建筑工程現場施工的規范化管理措施探討

孔祥瑞 任云鵬

摘要：近年來，伴隨社會進步及經濟發展，建筑工程數量不斷增多，使相關部門及單位對建筑工程施工現場管理的要求也更為嚴格。建筑工程不同于其他類型工程，其施工作業相對復雜，包括施工驗收、組織管理及決策設計等環節，各個環節相互影響環環相扣，一旦忽略施工現場管理則可能埋下工程質量隱患，造成不可預估的損失。因此，本文以建筑工程現場施工管理現狀問題為切入點，進一步提出具體的規范化管理措施，旨在全面提升建筑工程現場施工管理的規范性及科學性。

關鍵詞：建筑工程;現場施工;規范化管理

建筑工程的施工作業流程相對復雜，包括施工驗收、組織管理及決策設計等環節，各個環節之間相互影響環環相扣。若忽略施工現場管理則可能埋下工程質量隱患，造成不可預估的損失，甚至波及建筑工程的使用年限及安全性[1]。因此，除選擇適宜的施工技術手段外，還有必要強化施工現場管理力度，規范施工作業流程，以此提高建筑工程現場施工的規范性及科學性。鑒于此，本文針對“建筑工程現場施工規范化管理措施”進行分析研究具有重要的價值意義。

1.建筑工程施工現場管理現狀問題分析

1.1意識認知不全

部分施工人員過于依靠自身實踐經驗，不存在科學化管理的意識，以至于工程項目各個施工環節完全忽略細節化及規范化管理，導致施工作業基礎性工作無法到位，直接影響施工作業的進度及質量。例如：以施工圖紙設計審核環節為例，忽視前期勘察或勘察過程過于疏忽狹隘，造成設計圖紙無法以科學性及全面性為切入點進行統籌設計，甚至缺乏審核對比流程，導致后期施工作業中涌現出大批量的問題或矛盾[2]。同時，極個別施工單位受自身專業水平不足的影響，波及所擬定的預算編制方案，大大增加材料耗損及浪費。由此可見，增強建筑工程施工管理人員管理意識非常關鍵。

1.2管理機制缺乏

具體施工期間部分施工人員對于施工管理工作的重視程度有待提升，個體科學化管理意識不夠強烈，無法根據施工各個環節的質量要求組織相應的施工作業方案。一旦施工作業期間質量管理或安全管理的模式及手段過于粗放，例如：尚未建立相應的管理機制及實施要求等，則大大增加工程質量安全隱患的發生風險，甚至可能出現質量不達標的情況。同時，管理機制缺乏不止嚴重浪費材料資源，更耗費大量的人力物力財力，對建筑企業行業形象及建筑工程施工質量產生極其不利的影響。因此，需完善管理機制，并重視管理機制的有效執行。

2.建筑工程施工現場規范化管理的必要性概述

通常，建筑工程施工現場大力推行規范化管理模式，能規范施工人員操作行為，全過程控制建筑施工材料的購進渠道及質量，確保施工作業期間所使用的機械工具得到妥善的維修維護。同時，規范化管理模式主張兼顧施工質量監管環節，提倡合理應用施工管理技術，能保證大型施工機械設備使用及管理的規范性，真正意義上做到均衡把控施工管理全局，對于提高施工現場管理水平具有顯著價值作用[3]。此外，規范化管理模式能立足于不同的突發性事件，擬定相應的問題整改措施及方案，確保現場施工作業有序進行。

3.建筑工程施工現場規范化管理措施分析

3.1重視現場管理

除規范施工操作流程外，立足于工程項目施工安全規定能幫助施工人員盡早發現施工現場的安全隱患，對于保證建筑工程施工質量及作業安全具有顯著價值作用。因此在實際管理的過程中，相關施工單位必須秉持實事求是的工作原則，將規范化管理理念貫穿于施工作業全過程，根據國家及行業相關法律法規，根據工程項目設計圖紙及方案，大大提高施工現場管理的規范程度，進一步加快建筑工程施工作業的進度，有助于減少及降低建筑企業的經濟損失。同時，以保證施工進度為前提條件，靈活運用新型施工技術手段，擬定科學合理的施工現場管理方案，確保施工質量符合技術規范的要求。

3.2組織集中培訓

在實際管理的過程中，相關施工單位必須高度重視施工現場管理人員培訓工作，大力推行集中化培訓模式，通過定期或不定期組織規范化施工及安全防護培訓講座的方法，樹立其安全施工及質量監管的意識，并且不斷豐富施工現場的規范化管理手段，促使其向智能化、高效化及人性化方向轉變[4]。同時，搭建完善健全的施工現場規范化管理體系，遵循相關規定開展施工作業，充分發揮規范化管理模式的作用，進一步提高建筑工程的施工效率及質量。此外，做好建筑工程施工前期地質勘察及方案審核工作，明確劃分相關分包單位的工作職責及施工任務，以達到控制施工現場及監督質量管理的目標。

3.3規范施工流程

建筑工程施工現場大力推行規范化管理無法脫離嚴格把關測量環節的支持，即做好數據測量及信息記錄等方面工作，否則可能影響總體管理成效。因此在實際管理的過程中，相關施工單位必須高度重視施工前期各項準備工作，例如：材料質量檢測及現場地質勘探等，根據檢測及勘探結果，擬定科學合理的施工設計方案，確保安全消防通道及排水管道設計符合安全規定。同時，購買原材料期間嚴格檢查材料生產廠家的技術資質，例如：是否出具安全鑒定報告等，對保證建筑材料使用安全性具有顯著價值作用。此外，屋面盡量預留地基標高部分，仔細核對施工現場與設計圖紙及設計方案之間是否存在不相符的情況，以此保證施工過程的規范性及科學性。

4.結語

通過本文探究，認識到做好建筑工程施工現場管理工作占據著極其重要的地位及作用，不僅能保證工程項目的施工質量，而且還能大幅度提升施工成效。因此，相關施工單位必須秉持“具體問題、具體分析”的工作原則，以工程項目建設要求為參照標準，將規范化管理理念貫穿于施工作業全程，逐步強化施工現場中資金、設備、材料、人員及技術的管理力度，予以統籌安排及合理調度，確保施工作業流程有序開展，進一步全面提高建筑工程施工的效率及質量。

參考文獻

[1]趙令堅.建筑工程現場施工的規范化管理措施[J].河南建材，2020（04）：165-166.

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[3]曹健涌.建設工程項目中的施工現場管理和優化措施淺析[J].四川水泥，2019（12）：242.

[4]劉永前.建筑工程施工技術及其現場施工管理新探[J].城市建筑，2019，16（33）：195-196.