基于模糊綜合評價的建筑項目施工進度管理

孫良志

(東營富海建筑安裝有限公司，山東 東營 257200)

0 引 言

由于傳統的建筑項目施工進度管理未對建筑項目施工進度影響因素進行模糊綜合評價,導致對建筑項目施工進度的掌握不精準,建筑項目施工進度管理效率低。基于此,本文提出基于模糊綜合評價的建筑項目施工進度管理。

1 模糊綜合評價

模糊綜合評價作為一種評價方法,是在模糊數學的理論上提出的[1]。通過隸屬度理論將指標中的定性評價替換為定量評價的方式,更清晰、準確的評價模糊指標。模糊綜合評價指的就是當指標非確定性程度高時,可通過模糊綜合評價采用具體的數據表示指標中的不明因素,也就是說將某指標再分為次級指標,通過次級指標的權重考慮其本身在所有次級指標中的權重分配,還要考慮該指標在所有指標中的權重分配,最終進行權重組合,致力于提高評價的全面性。本文通過將模糊綜合評價引入到建筑項目施工進度管理中,以便更好地指導建筑項目施工進度管理工作。

2 基于模糊綜合評價的建筑項目施工進度管理方法

在本文設計的基于模糊綜合評價的建筑項目施工進度管理方法中,由于建筑項目施工進度受外界影響因素較大,包含不確定因素較多,因此,本文通過模糊綜合評價,致力于精準預測出建筑項目施工進度,便于展開針對性的管理。本文設計的基于模糊綜合評價的建筑項目施工進度管理方法流程圖,如圖1所示。

結合圖1所示,本文主要針對基于模糊綜合評價的建筑項目施工進度管理中的4步主要流程展開詳細研究,具體內容如下文所述。

圖1 基于模糊綜合評價建筑項目施工進度管理流程

2.1 劃分建筑項目施工進度管理信息來源

在建筑項目施工進度管理過程中,必須預先劃分建筑項目施工進度管理信息來源,提取有效的建筑項目施工進度數據信息,整理成數據集合,對數據展開全方位的處理與分析。區分獲取的內部管理信息與外部管理信息。內部管理信息內容包括:建筑項目施工中簽訂的勞動合作、繪制的建筑圖像、制定的施工方案、施工成本預算與施工技術可行性報告等。外部管理內容包括:建筑施工材料價格、行業施工規范與條例、施工外部環境、建筑預制零件與設備供應鏈接等。由于建筑項目施工進度信息包括內部管理信息以及外部管理信息兩種信息來源,導致建筑項目施工進度管理信息交換方式較為復雜,交換內容較為煩瑣,難以向管理者提供較為清晰的信息交換思路[2]。下文將建立建筑項目施工進度管理模糊綜合評價矩陣,綜合評價建筑項目施工進度管理信息。

2.2 建立建筑項目施工進度管理模糊綜合評價矩陣

在劃分建筑項目施工進度管理信息來源的基礎上,引入模糊綜合評價,建立建筑項目施工進度管理模糊綜合評價矩陣。設建筑項目施工進度管理模糊綜合評價的指標集為y,則y對應的樣本組合表示為yi={yi1,yi2,…yij},j為建筑項目施工進度評價主成分的數量。采用模糊綜合評價選擇可實現數據動態化評價分析的線性函數,定義函數的PCA設計標準,將特征空間中的數據進行正交方向的轉換,按照數據的特征值大小,將建筑項目施工進度管理數據排列,前m組數據集合是保留數據變異結構最多的數據組。最后,建立建筑項目施工進度管理模糊綜合評價矩陣。設其表達式為λ,可得公式(1)。

(1)

式中:I為多種特征元素的單向矩陣;n為建筑項目施工進度管理對應的映射數據。根據建立建筑項目施工進度管理模糊綜合評價矩陣,可通過投影評價建筑項目施工進度,結合投影的單位及覆蓋范圍,實現對應的綜合評價矩陣建立,滿足建筑項目施工進度數據的綜合性評價。

2.3 實時反饋建筑項目施工進度模糊綜合評價信息

通過建立建筑項目施工進度管理模糊綜合評價矩陣,獲取建立建筑項目施工進度管理信息。為保證建筑項目施工進度管理的實時性,需要實時反饋建筑項目施工進度模糊綜合評價信息,動態化調控施工進度,對建筑施工質量實現查詢與調查。本文通過加權平均法求解建筑項目施工進度管理模糊綜合評價矩陣,以此實時反饋建筑項目施工進度模糊綜合評價信息。此過程可通過計算的方式加以表現,設其目標函數為p,可得公式(2)。

(2)

式中:b為建筑項目施工工期。公式(2)。實時反饋建筑項目施工進度模糊綜合評價信息。

2.4 管理建筑項目施工進度

在收到建筑項目施工進度模糊綜合評價反饋信息后,還需要加大對建筑項目施工進度的管理能力,充分發揮管理者的監管職能。在控制施工進度過程中,應將施工材料、施工成本估量、施工勞動核算等評價建筑項目施工進度的數據,統一整理獲取建筑項目施工進度信息。在此基礎上,轉換獲取的建筑項目施工進度信息為施工具體數據,提供管理者直觀的管理數據,調整建筑項目施工進度。由于存在較多的難以控制的外界環境等影響因素,應在管理中根據多種參數變化條件全面的調整建筑項目施工進度。通過調整建筑項目施工現場方案、調試施工應用設備、規范施工生產流程,全面的觀察預期的建筑項目施工進度與實際建筑項目施工進度中存在的偏差,提取建筑項目施工進度中出現的特征數值區分數據集合中的差異性,調整建筑項目施工進度,進而確保施工中多個環節的精準化管理。當建筑項目施工進度出現生產落后的現象時,可通過設計施工延誤的調整方案,保障建筑項目施工能夠順利開展。根據建筑項目施工進度模糊綜合評價信息反映的建筑項目施工進度現狀,有助于施工單位及時管理對施工中存在的進度落后問題,保障建筑項目施工在施工工期內能夠按時完成。至此,完成基于模糊綜合評價的建筑項目施工進度管理。

3 實例分析

3.1 實驗準備

本文通過實例分析的形式測試基于模糊綜合評價的建筑項目施工進度管理方法的實用性,本次實驗內容為選擇某建筑項目作為此次實驗的研究對象,執行建筑項目施工進度管理行為。本次設計的實驗環境配置分為兩部分說明,其中硬環境包括:Windows10處理器Inter(R)、支持8線雙絞線同軸電纜光纖專網;軟環境包括:Weapectl 1.2.1軟件,整個平臺使用Logo語言。首先,采用本文提出的管理方法對建筑項目施工進度開展管理,通過Weapectl 1.2.1軟件獲取通過管理請求的吞吐量,設置其為實驗組;再使用傳統的管理方法管理建筑項目施工進度,將Weapectl1.2.1軟件得到管理請求的吞吐量記為對照組。將管理吞吐量作為評價兩種管理方法管理效率的關鍵依據,設置實驗次數為10次,記錄實驗數據。

3.2 實驗結果與分析

根據上述提出的實驗步驟,將實驗結果以表格的形式進行展示,得出實驗數據對比表,見表1。

表1 實驗數據管理吞吐量對比表

根據表1可得出如下結論:本文設計的管理方法管理吞吐量最高為5.161 Mbps,而對照組僅為2.409 Mbps,設計的管理方法管理吞吐量明顯高于對照組2兩倍以上,管理效率更高。

4 結束語

通過基于模糊綜合評價的建筑項目施工進度管理研究,能夠取得一定的研究成果,解決傳統建筑項目施工進度管理中存在的問題。由此可見,本文設計的管理方法是具有現實意義的,能夠指導建筑項目施工進度管理方法優化。在后期的發展中,應加大模糊綜合評價在建筑項目施工進度管理中的應用力度。截至目前,國內外針對基于模糊綜合評價的建筑項目施工進度管理研究仍存在一些問題,在日后的研究中還需要進一步對建筑項目施工進度管理的優化設計提出深入研究,為提高建筑項目施工質量提供參考。