基于BIM的施工成本控制體系

田鳳英 張艷紅

摘要：BIM技術可以有效解決施工成本控制現存的一些問題。為了能夠充分發揮BIM技術在施工成本控制方面的優勢，讓其更好地幫助各個管理人員做好施工成本控制，我們將BIM技術引入施工成本控制中，構建基于BIM的施工成本控制體系。

關鍵詞：BIM; 施工成本;控制體系

BIM技術可以有效解決施工成本控制現存的一些問題。本文系統性地分析了BIM技術在施工成本控制中的工作內容，明確BIM技術在施工前期階段、施工階段和梭工結算階段三個階段成本控制中的具體應用，使其成本控制行為能夠更好地與項目總成本目標和成本計劃協調一致。

一、基于BIM的施工前期階段成本控制體系

1.招投標階段成本控制

（1）商務標編制

工程量的復核是商務標編制過程中最重要和最繁重的工作。利用BIM模型提供的自動化算量功能可以輕松完成工程量的復核工作。當招標方提供的設計方案是BIM三維模型的形式時，就可以直接在其基礎上進行工程量的計算，方便快捷，提高工作效率，將留出充足的時間來制定投標策略。

（2）技術標編制

要想中標，不能一味地拼商務標，還應該重視技術標，并做好技術標的編制工作，尤其是在遇到結構復雜和難度高的項目時，招標方對技術標的要求極其荀刻，對技術標的評價加1分相當于在商務標的價格上減幾百萬，BIM可視化的特點，可以直觀展示技術標書中的內容，提高中標幾率。

2.簽訂合同階段成本控制

在項目中標之后，就需要簽訂合同，施工合同大部分條款都涉及項目的造價，BIM軟件可以自動統計工程量，進而快速計算出工程成本和造價，并能夠通過BIM模擬技術模擬成本形成過程，另外，BIM技術可以通過碰撞檢查有效減少設計方案中存在的沖突，并在合同中明確責任，便于簽訂嚴謹準確的合同，有效預防糾紛的發生，減少和避免施工索賠，保障合同的順利實施;BIM技術可以快速、方便地共享信息，很大程度上解決了合同簽訂過程中各方參與者之間的溝通問題，有效縮短合同的簽訂時間，提高工作效率，一定程度上縮短了工期，節約了成本。

3.施工準備階段成本控制

（1）施工組織設計

利用BIM技術可以優化施工方案，輔助設計施工現場平面布置圖，并將設計成果直觀、形象地展示在施工組織設計中;另外，利用BIM技術對施工方案中的管線布置方案進行碰撞檢查和優化，做到事前解決問題，防止實施過程中返工現象的出現，加快施工進度，提前做到控制工期成本。

（2）成本計劃編制

在施工準備階段還要進行施工成本計劃的編制。成本計劃是成本控制工作的指導性文件，需要更接近實際情況，在此可以利用已完工的歷史類似工程，因此對這些歷史類似工程數據的保持工作就顯得相當重要。而BIM可以包含工程項目全壽命周期所有的信息數據，應用BIM管理的工程項目，在項目結束之后，幾乎所有的工程成本數據信息，都以電子形式保存在BIM模型中，在制定擬建工程的成本計劃時，可以方便、快速地獲取和分析這些數據，實現高效、準確地預測成本，從而減少編制成本計劃的時間。

二、基于BIM的施工階段成本控制體系

1.多維度的多算對比

利用BIM模型可以輕松實現時間維和工序維的多算對比。將BIM模型與時間維度相結合，賦予各個構件時間信息，將任意時間段內實際發生的成本和預算計劃成本進行對比、分析，直觀顯示項目某個階段是賺錢還是虧錢，以便及時釆取控制措施;將BIM模型與工序維度相結合，就可以根據某個工序進行成本對比，便于及時發現成本超支的地方并處理問題，實現精細化成本管理。同時，還可以將具有代表性工序的成本數據保留下來，并將其作為企業定額使用，為未來項目的成本控制提供依據。

2.施工現場優化

在施工過程中，隨時利用BIM自動化算量的特性，快速、準確地統計出所需的階段性工程量，從而快速準確地配置施工資源，制定合理的人、材、機使用、計劃，避免大進大出，均衡組織施工資源;同時，BIM參數化的特點，可以在施工中發生設計變更時，及時調整WBS任務劃分和進度計劃，并優化資源使用計劃，避免資源的浪費和閑置;另外，利用已經建立的BIM施工模型，可以準確快速的統計出每個構件、每個工序及每個區域內的資源消耗量，并通過現場監控獲取資源實時狀態，建立點對點的材料和設備供應，使材料和設備"5.次性到位，減少材料和大型設備的二次搬運，有效提高各個工序之間的配合程度，從而減少措施費。

3.施工方案優化

在施工開始之前，可以在施工BIM模型中，對存在安全隱患的位置進行標記，并布置上安全護欄，然后利用三維可視化模型對現場施工人員進行安全交底，更直觀形象，使施工人員對存在安全隱患的位置印象深刻，嚴格按照要求進行施工，防止安全事故的發生。在施工開始之后，可以根據虛擬施工對施工現場的安全防護系統做進一步升級和優化。

4.施工模擬分析

在開始之后，需要不斷地對施工過程進行各種模擬分析。對施工預算進行分析，結合“零庫存”的生產管理模式，采用限額領料施工，以達到最大限度發揮業主資金效益的目的;通過對施工工序的分析，將BIM模型數據和成本計劃軟件的數據相集成，實現實時監控成本;通過模擬資金使用情況，制定合理的資金使用計劃，有助于合理確定投資控制目標值，使成本控制有所依據，為資金的籌集與協調打下基礎，有效預測未來項目的資金使用進度，消除不必要的資金浪費。

三、基于BIM的梭工結算階段成本控制體系

在梭工階段，對工程進行結算時，牽涉著大量核對工程量的工作，BIM技術的引入，將徹底改變工程梭工階段的被動狀況。BIM模型的參數化設計特點，使得建筑物各個構件不僅僅具有幾何屬性，而且還被賦予了空間關系、建筑元素信息、地理方位信息、工程量數據信息、材料詳細清單信息、項目進度信息以及成本信息等物理屬性。隨著設計和施工等階段的進展，BIM模型也在不斷地完善，設計變更、現場簽證等信息地不斷錄入與更新，到了梭工移交階段，BIM模型已是一個包含了項目形成過程中所有信息的模型，業主方可以根據需要快速檢索出所需要的信息，大大提升了梭工結算能力，節約結算成本。

結語

施工階段是資源消耗和成本形成的主要階段，此階段的成本控制對于提高建筑行業效率和增加施工企業利潤都有很大的幫助，將BIM技術引入到建設項目施工成本控制中，能夠發揮其優勢，為改善施工成本控制現狀和提高施工成本控制水平提供幫助。

參考文獻

[1]周桂全.通信工程成本控制研究p].廣州：曁南大學，2003.

[2]閻善華.建筑工程項目成本控制研究[D].大連：大連理工大學，2006.

項目名稱：基于計算機網絡信息平臺的公路工程施工成本控制