林場一線見擔當 綠色發展再起航

張科 鄭薇 秦玫

他，自1986年從部隊退伍后被安置到臨海市林場工作，由此與山林結緣，來了就未曾離開。他，以林為業，以場為家，把滿腔熱血揮灑在了林場的高山峻嶺上，使昔日的荒山變成綠洲，使往日不通道路的落后林區變成現在交通便利的美麗林區。他，曾被評為全國綠化勞模、浙江省國有林場改革先進個人、臨海市道德楷模，35年風雨兼程，只為守護綠水青山。他，就是屈衛明，浙江省臨海市林場場長、支部書記。

寧可人下崗 不讓樹下崗

2003年，屈衛明拒絕了到鄉鎮提干的機會，毅然留在了林場，接任場長。當時的臨海市林場風雨飄搖，經營急劇惡化、人員隊伍不穩、職工工資難以保障，依靠木材采伐苦苦維持經營。看著逐日下降的森林蓄積量，屈衛明既揪心又憂心。“林場沒有林就不是林場，林場沒有優質的森林就不是合格的林場”，他拒絕了那些勸說他通過擴大采伐規模來提高林場收入的建議，力排眾議作出“開源節流”的決定：降低以自己為首的總場職工工資標準，提高林區骨干待遇;少伐木，多造林，確保森林資源穩增長。國有林場改革后，林場經濟好轉，屈衛明又根據林場實際，制定營林方案。一定方向，明確林場經營方向和目標，科學編制林場經營方案。二建基地，建立珍貴樹種、大樹林基地。三配資金，加大人力物力投入，加快低產林和次生林改造修復。四明職責，建立培育森林資源項目責任制。通過以上舉措，10多年里林場共計造林超1.5萬畝，建立大樹林7000畝，培育珍貴樹種1600畝，森林撫育超3.7萬畝，森林覆蓋率從84.2%提高到93.52%，森林蓄積量從15.8萬立方米提高到25萬立方米。括蒼山跑馬坪林區的針葉林被評為“浙江最美森林”。

林場改革怎么改 生態建設放首位

林子保住了，然而林場的出路在哪里？10多年的場長經驗讓屈衛明敏銳地意識到，林場要發展，就要把“賣木材”變為“賣風景”。然而當時林場的職能定位限制了林場往生態公益發展的腳步。到了2013年，浙江省政府出臺《關于加快推進國有林場改革試點工作的意見》，屈衛明知道，機會來了。他連夜撰寫改革報告，多方征求意見，多次召開職代會，明確表示“改革不是小事，不能為改革而改革，要符合林場和職工的利益，要抓準林場的發展方向，把生態建設放在首位”。由此，林場改革有了明確方向。經過2年時間的爭取，臨海市林場從生產經營性單位轉為生態公益管理型，增掛“生態公益林保護站”牌子，林場正式開啟了“木頭經濟”向“生態經濟”轉型升級之路。2016年報批括蒼山國家森林公園，打造“國”字品牌的生態旅游區;2018年建設科普教育基地，強化林場森林科普教育功能;多年為柴古唐斯·括蒼越野賽提供賽道，成為全國“最美賽道”之一……現在，臨海市林場已成為臨海周邊市縣森林旅游的熱門之地，游客接踵而來。在屈衛明的帶領下，臨海市林場留住了“綠水青山”，造就了“金山銀山”。

落后不是代名詞 發展才是硬道理

“落后絕不是國有林場的代名詞，林場要走現代化、高質量發展之路。”屈衛明是這么說的，也是這么做的。林區基礎設施落后，急需加快基礎設施建設。結合浙江省現代國有林場創建契機，屈衛明千方百計立項目、爭資金，在5年內新建、提升林區道路21.2公里，硬化22.1公里，將林場從改革前20個林區、點只有1個林區通路到如今達到15個，其中5條道路得以硬化，萬畝以上林區道路全部通達。新建護林房3幢、改造10處，落實國家電網3處，落實電信網絡3處，在建信號基站6處，全面構建“數字”平臺，夯實了現代國有林場建設基石。

林場發展需要人才，那就要加強隊伍建設。按照林場發展需要，制定林場進人計劃。自林場主體改革完成后新聘職工16人，其中碩士2人、本科9人，有效地解決了林場人員老化問題。同時加強職工技能和實踐能力的培訓，促進年輕干部成長，為林場高質量發展提供人才支撐。

在屈衛明的帶領下，林場的森林資源培育不斷加快，森林資源保護不斷加強，產業發展不斷增速，基礎設施不斷完善，人才效應不斷凸顯，林場工作邁上了新臺階。2018年成功創建“浙江省現代國有林場”，2020年榮獲“全國十佳林場”“臺州市模范集體”榮譽稱號。

“我們做的這份工作是一份非常有意義的工作，是一份綠色、有生命的工作，是造福子孫后代的工作。”這是屈衛明和大家說得最多的一句話。他是這樣說的，也是這樣做的。郁郁蔥蔥的大山會記住屈衛明——用35年的堅守深刻踐行了“綠水青山就是金山銀山”。

人物名片

屈衛明，中國共產黨黨員，現任臨海市林場支部書記、場長，扎根臨海市林場三十余年，曾獲“全國綠化勞動模范”“浙江省綠化獎章”“浙江省國有林場改革工作先進個人”“臨海市擔當作為好支書”“臨海市第六屆道德模范”等榮譽。