企業財務管理轉型研究

張嘉恒

【摘要】在知識經濟時代，互聯網信息技術已經滲透到社會生產和人們生活的各個方面。互聯網的快速發展極大地促進了大數據的發展。在大數據背景下，企業要想提高自身的市場競爭力，必須結合自身實際，推進財務管理轉型，全面提升財務管理水平。有鑒于此，以下是大數據時代企業財務管理轉型策略的分析。

【關鍵詞】大數據;企業發展;財務管理;職能轉型

引言

隨著我國國民經濟的發展和人民生活水平的提高，社會各界越來越重視現代中國企業的運營，尤其是大數據科技在財務管理中的應用。在企業現代化經營和發展過程中，企業財務管理對于控制企業成本、提高企業效益具有重要意義。因此，如何合理利用大數據科技，提高企業財務管理水平，促進企業財務管理的正常轉型，已成為相關領域員工的工作重點之一。

1大數據時代企業財務管理面臨的挑戰

如今，隨著市場經濟的深入發展，公司的財務管理也從以前的內部會計管理轉變為公司的內部管理。同時，企業的財務風險也從財務數據增加到了市場。隨著數據量的不斷增加，傳統的財務管理模式已難以滿足現代企業發展的需要。

首先，在當前的財務管理活動中，主要是編制財務報表，輔以年度財務分析的問題;在收集市場信息和客戶信息方面仍然存在嚴重缺陷。在大數據時代，各種數據和信息混合在一起。如果財務管理活動不能從海量數據中過濾出有利于業務發展的信息，將極大地限制企業財務管理的轉型。在大數據時代，企業財務管理的商業模式也將發生重大變化。為了真正發揮企業財務管理的作用，我們需要實現縱向和橫向兩個維度的發展。然而，目前的財務管理仍然停留在內部財務數據的“可視化”上，無法對企業的價值做出完整的評估，影響了企業的融資，進而影響了企業的發展。

2新形勢下我國企業財務管理現狀

2.1企業財務管理理念滯后

在大數據的背景下，一些地區的公司在組織內部財務管理時仍然遵循傳統管理的理念。管理觀念相對落后是制約企業財務管理水平提高的重要因素。在傳統的企業財務管理中，采用計算機進行會計處理，其目的是收集、核算、記錄和存儲各種財務信息。隨著企業與環境的互動日益頻繁，傳統的管理理念和方法已難以滿足現代管理的需要。

2.2公司財務管理的技術和手段越來越復雜

在大數據和云計算發展水平不斷提高的背景下，企業財務管理信息化正在深入。在數據處理過程中，多樣性逐漸凸顯，這在很大程度上給企業的發展帶來了許多機遇。然而，高密度的數據和信息在無法區分其價值之前，會對業務發展造成嚴重障礙。數據和信息處理技術難以有效應用，這將在整個工作中造成嚴重問題。

2.3缺乏現代化企業的管理技能

在企業財務管理的發展方向上，大數據的應用是最重要的內容。專業的信息處理能力和施工方法需要具有良好技術應用能力的專業人才。然而，從目前的發展狀況分析可以看出，我國大多數企業的大數據技術應用水平較低，主要是因為具備大數據應用能力的管理人才很少。大數據背景下，企業財務管理的空間、時間、內容和流程都發生了深刻的變化。企業必須進入無紙化辦公階段，但管理人才的缺乏使技術應用嚴重脫節，阻礙了企業的快速發展。

3新時期我國企業財務管理轉型對策

在大數據時代，企業財務管理轉型是企業轉型和業務發展壯大的基礎。在這種情況下，企業需要無縫地采用新的財務管理理念，并結合自身實際優化各種資源，以提高業務價值。在實踐中，企業財務管理的轉型可以從以下幾個方面入手。

3.1完整的自動化會計轉換

在大數據時代，企業必須建立一個新的信息系統，整合業務和財務信息，使用標準化的數據收集流程、系統和方法，結合掃描、射頻等技術，實時輸入業務數據。同時，根據固有的會計流程，編制與業務相關的會計分錄和財務報表模板，實現業務與財務的相互映射，并利用系統自動生成財務報表。運用全自動化會計模式，使會計人員從以前的基礎和會計數據中解放出來，在會計項目和報表模板上投入更多精力，一方面提高數據質量，優化會計效率。

3.2財務成本控制

在大數據時代，企業環境發生了巨大變化。企業要想更好地以市場為基礎，就必須以客戶為中心，樹立戰略成本觀念，加強成本控制，實現從控制成本運營到控制成本計劃的轉變。在財務管理活動中，財務人員不僅要注意事后反應和監督，還要注意過程控制。財務人員需要充分收集生產成本數據，利用成本控制系統準確分析生產成本，盡可能減少一些不必要的成本，并進行在線控制和評估。

3.3全面預算管理的前瞻性轉變

在企業財務管理中，全面預算管理是一個非常重要的環節：對于全面預算管理來說，主要是控制和分配非財務資源和財務資源。預算管理通常起到執行戰略的作用，而不是戰略分析的作用。在客觀信息的影響下，戰略分析很難通過數據進行全面分析，但更多的需要通過經驗來判斷。在財務管理方面，通過良好的全球資產負債表管理，我們可以對行業背景、公司競爭水平、公司隱性資產、產品價值和我們的財務狀況進行全面分析，根據實際執行情況，提供更多的戰略建議，評估戰略規劃的實際效果，使企業管理更加科學。

3.4創造全面創業人才

在大數據時代，公司的發展方式發生了巨大變化，相應的財務人員也必須做出改變。財務人員應超越原有的財務思維，從業務角度思考和分析財務問題，在整個項目生命周期內專注于會計和利潤管理，利用財務數據的優勢，協調，引導和規范受決策者影響的事實，幫助決策者做出更準確的決策。也就是說，財務人員不僅要具備相應的財務管理能力，還要具備良好的整體視野和分析理解能力，這就要求企業加強對財務管理人員的培訓，推動財務人員從財務專業人員向企業通才轉變，為企業財務管理方式的轉變打下良好的基礎。

結束語：

綜上所述，在大數據的背景下，市場經濟的發展形勢變得越來越復雜，企業在組織各種業務活動時面臨著越來越大的壓力。因此，相關部門的員工需要更積極地分析和探索將企業財務管理與大數據科技相結合的措施。在新的發展時期，確立新的企業財務管理轉型目標，優化企業財務管理流程和模式。在此基礎上，培養現代管理人才，為公司的發展、轉型和全面更新做出積極貢獻。

參考文獻：

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