土木工程施工質量與安全管理措施

趙竹君

摘要：加強土木工程施工質量與安全管理力度，對建筑行業的穩定發展十分關鍵。土木項目是一個極具代表性的城市基本建設項目，對我們國家經濟發展以及城市化建設做出了巨大貢獻，但目前在國內土木項目建設質量管控中還存在一系列問題，這些問題會作用在土木工程的建設質量上。基于此，本文首先分析了土木項目建設工程質量管控的相關概念，其次論述了土木項目建設工程質量管控期間出現的問題，最后對提高土木項目建設質量管控的措施進行了歸納與總結。希望能夠為提升土木工程建設質量提供些許借鑒。

關鍵詞：土木工程;施工質量;安全管理;措施

引言

土木工程在整個建設工程中常常是保證與根源，是整個建設順利展開的首要步驟，也是最關鍵的步驟，但是，卻常常極易被一些建設企業忽略。從目前的狀況來看，很多建設企業為了取得更多的經濟效益，只注重追求項目工期的縮減，只做到了高效，而忽視了高質量，這很明顯是本末倒置的，最后會造成整個建設項目根基不穩固，大幅度增加后續建筑的維護經費，增加整體成本，所以管控工作就顯得十分必要了。

1加強土木工程質量管理和安全管理的現實意義

①施工企業應對土木工程施工質量進行嚴格管控并強化日常安全管理力度，這樣可以更好地延長工程使用壽命。為了保證土木工程的順利實施，施工單位應在實際施工期間嚴格遵守質量管控原則，適當加大施工現場的安全管理力度。同時，項目內部的管理人員還要樹立正確的安全管理工作目標，認真落實工程質量管理方案，不斷減少土木工程內部的各類安全隱患。因為土木工程項目的建設規模較大，故而存在較多的質量隱患與安全隱患，管理人員需要從多個角度來分析問題，快速找到土木工程內部的各類安全隱患并采取有效的應對措施，從而有效延長土木工程的運行壽命。②加強土木工程施工質量管理和安全管理力度，可以工程項目的綜合效益最大化。為了有效提升土木工程的總體質量，施工管理人員需要遵守質量第一的管控原則，針對土木工程施工作業流程進行有效優化，確保各項工序符合規定標準要求，在提高土木工程總體施工質量的同時，有效減少質量管理不規范的現象。同時，管理人員還要做好安全管理工作，采取先進的安全管理方法，不斷降低企業自身的運行成本，顯著提升企業的總體效益。

2土木工程施工質量與安全管理措施

2.1強化建筑場所的質量管控工作

若不能對土木項目建設場所質量進行有效的管控，則建設完成后的建筑物的質量也很難確保。為此，一定要強化建筑質量管控工作。一是要構建并完善科學的質量確保系統，使每個環節的質量管控工作都獲得有效的保障，進而能夠有效確保建筑的質量。建設材料與設備是影響項目建設質量的重要因素，在建設期間起著重要作用。

2.2構建完善的施工質量控制體系

施工企業在開展土木工程施工的過程中，應該結合企業和土木工程自身的實際情況，構建完善的施工質量控制體系。該體系的構建是全面貫徹落實土木工程施工質量控制工作的重要前提和基礎。在具體構建的過程中，施工企業管理階層應該根據土木工程施工現場的實際情況和建設需求，以及以往土木工程施工中積累的經驗與教訓，合理制定土木工程施工質量控制體系中的各項內容，同時還可以借鑒國外一些比較先進的質量控制制度，以此進一步完善自身的質量控制體系，從而提高質量控制水平。

2.3提高從業人員的能力和素質

在土建工程施工中，施工單位是執行主體，它在施工質量控制上發揮著重要作用。管理人員的能力與素質直接決定了施工質量與效果。然而，從實際情況來看，土木工程施工質量控制缺乏專業性、有效性，管理人員能力和素質需要進一步提高。首先，企業應確保從業人員具有相應的從業資質，在他們上崗前，詳細了解他們的學歷、工作經驗等情況，采取培訓與考核等方式，不斷增強他們的質量意識、責任意識以及提高他們的專業水平、綜合素質。其中，培訓以理論培訓與實操培訓為主。由于工程施工質量控制的特殊性，管理人員必須具有扎實的專業理論知識。在理論培訓過程中，企業需要將最先進的技術方法、最新的法規傳達給從業人員，指導他們有效落實質量控制工作以及優化施工質量控制方法。在實操培訓過程中，企業需要模擬土木工程施工現場的突發情況等，提高管理人員的風險判斷能力。

2.4做好施工現場安全管理工作

施工單位管理人員不僅要對施工作業開展安全知識普及，而且要對工程施工現場進行嚴格的安全管控。由于工程施工作業現場內部環境比較復雜，在現場安全管理工作中，管理人員需要認真落實各項規章制度，確保工程施工作業的順利開展，從而不斷提升工程施工的規范性。例如，在一些規模較大的工程項目中，管理人員應通過設置專業的安全管理小組，將工程項目安全職責進行有效劃分，針對工作強度較大的工作崗位，可以采用崗位輪換制度，防止出現疲勞作業，降低各類安全事故的發生概率。

2.5加大安全生產投入

為了促進土木工程的全面發展，提高工程施工的標準化水平，施工單位還要適當地加大安全生產投入力度，確保工程施工安全管理作業的按時完成。由于土木工程項目內部的各類安全設施數量較多，故而管理人員需要具備良好的安全管理意識，積極運用先進的安全生產設備，從而顯著降低各類安全生產事故的發生概率。施工企業內部的管理人員還要加強技術投資力度，盡可能引入先進的系統設施，以不斷強化土木工程施工場地內部各類安全設施的利用率。

結束語

綜上所述，土木工程施工是一項涉及多工種、多專業的復雜系統工程，其核心是安全與質量。安全第一、質量高于一切。是土木工程施工中始終不變的原則。在施工過程中，企業需要高度重視當前質量控制與安全管理上的缺陷、漏洞，積極優化質量控制與安全管理模式，增強質量與安全意識，從而為建筑行業的可持續發展奠定堅實的基礎。

參考文獻

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