吳宇帆
摘要:天然氣工程作為重要的城市基礎設施,將項目管理的涵義應用于城市燃氣項目對于項目品質及施工安全產生了踴躍影響。近些年來,隨著煤炭開發利用范圍的不斷擴大,怎樣保障質量及安全,提升工程項目管理效率是現階段城市燃氣工程項目管理各方必須解決的難題。從現階段的視角來看,城市燃氣工程項目項目管理存有很多難題,主要體現在兩個方面:首先,項目部門的位置不正確。由于項目部門只關注成長中的部門,而不關心企業的整體利益,因此項目管理缺乏整體特征,影響了項目管理的整體效率。
關鍵詞:燃氣工程;質量;安全;信息化管理
一、研發背景
在21世紀的全球經濟一體化中,我國已經進入了經濟快速增長的時代。 煤炭,石油和天然氣等主要能源是驅動國民經濟快速發展的引擎和經濟發展的動力。 因此,能源安全已達到國家安全的頂峰,能源戰略已成為國家發展戰略。
近年來,國內天然氣儲存,運輸和利用項目以及其他天然氣項目的建設如雨后春筍般出現。如何真正有效地把握天然氣工程建設的質量和安全,使工程建設快速良好。IT技術手段的飛速發展為經濟建設以及工程施工的現代化以及網絡管理提供了寬廣的發展空間。在現代項目管理中,許多專業的項目管理軟件,例如P3軟件,PROJECT軟件和Menglong軟件已被廣泛使用。盡管這些軟件功能相對強大,但用于工程質量和安全性的計算機管理似乎不足。上面提到的軟件基于項目進度表(建設期)和成本(投資)的管理,由于人員,物質資源,資金,配額和其他因素的收集和安置而屬于客觀類別,并且相對易于控制。項目的質量和安全性比進度和成本要重要得多。在工程質量和安全管理中,關于事物狀態(自然環境,社會環境,技能水平,設備水平等)的人類行為(知識,經驗,習慣,生理,意志等)的主觀判斷很容易產生。人們對標準和判斷標準的理解是完全不同的,并且難以管理。
質量是在一個過程中形成的。增強安全意識,提高安全知識,可以預防安全風險,也可以預先控制安全風險。項目的質量和安全最終是由人們實現的。因此,為了管理項目的質量和安全,必須加強人力管理。監督單位對現場監督員進行監督和控制,除了提供管理指導方針和管理方法外,還必須建立規范的管理程序和檢驗標準。該系統的開發和使用體現了以人為本,所有管理始于人的基本理念。董事被引入我國已有近30年的時間,但由于各種原因,董事尚未得到充分發展,競爭激烈導致生活環境惡化,導致員工素質低下,技術設備沒有改善,控制工程項目的能力增強以及有。努力發展為軟弱的社會懷疑論者。監管行業本身愿意保持沉默,過時的概念,創新能力差,管理水平低,短路后的管理,這加劇了政府及其所有者的抱怨。由于監督公司對建筑質量和安全的主要責任,監督行業已從傳統方式發生了變化。三控制,二管理,一調整,過渡到三控制,三管理,一調整,改革創新思想。秉承技術創新,管理創新的理念,提高天然氣工程的監理效率,加強質量安全管理。與北京迅騰數字有限公司共同開發了具有自主知識產權的燃氣工程監理軟件系統(DGPM系統)。
二、DGPM系統功能與特點
DGPM系統具有以下特點:天然氣工程質量和安全要求高,施工難度大,自然環境復雜多變以及管理環節復雜。它將管理思想與IT技能相結合,執行監督工作流,并使用信息技術,網絡平臺技術以及GIS繪圖。技術,GPRS應用技術,PDA讀寫技術等新技術通過管理人員信息管理實現了對建設項目工程質量以及安全性的有效管理。計算機硬件主要包含終端服務器,內部服務器,現場PDA以及GPS管線定位器。導出,自動創建平面圖和剖面圖,并生成各種統計報告。PDA的功能是人員定位和現場數據收集。員工定位是通過定期將位置信息傳輸到服務器來實現的?,F場數據收集的內容包括過程檢查,質量評估,隱藏的工程和臨時批準記錄,批準項目的提交,訪問各種信息,安全和質量缺陷照片,更正通知的傳輸和審查通知。定位器的功能是查找管線和設備,實現三維坐標的精確位置,并將其轉換為城市建設坐標系。DGPM系統的這些關鍵功能反映了天然氣工程項目監督中質量和安全管理的關鍵方面。
DGPM系統真正實現了項目質量和安全的信息管理。在服務器端和PDA端已部署了300多個過程質量評估表和安全檢查表,已部署了10多個標準工作流。所有現場工作均在線完成。因此,監督工作變得更加結構化,規范化和程序化,效率大大提高。先進的軟件結構允許隨時在線交換數據。手持式PDA的GPS實時定位實現了現場主管的考勤管理,完美解決了曠工和不工作等老舊難題,并確保了客戶的信任,確保了項目的質量和安全性。減少主管培訓時間。您可以隨時隨地在線學習,從根本上解決因管理人員頻繁流動而導致的培訓時間長,成本高和質量低的問題。現場數據的采集,記錄和存儲方式發生了變化,消除了數據丟失和以前原始數據的虛假現象,使數據客觀,真實,及時,準確。使用精確的定位技術和衛星導航技術,可以展開準確的管路細分,并且終端可以自動繪制完成的效果圖。經由定位數據展開高速檢索,有力地保證了將來的安全操作,維護和保養。基于可持續發展的概念,系統的模塊化結構設計是開放和可擴展的。其他專業的工程總監或項目,包括根據客戶的不同需求從事不同職業(對其他城市公共工程的監督,例如供暖,供水,道路和橋梁)或具有不同身份(項目管理或項目所有者合同)的那些它已移植到管理層。
結束語
DGPM系統工作可靠,已實現預期目標。當今經濟全球化,競爭激烈,終身學習,知識資本化,加速創新的時代,這個偉大的創新和變革時代,我們必須順應時代潮流,始終站在工程建設管理時代的最前沿。在這里,我們不斷探索和研究,追求創新,努力適應以及超越客戶的多樣化需求,為客戶提供全面的解決方案以及高附加值的技術手段服務,而是提升我國工程項目管理的技術水平。
參考文獻
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(浙江省杭州市杭州天然氣有限公司?浙江?杭州?310016)