平,還是設備設施裝備,各級管理人員的重視程度,管理水平都在不斷的提高,并且這些都在不斷的完善。但是,井噴事故仍然時有發生,歸根結底,就是我們崗位人員工作責任心、執行力不夠不強。只要執行到位,事故是完全是可以避免的。
抓好錄井井控工作同樣是根源在領導,重點在基層,關鍵在班組,要害在崗位,實質在執行。只有齊抓共管,全員參與,才能確保錄井井控安全。
盡管井噴事故后果可怕,但是,只要我們提高認識和意識,轉變觀念,提高執行力。認真、嚴格履行職責,遵守那些保命條款,不違章,不違規,步步為營,做到安全第一,預防為主,與作業現場協作方共同努力,是完全可以杜絕井噴事故發生的。
作為石油錄井人,明確管理要求,牢記自己的使命和責任。做到警鐘長鳴,變“要我井控”為“我要井控”、“我會井控”,提高自我井控安全意識,最終達到大井控安全。